质量目标绩效考核标准

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1、1•目的为充分调动员工积极性及质量意识,稳步提高产品质量,实现公司质量目标,2.范围适用于本公司生产一线全体员工3•职责与权限3」质量部:每月5号前完成各工序质量数据统计汇总并提交生产部审核3.2生产部:负责对质量数据及目标达成进行审核并提交总经办批准3.3财务部:根据质量目标达成率执行质量绩效考核4•考核标准4」质量目标分解4.2考核权重为绩效工资10%4.3质塑绩效考核方案核算基数为绩效工资10%=A¥4.4绩效考核按照考核方案5.1执行,考核标准人¥扣完为止4.5绩效奖励按照奖励方案5.2执

2、行5•质量绩效考核方案5.1考核方案项目目标考孩力法分值标准责任区考核频次来料来料检验合格率M98%1:错检、漏检造成批量质量事故一次100¥来料检验月/次制程检验卷管合格率$99.95%卷管区质量目标下降0.01个百分点100¥卷管组月/次飯金冲压合格率事98%冲压车间质量目标每下降一个百分点100¥冲压组月/次预焊合格率$99.6%预焊区质量目标每下降0」个百分点100¥预焊区月/次机械臂、弑弧焊合格率$98%机械臂、制弧焊完成质量目标每下降0.5个百分点质量绩效奖金减少10%,累计计算如(实

3、际达成质量目标97.5%绩效奖金为A¥x90%,实际达成97%,绩效奖金为A¥x7()%,实际达成96.5%,绩效奖金为A¥x40%,实际达成96%及以下质量绩效考核奖为A¥x0%)累计核算机械臂、M弧焊组月/次钎焊一次检验合格率299.6%钎焊区达成质量目标,每下降0.1个百分点质量绩效奖金减少10%,累计计算如下(实际达成质量目标99.5%绩效奖金为A¥x90%,实际达成99.4%,绩效奖金为A¥x70%,实际达成99.3%,绩效奖金为A¥x40%,实际达成99.2%及以下质量绩效考核奖为A¥

4、x0%)累计核算按照质量目标个人独立考核月/次五金焊接一次检验合格率299.6%五金区达成质量目标,每下降0」个百分点质量绩效奖金减少10%,累计计算如下(实际达成质量目标99.5%绩效奖金为A¥x90%,实际达成99.4%,绩效奖金为A¥x70%,实际达成99.3%,绩效奖金为A¥x40%,实际达成99.2%及以下质量绩效考核奖为A¥x0%)累计核算五金组月/次水检客户泄漏(微漏:水检2分钟内可检测的)投诉量W3台明显泄露每台100¥水检组月/次泄露投诉超过质量目标每台现有工艺无法检测的暂不计入

5、绩效考评基数成品水检一次合格率295%1:首件漏检造成批量质量事故2:漏检、误判造成批量质量事故3:未达成质量目标下降一个百分点100¥制程检验月/次客户投诉(漏检不符合项)严重缺陷产品功能、安全零缺陷(属于设计缺陷不做绩效考评)100¥成品检验&出货检验月/次主要不符合项W1次主要不符合项投诉超出质量目标每起次要不符合项W2次次要不符合项投诉超出质量目标每起轻微不符合项(外观、包装及其它轻微不符合项)W2次轻微不符合项投诉超出质量目标每起5.2奖励方案项目目标考核方法分值标准责任区考核频次来料来

6、料检验合格率298%1:没有批量质量事故达成质量H标每提高一个百分点2:实际质量目标达成率100%,另行奖励500¥100¥来料检验月/次制程检验卷管合格率M99.95%1:卷管区:没有批量质量事故,实际达成质量目标提高0.01个百分点100¥卷管组月/次飯金冲压合格率298%冲压车间:没有批量质量事故,实际达成质量FI标提高0.5个白分点100¥冲压组月/次预焊合格率>99.6%1:预焊区:没有批量质量事故,实际达成质量目标提高0.1个百分点100¥预焊区月/次机械臂、氮弧焊合格率>98%机械臂

7、、氮弧焊:没有批量质量事故,实际达成质量FI标,每提高0.5个百分点绩效奖金增加10%,累计计算如(质量目标完成98.5%绩效奖金为A¥x110%,完成99%,绩效奖金为A¥x130%,完成99.5%,绩效奖金为A¥x160%,完成,100%,绩效奖金为A¥x=200%),实际达成质量Fl标100%每人另行奖励500¥累计核算机械臂、氮弧焊组月欣钎焊一次检验合格率>99.6%钎焊区:没有批量质量事故,实际达成质量目标,每提高0」个百分点绩效奖金增加10%,累计计算如(质量目标完成99.7%绩效奖金

8、为A¥x110%,完成99.8%,绩效奖金为A¥x130%,完成99.9%,绩效奖金为A¥x160%,完成,100%,绩效奖金为A¥x200%),实际达成质量目标100%每人另行奖励500¥累计核算按照质吐丨1标个人独立考核月欣五金焊接一次检验合格率工99.6%五金组:没有批量质量事故,实际达成质量FI标,每提高0.1个百分点绩效奖金增加10%,累计计算如(质量目标完成99.7%绩效奖金为A¥x110%,完成99.8%,绩效奖金为A¥x130%,完成99.9%,绩效奖金为A¥x16

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