二天一夜拓展方案

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1、2012•点动信息科技有限公司培训…团队体验式培训计划书一、培训人员的概况1、学员构成：管理基层员工2、年龄结构：25-40岁3、培训人数：70人左右；二、培训定义：♦针对我们的员工，加强团队协作，涉及到以后工作当中我们通力协作。课程设计思路：基于上述两项的特点和定义，整个课程分两个环节展开，我们的设计思路如下:1、第一部分定义为：团队融合（增进彼此的认识和了解）2、第二部分定义为：团队协作（沟通能力、凝聚力、融入企业文化）培训主旨:透过一系列广州军歌瞭亮的设计，以及营造一个全员共同参与尊重、共同感受辉煌成就、共同欢跃开心的氛围

2、，在创建模拟的环境中，体会完成各种团队任务，利用大家的共同感悟和分析，搭建沟通平台，理解信任、负责、主动沟通、团队协作、高效执行对达成组织li标的重要性；增加团队成员自信，熔炼团队；增强对企业的凝聚力、自我管理、忠诚度和归属感。广州军歌瞭亮企业管理有限公司怎么做?1、四阶段理论模型学习圈是所有方案的基础。它涉及到参与者的-•项具体事宜，通过室内及室外部分提供了-•个具体的体验过程。接下来的每次体验都提供了一个参照：在团队进展过程中发生了，或者没发生哪些事情。通过不断的总结可以发现最后对于个人及他的职业生活來说口J以学到些什么。通

3、过引进相关的管理理念和理论模型加强其学习迁移。最后，参与者将参与另一项体验，在这次体验中可以运用他们刚刚所学并且进入下一个学习圈的循环中。不同的人对于接受新事物的方式有着不同的偏好。活力的学习方案充分考虑到以下四个方血，力保学习效果的最大化。这四个方面同样体现在学习圈中：活动家:对新的体验极为热心并热衷丁此。他们通常先行动，时候再考虑后果。思想家：喜欢站在背后从不同的角度观察并思考体验的意义。他们通常喜欢深入的思考，三思而后行。理论家：适应并将观察融入到逻辑理论中。他们通常喜欢分析和总结。行动家：热衷于尝试想法，理论和技术来确定

4、是否管用。他们应对问题及机会的方式是“当成一种挑战”。2、通过此次体验式培训，让全体人员感受到公司领导的关怀以及重视他们在公司的价值提升；其次，让他们认识到，一个优秀的I才I队必定聚集着许许多多的优秀的I才I队成员。这些优秀的特质应包括如下儿个范畴：・良好的工作心态一激情与活力•达成口标的团队凝聚力（相互赞美、支持）；•创新思维（创造力）；・自我管理能力；•合作精神;・对企业的认同度。培训的效果预期军歌瞭亮的培训师和工作人员，为***公司名的同仁们，在此次体验式培训中设定kl标，构建以提高团队合作，增迓相互了解为基础。这种共同的

5、经验旨在促进团队的沟通、协作并建立积极的心态。它不仅将提高创造性解决问题的能力，它也将加强我们执行力的意识，增强门我管理能力，在每个拓展活动的环节都有渗透，确保达成或超出此次活动的目标具体如下文：探促进团队成员的认识、了解，相互支持、相信任；探增强团队的凝聚力与合作性；探激发自C的激情与活力；探捉高学员的廿标感、团队执行力、沟通和理解的能力；探提高H身及作为团队一员的问题评估和解决能力；探V会欣赏并尊重团队内的多元化现象；探学会通过跨专业、跨部门合作解决问题；探提升职业化素养及个人魅力；探完善个人对家庭、公司、社会的责任感课程具

6、体实施流程第一天:本次参加人员预计人，结合此次培训的定义：团队建设。实施环节组别上午-07:30于公司指定地点集合07:30-09:00乘车前往培训场地09:00-10:00破冰开营，组建团队,团队展示前期融合10:00-11:00越穿电网信任、团队11:00-12:00同共进退凝聚力中午12:00-14:00午餐、休息下午13:30-14:00热身、活跃团队前期融合14:00-15:00信任背摔部门沟通、团队协作15:00-16:00信息传递部门沟通、团队协作16:00-17:30无敌风火轮协作、感恩、奉献17:30-18:0

7、0晚餐18:00-一起走过的日子:风雨人生路程具体实施流程第二天:本次参加人员预计人，结合此次培训的定义：团队建设。实施环节组别上午-08:00起床08:30-09:00早餐09:00-09:30热身活动前期融合09:30-10:30拓展项目:水到渠成信任、团队10:30-12:00拓展项目：高空挑战自我中午12:00-14:00午餐、休息下午13:30-14:00热身、活跃团队14:00-15:30拓展项目:激情挑战150部门沟通、团队协作15:30-17:00拓展项目：感恩墙协作、感恩、奉献17:00-17:30总结总结17

8、:30返程美丽而温暖的家园课程安排】队意识建立（破冰.热身）课程定向项目时间：90分钟，没有更快的选择体验方式：籍有趣的活动展开认识你白己:我是谁？我为何而来？我的期望是什么？为小组成员提供机会，通过利川以乐趣为主，没冇胁迫性并且可能一起开展的活动、积极性以及游