工程部一月工作总结与工程部个人工作鉴定汇编

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1、工程部一月工作总结转眼开学己经一个月，加入学生会学习部也有一段时间。进入学习部我感到很荣幸也很开心，与部门人员这段时间的相处，以及与大二学长与学姐的接触让我感触良多，收获良多,下而是我对这个月个人以及部门的一些总结和认识。回顾这个月的工作有好的地方，也有许多不足之处，希望在以后的工作中能继续发扬优点,按弃不足，始终以“团结^高效咲服务创新,啲宗旨和工作原则为大家服务，并且在这其中培养大家的能力。一、日常工作方面：作为学习部的一员，首先要起到良好的带头作用，不仅在学习上工作上得对自己要求严格,在其他的方面也要尽

2、自己所能帮大家解决一些学习上或者生活上的困难，同时能够在这其屮学到经验。积极地反应班上同学的学习状态，与学习委员沟通，与老师沟通，将同学们的学习提高，营造良好的学习氛围。严格的要求自己，督促自己，做一个在各个方面都非常不错的学习部的成员。二、学习部例会：学习部一贯坚持学习部的例会，每周二的下午。部反会在会上强调部门各个成员的表现，需要注意的事项，同时对于分配任务，部门成员的表现提出批评与表扬。对于我们今后的工作作出要求，同时对于我们面临问题的解决，集思广益，争取把部门的工作做更好。部门每个成员都准备笔记本记录

3、要点及需注意的地方，做到系统性，纪律性，从细节着手。同时会议会有自由交流时间，以便大家能够更快更好地了解成员。三、举办活动：为了丰富大学生活，活跃校园文化，提高同学们的热情，树立我系积极向上的学习风尚，学习部将于11月举办朗诵比赛。为了朗诵比赛，我们积极认真的写策划，思考各个方面的问题，不懂的地方大家互相的交流，考虑事物的全面性也在慢慢地提升了。接下来的一个月将是忙碌的一个月，我相信我们部有信心也有能力举办好这次的活动。四、其他方面：-个月来的工作，我更加深刻地意识到，学习部是一个大家庭，学生会是一个大家庭。

4、别的部门的活动，部长都会要求我们到场学经验，多交流，锻炼我们的沟通能力与语言表达能力。虽然这其屮占用了不少的时间，但是在这其屮学到的东西挺多的。以后和其他部门的联系也会很多，我想我们应该更加认真的对待，把别的部门的活动工作当作自己部门的事情来做。五、不足之处：当然，我也感到了这其中有很多的不足。首先是我们工作的问题：对于部氏交代下来的策划，由于事情的繁忙，有的吋候不能很认真的去完成，结果不是让人满意，以后我们会注意分配自己的时间，把每件需要自己去做的事情，认真的做好，做及时。另外，部门人员之问还不是很熟，不能

5、完全地融入到一起，气氛有的吋候会有些沉闷。相信随着吋问的推移，经验的不断累积，我们可以像一个大家庭，不断的改正自己的不足，把工作做得更好0同时，我也相信部门成员能够更快地形成一个整体，发挥我们集体的力量。X月，收获了许多，体会了许多，也更加的坚信自己未來的路了。工程部个人工作鉴定一、施工质量检查总结1、XX年2月17日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了深圳万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全

6、面做出了整改措施和技术控制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量，在实施过程屮因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行屮没有原格按照相关技术规范资料落实，没有落实的原因分析；a、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到

7、高度的重视，公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施，更没有统一的控制目标，因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。b、各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确，安全管理也不明确，更不用说有什么指导控制性的有效技术文件，波动性和随意性都比较大，根据检查结果可以反映出前期的实施过程，分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术高低，没有按照有关规范要求做岀相关

8、的有效控制文件。c、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开始实施前均要进行交底，作业技术的交底、施工方案的具体细化，明确更具体的技术实施方案，是工序施工的具体指导文件，做好技术交底首先项目经理就应该高度重视，并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程屮需注意的问题，可能出现的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工复杂的分项工程，没有做好技术交底的