工作计划与工作总结写法与工作计划及活动总结写作格式汇编

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1、工作计划与工作总结写法一、工作计划(一)概念及分类概念:计划是单位或个人对未来一定时间内要做的工作从目标、任务、要求到措施预先作出设计安排的事务性文书。种类:从性质、内容、时间等角度可划分出不同种类的计划。从形式分有以下三种:文件式计划,分目标、要求、措施、步骤等环节,写作严谨具体,内容重大并有一定篇幅;条文式计划,以列出任务为主,较少涉及措施、步骤等;表格式计划,通常用于项目较多又具共性的内容,有时辅之适当文字说明,使计划简洁明了。计划是个统称,像规划、纲要、设想、打算、要点、方案、意见、安排等都是根据计划目标远近、时间长短

2、、内容详略等差异而确定的名称。规划:一种时间跨度长(三年以上),范围广,内容较为概括的计划。例:《XX市城市建设总体规划》。纲要:和规划相同,它们都是各级领导机关根据战略方针,为实现总体目标对某个地区或某一事项作出长远部署。不同的是纲要比规划更为原则和概括,一般只对工作方向、目标提出纲领式要求和指导性措施。例:《XX市XX年经济发展纲要》。设想:一种粗线条的、初步的、预备性的非正式计划。相对来讲,其适用时限较长。例:《XX市拓展就业安置门路的设想》。打算:也是一种粗线条的、其想法不太成熟的非正式计划。相对设想,它的内容范围不大

3、且考虑近期要做的。例《XX学校争创文明校园的打算》。要点:是将计划的主要内容择要摘编,使之简明突出,它适用于时间相对较短的计划。例:《XX局19XX年工作要点》。方案:从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体周密有很强可操作性的计划。方案一般适合专项性工作,其实施往往须经上级批准。例:《XX市住房分配制度改革实施方案》。意见:属粗线条计划,它适用于上级向下级布置工作任务并提供基本的思路、方法,交待政策,提出要求等。例:《XX公司关于下属企业19XX年扭亏增盈全面提高经济效益的意见»o安排:是短期内要做的,且范围不大、内容单一

4、、布置具体的一类计划。例:《XX系第X周工作安排》。(二)写法及格式1、标题计划标题一般由四个部分组成:计划的制订单位名称、适用时间、内容性质及计划名称。视计划文本的成熟程度,有可能出现第五个部分,即在标题尾部加括号注明:草案、初稿、征求意见稿、送审稿等。如《XX市19XX年再就业工程实施方案(讨论稿)》。2、引言计划通常有一个“前言”段落,主要点明制订计划的指导思想和对基本情况的说明分析。前言文字力求简明,以讲清制订本计划的必要性、执行计划的可行性为要,应力戒套话、空话。(可有可无)3、主体如果说引言回答“为什么做”的问题,

5、那么主体要回答“做什么”、“怎么做”、“何时做”等问题。(1)目标与任务首先要明确指出总目标和基本任务,分析工作现状,了解工作进展程度,有什么经验和教训;要考虑本部门的工作与其他部门工作的相互关系;要分清哪些是有利条件,哪些是不利条件,主要矛盾是什么。随后应根据实际内容进一步详细、具体地写出任务的数量、质量指标。要根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和达到的要求,计划的指标必须是可能范围内的最高指标、要实在,脚踏实地,量力而行,留有余地。必要时再将各项指标定质、定量分解,以求让总目标、总任务具体化、明确化。(2)办法

6、与措施以什么方法,用什么措施确保完成任务实现目标,这是有关计划可操作性的关键一环,更是完成工作计划所规定的任务,达到所规定的要求的保证。所谓有办法、有措施就是对完成计划须动员哪些力量,创造哪些条件,排除哪些困难,采取哪些手段,通过哪些途径等心中有数。这既需要熟悉实际工作,又需要有预见性,而关键在于有实事求是的精神。唯有这般,制订的措施、办法才是具体的,切实可行的。(3)时限与步骤工作有先后、主次、缓急之分,进程又有一定的阶段性,为此在计划中针对具体情况应事先规划好操作的步骤、各项工作的完成时限及责任人。这样才能职责明确、操作有

7、序,执行无误。4、落款在正文右下方署名署时即可。(三)注意1、制订工作计划要根据当地客观实际情况及事物的发展规律,而不能凭个人的主观愿望;要根据需要与可能相结合的原则:还要具有预见性,对工作中可能出现的问题进行充分的分析和估计,并提出有效的措施和解决方案。2、工作计划必须设立标题(含大标题和小标题),标题的内容必须与标题主题相一致。工作计划的文字必须简明、扼要、具体、明确;既不要议论也不要叙述过程,只要把目的要求,如做什么,怎样做,做到何种程度等简要写出即可;遣词造句必须准确,不可含糊不清。二、工作总结(一)概念及分类概念:对

8、前一阶段已经做过的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,用以了解前一阶段在工作中都做了些什么,怎样做的,做到了什么程度,还存在什么问题,有哪些经验等等。它是对工搞好工作总结、不仅可以使我们全面系统地了解以往工作的情况,找出工作规律和事物发展规律,吸取其中的成功

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