太来乡教育管理中心青蓝工程实施方案

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1、太来乡教育管理中心“青蓝工作程”太来乡教育管理中心2013年11月40太来乡教育管理中心“青蓝工程”实施方案师资培训是学校发展的基础性工作,近年来,我乡特岗教师逐年增加,新教师的培训成为师资培训的重中之重。他们是学校的未来,是学校的希望。他们年青气盛,工作热情高,接受了不少新的理念,掌握了不少新知识。但是在教学常规工作等方面缺乏经验,特别是在课堂教学上还需要引路人。为此,经教育管理中心研究,决定开展老教师帮助新教师的活动。为了更有效地开展好此项工作,特制定以下实施方案。一、培训模式:以一对一带、帮、教形式,自学与辅导相结合。:、培训期限:一年。二、培训对象:当年新分教师,教龄在三年以内且教学或

2、班级管理较效果较落后的教师。四、培养目标:太来乡教育管理中心对全乡新教师的总体培养目标是:一年基本规范,能适应和基本胜任本职工作;二年稳定成长、成熟,能得心就手地做好本职工作;三年形成特色;四年步入骨干教师行列。1、第一年来我乡参加工作的教师,要求用较短的时间了解本校教育教学和学生的基本情况,在教育教学和班级管理方面的要求,尽快熟悉学科课程标准及教学内容,掌握备课、书写教案、课堂教学、作业批改、何培优辅差等方面的基本方法和规律。担任班主任的新教师,在指导老师的帮助下,掌握学校在班级管理方面的要求和制度,并认真学习管理好班级的工作方法。2、新教师工作到二年,要在教学各方面基本成型,达到成熟的标准

3、,能在课堂教学中关注学生,注重培养学生的能力,合理运用教学方法,能使用计算机等现代化教学辅助手段,对新授课、复习课、讲评课等课型要全部达标。课堂教学能体现教学目标明确、传授知识准确、教学步骤合理、教学效果较好。在备、讲、批、辅、测、研等丁作方面能规范、出色地完成相关工作,担任班主任的要能独立担任班主任工作,并能管理好班级。3、在我乡工作到三年的青年教师,课堂教学能够达到生动性、趣味性、针对性等较高要求,课堂教学能形成自己的独特风格。能独立承担所教学科教学任务,教学常规工作突出,教学效果名列本校前列,能胜任班主任工作并较好地做好班级管理工作。4、第四年力争成为县、乡级骨干教师。五、内容及要求:(

4、一)对指导教师的要求:1、经常关心新教师的思想、工作态度,工作作风,教学工作能力及班级管理能力,以身作则,做好传、帮、带工作。传:传授多年积累的教学经验。帮:帮助解决工作中的具体问题。带:带岀一个爱校、爱教、爱生并肯钻研的好教师。2、指导备课(做记录)。学习课程标准,钻研教材,吃透教材重点、难点。及时回顾被辅导者的日常业务(做好记录)。3、每刀至少帮助新教师认真备课一次(最好选择各种不同类型的课及教材难处理的课,包括汇报课),每周至少检查新教师教案一次。4、每周至少听课一次(村级学校每月至少听一次),作好听课记录,并能及时给予相应的指导。5、每月至少与新教师在工作上交流谈心一次,并作相应的指导

5、。6、每周至少了解与研究新教师作业批改及课内或课外辅导工作各一次。7、每月了解新教师单元检测的批改、分析、讲评情况至少一次。8、新教师承担班主任工作的,每周至少参与一次班级管理工作,每月至少参与一次主题班会及一次大型班级活动。(二)对新教师的要求:1、师德:认真学习与执行中小学教师职业道德规范,尤其要有为教育事业献身的专业思想,一心扑在教育工作。虚心向指导教师学习。耍注重全体学生的发展和学生的全面发展。2、备课和反思:认真备好每一堂课,尤其要注意教案的规范,同时,教案后应有心得反思。3、听课:每周听指导教师或其他教师的课不少于1节,认真作好听课笔记,听后能谈出自己的看法。一学期听课不少于20节

6、(村级小学不少于10节)。4、上公开课:每学期上二次校内公开课(村级小学上-次),教案交指导教师及学校。5、检测:每学期命制-•份任教学科的试卷(交学校存档)。6、总结和论文:为加强新教师的教科研意识和读书学习意识,要求新教师除写出反思教案外,每学期上交一篇教学论文、案例或心得体会到教管中心。7、新教师应有创新意识,根据自己和学科特色,闯出一条符合教改方向的新路。8、每学期期末作出书面小结,总结一学期教育教学情况。六、措施及方法(一)成立太来乡教育管理中心“青蓝工程”领导小组。加强对此项工作的领导和指导。组长:张家杰(教管中心主任)副组长:张光华(教管中心业务副主任)黄璞(教管屮心后勤副主任)

7、马天宇(太来中学校长)成M:王友军(小教工会主席)、孙迪(教管中心办公室主任)、张勇(教管中心基教专干)、郭进鹏(教管中心政工员)、王勇(教管中心会计)、张丽(教管中心师训专干、学籍管理员)、刘平(太来小学校长)、张光俊(水塘小学校长)、车正协(大山小学校长)、宋加林(新坝小学校长)、杨兮(沙寨小学校长)、陶学文(院了小学校长)、毛勇(徳旺小学校长)、马金亮(长槽小学校长)、赵焕态(乌江小学校长)

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