强化措施落实确保安全度汛

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1、强化措施落实确保安全度汛5月21日在公司月度生产经营例会上,公司总经理XXX强调,要高度关注行业变化,进一步拓展视野,开放思维,不断提高环境感知能力和市场应变能力,掌控有利因素,利用优势资源,推动各项工作迈向更高水平。要适应下游钢材市场的新趋势,注重产品质量管理。要通过下游客户的需求,不断倒逼公司提高质量标准、强化质量攻关,围绕质量形成新的生产组织模式和资源配置方式;要立足于生产的全链条,调动全要素,实施工序递接互保,共同聚焦质量。XXX强调,要按照公司党委常委(扩大)会议的有关要求,根据四个专项小组

2、对公司后七个月乃至今后三年重点工作的顶层设计,-以贯之地抓好各项工作的落实。目前,综合管理部牵头已经形成了工作任务书,届时将通过签责任状的形式将工作任务书下发给各单位。各单位要对照工作目标,倒排进度,拿出目标单、进度表,一项一项地进行细化和明确。要领好任务书交好答卷,牢记责任状切实担当,以落地有声、抓铁有痕的决心和韧劲,切实展现出矿山人的执行力和创造力,扎扎实实地把公司安排部署的各项工作落实好、推进好。XXX强调,要加强与集团供应链管理平台的对接,努力寻求降低采购费用,实现挖潜增效的新途径。该平台贯穿

3、集团各子分公司上游采购的各个环节,机动供应部门要充分利用好这一平台,按照集团要求,对供应链平台的新功能模块加强学习研究,积极对接利用,努力实现降低公司采购费用,实现挖潜增效的目的。要开展好上半年安全隐患排查“专家会诊”暨汛前安全督导检查活动,对于检查发现的问题,各单位要高度重视,积极整改落实。按照公司下发的机械防护与能源隔离工作推进方案,从现场设备管理出发,以机械防护与能源隔离为重点,进一步完善公司管控体系。5月7日在公司周生产经营例会上,XXX强调,要深入落实集团四月份经营例会要求,强化重点工作推进

4、力度,围绕既定工作目标持续发力,进一步挖掘提升空间;要持续优化实物库存结构、成本结构、物资库存结构,不断提升盈利能力。XXX强调,要深入落实集团四月份经营例会要求,强化重点工作推进力度,围绕既定工作目标持续发力,不断挖掘各项工作的提升空间。各单位要树立落实意识,增强工作的主动性,强化任务分解,全力以赴推动公司由单一规模型企业向质量、规模、效率协同发展型企业转变。要注重效益优先,各单位不仅要意识到“效益”的重要性,更要在具体工作中将提高效益的各类措施落到实处,围绕既定目标,同向发力,加速推进司家营北区分

5、公司二系列红改磁设计优化、承德黑山铁矿提高铁精粉品位攻关、承德柏泉铁矿选二作业区入浮原矿筛分项目等工作。要以结果为导向,注重重点工作推进的效果,各职能部室牵头加大工作力度,按照清单和计划,发挥出考核的督导作用。XXX强调,要持续优化实物库存结构、成本结构、物资库存结构,不断提升盈利能力。在降低实物库存上,要从主客观因素多点精准发力,在逐步制定适应矿山新形势的销售政策的基础上,继续将优势资源向营销系统倾斜,摸清自销底数,加快销售节奏,努力实现效益最优。在成本结构方面,公司露采矿石成本、铁精粉制造成本、全

6、成本在行业对比的波动性很大,前两者在行业排名比较靠前,全成本排名较靠后,分析原因,财务费用、存货资金占用、辅业及停产单位费用是影响效益和经营效果的重要因素,要重点围绕这三方面加大攻关力度,尤其是辅业和停产单位,要树立市场化的思维,不断提高创效能力,增强生存能力。要继续下大力气优化物资库存结构,各单位必须按照公司降库任务和进度计划,千方百计加快推进。XXX强调,要进一步加大对国家利好政策的研究和对接,为公司转型发展聚力提劲。要密切关注全国“两会”后国家出台的一系列简政减税减费政策,尤其是与企业发展密切相

7、关的。各部门要有专人对涉及到本领域、本系统的国家有关方针、政策进行研究,主动对接,积极谋划,努力实现政策创效。XXX强调,要按照集团提出的持之以恒地抓好安全和环保工作要求,高度重视安全环保工作,强化责任落实。根据时节特点,突出抓好尾矿库、地下矿、露天采场边坡、排土场等重点环节汛期安全;要加强相关方管理,提高风险管控能力,防范事故发生。面对常态化的环保监管工作,要积极主动与上级部门交流,多手段提高自身工作水平。5月14日在公司周生产经营例会上,XXX强调,要认真落实集团四月份经营例会要求,强化汛期安全生

8、产工作管理,全力抓好重点部位隐患排查,确保安全度汛,切实保障生产经营稳畅顺行。XXX强调,要认真落实集团四月份经营例会要求,强化汛期安全生产工作管理,不断强化隐患整改,落实各项防汛抗灾措施,全力抓好重点部位隐患排查,确保安全度汛。要认真学习《露天边坡坍塌事故警示教育片》,吸取经验教训,强化现场管理,优化采场布局,及时发现解决存在的隐患和突出问题,不断提高风险管控能力;加强尾矿库、排土场、露天采场边坡等重点部位检查和巡视,对发现的隐患立即进行整改;认真抓好

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