管理计划学习基础

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1、#+2014秋（开放专科）《管理学基础》期末复习题一、单选题1、管理的职能分为一般职能和（A）。A、具体职能B、计划职能C、指挥职能D、控制职能2、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（B）A、泰罗B、西蒙C、法约尔D、韦伯3、泰罗科学管理理论的中心问题是（C）。　　A、科学技术　B、加强人的管理C、提高劳动生产率　　D、增强责任感4、根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（C）。A、自然消退B、惩罚C、消极强化D、积极强化5、古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B）。　　A、复杂人　　B、经济人　C、社会人D、单纯人6、目标管理思想诞生于美国，但最早

2、将目标管理理论应用于管理实践的国家是（A）。A、德国B、法国C、日本D、英国7、具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策称为（D）。A、风险型决策B、不确定型决策C、战略决策D、非程序化决策8、.制定作业计划的依据是（D）。A、年度计划　B、管理者的意愿C、指导性计划　　D、战略计划9、“凡事预则立，不预则废。”是强调（D）的重要性。A、预防B、预测C、组织D、计划10、首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（D）。　　A、泰罗B、梅奥C、赫伯特·西蒙　　D、彼得·德鲁克11、布莱克和莫顿提

3、出的领导理论是（C）。#+A、领导行为连续统一体理论B、管理系统理论C、管理方格理论D、情境领导理论12、控制应当从实际目标出发，采用多种控制方式达到控制目的，不能过分依赖正规的控制方式，也要采用一些能随机应变的控制方式和方法。这就是控制的（B）。A、随机性原则B、灵活性原则C、多变性原则D、弹性原则13、（B）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。A、20世纪60年代　B、20世纪70年代C、20世纪80年代　D、20世纪80年代初14、（A）结构最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆

4、与1924年提出的，故有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”，是一种高度（层）集权下的分权管理体制。A、M型B、U型C、H型D、矩阵制15、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（A）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。A、9-1型B、1-1型C、1-9型D、5-5型16、决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（B）。　A、竞争战略分析　　B、SWOT分析C、BCG矩阵分析　　D、行业寿命周期法分析17、在管理的各项职能中，（C）职能能够保证目标及为此而

5、制定的计划得以实现。A、领导B、协调C、控制D、计划18、决策的第一步是（B）。　　A、拟定备选方案　B、确定决策原C、确定决策目标　　D、识别问题19、“管理的十四项原则”是由（B）提出来的。A、马克斯·韦伯　B、亨利·法约尔　　C、乔治·梅奥　　D、弗雷德里克·泰罗20、某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（A）。A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、程序化决策21、责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（A）原则。　　A、责权利对等　　B、分工与协作　C、分级管理　　　D、弹性结构#+22、西方早期的管

6、理思想中，（A）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。A、亚当·斯密B、查尔斯·巴比奇C、泰罗D、大卫·李嘉图23、应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（D）。　　A、中层管理者        B、基层管理者 C、普通管理者             D、高层管理者 24、成就需要理论一般适用于（A）的研究。A、主管人员B、技术人员C、普通员工D、基层管理人员25、述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（D）。　　A、上级考评       B.、群众考评　C、专家考评            D、自我考评 26、（D）以某项职能或活动为对象，由中低层管理人员根据

7、战略计划的要求来制定，内容比较明确、具体，操作性更强。A、具体计划B、综合计划C、指导性计划D、作业计划27、有些组织目标不是一成不变的，一般来说，（D）应保持一定的稳定性。A、利润目标　　B、短期目标　　C、中期目标　　D、长期目标28、赫茨伯格提出的双因素理论认为（C）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。A、成就因素B、激励因素C、保健因素D、需要因素29、管理学家彼得·德鲁克的代表作是（B）。A、《管理决策新科学》B、《管理的实践》C、