抢抓发展机遇勇攀技术高峰

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1、抢抓发展机遇勇攀技术高峰各位领导、各位同道：下午好！首先感谢领导和同志们一直以来的信任与支持！我今天发言的题目是：抢抓发展机遇勇攀技术高峰。光阴荏苒，日月如梭，回首间，成武县人民医院走过了近70年的风雨历程，经过几代县医院人的不懈努力，医院规模从小到大，技术实力由弱到强，管理水平从无序到规范，内涵建设不断完善，发生了令人瞩目的变化。我们共同努力，经历了创建二甲的艰辛，也一起分享了在全市率先通过的喜悦；近几年，技术水平的发展与提高同样也得到省内专家的一致认可，继出色完成泰山医学院大四理论教学后，又有呼吸内科、心内科、普外科、骨外科被评为市级重点学科。我们中请的泰山医学

2、院非隶属附属医院评审即将开始，我们有信心，更有实力顺利通过评审。人才、技术、科研教学是医院发展的持续动力，我院近几年的快速发展充分证明了这一切，技术就是生产力。新的一年，新的发展、新的要求。我院是国家卫计委2014年确定的500家县医院医疗服务能力提升试点单位之一，国家医改政策也明确要求县级综合医院要解决县域内90%的就诊问题。任务和形势摆在我们面前，这是机遇更是挑战，是四平八稳、按部就班的往前走？还是抢抓机遇，勇攀技术高峰，做大做强我们的医院，更好服务全县和周边区县患者？我想：我们的选项一定是后者！为什么？因为我们的干部职工从没有像今天这样如此的凝心聚力、同心同德

3、！更因为我们有与济医附院、千佛山医院、省立医院、齐鲁医院、90医院、上海市第一人民医院等医院良好的对口帮扶关系；更有国家顶尖专科医院如北京阜外心血管医院、安贞医院、协和医院、天坛医院、北大第一医院、宣武医院、积水潭医院、同仁医院等专家与我院建立的稳立业务联系。可以说，这些都给我们的人才培养和技术进步提供了千载难逢的优越条件。如何充分利用好这•外部条件，抓住发展机遇，抢占医疗技术制高点，打造专业品牌科室，做实做强区域名院？是我们每一名县医院人应该认真思考和践行的问题。空谈不如行动，实干才有收获。作为全院医疗技术的主管业务部门，医务科将以全国500家县医院医疗服务能力提

4、升要求为目标，掌握、学习和引进关键诊疗技术，把新的医疗技术的引进、消化、吸收、推广应用作为工作重点之一来抓，切实加强专业科室的内涵建设，把人才培养、技术提升与学科建设结合起来，争取在3-5年时间内，在全市乃至全省打造一批名医，建设一批有影响力的学科。除常态化工作外，在技术提升和人才培养方面重点要做好下列工作：一、送出去。明确医院专科和个人发展的方向，借助资源优势，做好医院搭台，科室唱戏这篇大文章，选派优秀人员到上级医院专业进修学习，时刻掌握本专业医疗技术的发展方向和动态，带动科室和医院业务水平的发展。二、请进來。经常邀请著名专家教授前來讲学、坐诊、查房、手术，近距离

5、接触、建立师承关系，传帮带。三、聘请上级医院专家教授为本院签约教授，带动我院医疗骨干队伍的快速成长。对签约专家教授做到不为我有，但为我用；帮助解决实际问题，提高整体医疗水平。四、抓好住院医师规范化培训工作，打好临床基本功。五、加强专科品牌建设，注重培养学科带头人和优秀医务人员。在今后的工作中不仅要注意培养第一梯队的带头人，而且要培养第二梯队、第三梯队的后备人选，为发挥业务骨干及后备人才的作用积极创造条件，保证技术骨干在其位尽其职、扬其长、创其业，发挥最佳效果。保证我们的人才培养，由单纯的人员规模扩张转变为内涵建设和系统培养。六、鼓励科研创新，探索引导院校联合科研机制

6、，充分调动专业技术人员的科研创新潜能，建立科研管理制度，激励专业技术人才勇攀医学高峰，不断提升技术层次。百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。医务科保证给大家服好务,做好引领、指导、协调工作，让我们携起手来，在院党委院委会的正确领导下，紧抓良好发展机遇，勇攀医疗技术高峰，为医院的发展壮大贡献我们的聪明才智。相信我们医院的明天会更好！谢谢大家！2016年2月