如何制定项目战略计划_康路晨项目管理培训讲师

《如何制定项目战略计划_康路晨项目管理培训讲师》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、如何制定项目战略计划康路晨项目战略计划是在组织和项口的口标、使命确定之后，为口标的达成而确定的总体路线和方法。也就是说，战略计划实际上是一个总体的路线。项廿要实现组织的H标和项标，这个H标由项廿的干系人决定。项H的干系人包括项目的委托人、项目的客户、项目的团队、项目的成员，他们对项目的动机，对项目的看法都影响着项目目标的达成。因此，在发展一个项目之前，首先要对干系人的情况有一个基木的了解和分析，其中包括•对历史信息的了解，对耒来的一些预测，对组织和环境因素的分析。项kl管理工作讲究工作要有一个规

2、章制度，项H要制订计划，并把这个计划作为一个规范或程序。在制订项目计划之前，首先要有一个项目的战略计划。项目管理流程——刘易斯16步管理模型16步管理模型是美国一位著名项口管理专家刘易斯提出的。从16步管理模型中可以看到项目的战略计划所处的位置。概念确立。就是对所要做的事情有一个框架性的设计，有一种思想。问题的定义。即对长远目标说明。笫二步骤是对第一步的进一步细化和具体化。生成项目的备选方案和战略计划。就是提供思路、备选方案和战略计划总体思路。战略计划评估和选择。就是在选择方案的同时，有一个从总

3、体技术路线到总体项H管理策略的评价和选择。战略的确立。就是确定具体的战略、Id标。制订项目的实施计划。这是一个更加具体的、第二个层次的项bl计划，就是怎样实施。项目干系人批准计划。这里的计划包括战略计划、初步计划、详细计划，在这些项目实施之前，有一个批准过程。签署项目计划。项廿的批准人、参与项H的有关干系人要签署项H计划，对计划做出承诺，同时■建立项目的跟踪记录，做-个项目进展情况日志或者周志、月志、记录，根据这些记录信息进行知识管理。执行项目计划。执行项目就是止式开展计划，进展这个项目。监控项

4、目进展。计划开始实施之后，就要考虑计划执行得如何，有无问题，要对进展情况进行监控、监测和控制。审査项目定义。项目实施之后，需要做一些评审，评审包括对原來工作的评审，同时也包括对项Htl标定义的评审，如有问题就返回到步骤二，重新修正项廿的定义。对项目的战略进行评审。首先是评价目标或项目的定义，然后评审战略计划、战略制订是不是有问题，如果有问题就返冋步骤四，重新修正你的项目战略。项目的实施计划。具体的计划工作流程、对一些细节要进行评审，有问题就进行修改。循环。按照整个过程不断地从计划的执行到监测、评

5、审，有问题就要修改计划，然后再执行，再评审，这个过程一直延续到全部工作结束。总结经验教训。项廿全部完成以后，及时总结经验教训，对一些问题进行归档，作为今后项H的指导和借鉴。结束项目。这是一个完整的项ti管理流程，从这个流程可以看到整个项廿战略计划实际上是在制订项目的详细计划和实施计划之前。在项目计划的时候，首先要有一个总体的战略计划，在总体的战略计划指导下再开展具体的项目计划。项目战略计划的内容项H战略是在整个企业的发展战略，在企业的组织整体管理思想指导下进行的，是为项目目标以及项目使命的达成而

6、确定的总体目标，它实际上是基于项目管理思路制订的一个总体计划。项目战略不是单一的项目管理，它包括如何进行风险管理，如何进行团队建设，如何进行项口实施当屮的关键问题，这些都是在制订项目战略阶段要解决的问题。1.制订SMART目标制订的H标应该能够满足企业、项H干系人，或者一些利害关系者、企业的股东。通常在口标制订的时候，要制订一个SMART口标。S,指具体、明确。口标一定要具体、明确。M,指能够衡量、能够测量。A,指适当。口标要制订得比较适当、具有挑战性，目标太容易达到，没有任何激励作用，也不能够

7、充分发挥人们的能力。太具有挑战性，1=1标太高，怎么也实现不了，日标就会失去作用。所以目标应该适当，既具有挑战性，也可以通过努力实现。R,指相关性。这个H标不是孤立的忖标，它应该是由一系列相关的H标构成。这个H标有使命、有远大廿标和具体忖标。T,指追溯性。因为项H管理要进行跟踪，要进行绩效评估，要进行考核，bl标制订必须能够被跟踪、被追溯。SMART就是具体、挑战性、适当、相关性、可追溯性的统称。2.制订战略规划有了目标Z后，就要制订战略规划，通过战略规划来确保企业目标达成。这个规划要具备协同化

8、、最优化和具体化的特点。项目的规划应该是有机的整体。【案例】一个企业组织要进行业务开发，这项业务开发包括产品和服务两个部分，他们主要采取以下策略：(1)改进产品的策略①持续改进产品的开发流程。通过改进产品的开发流程来提高产品质量。②通过收购、并购，或者联盟来补充企业现有产品组介。③通过市场客户化来优化全球产品市场，以适应全球化战略。(2)改进企业服务策略①通过加强管理来完善、维护业务。②通过收购、合作来开发新的服务业务。③通过投资电子商务來增加产品销售。①开发多种销售和知识渠道。因此，要实现一个