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时间:2019-10-19
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1、第二章管理思想的发展LOGO教学目标1、了解中国传统管理思想形成的社会文化背景、掌握中国传统管理思想要点;2、了解西方早期管理思想的产生,掌握泰罗的科学管理理论和法约尔的组织管理理论的主要观点;3、理解西方现代各种学派的管理思想;4、理解中国现代管理思想及发展趋势。LOGO第一节中国传统管理思想一、中国传统管理思想形成的社会文化背景P381.中国古代的管理实践组织管理:中央集权统治(商、周)工程管理:长城、大运河、都江堰等质量管理:赵州桥、景德镇瓷器人力资源管理:科举制(选拔人才)军事管理:孙子兵法LOGOLOGO第一节中国传统管理思想2.中国传统管理思
2、想要点P41五千年的文化,根深蒂固的儒家思想都是中国的文化背景,在研究现代管理思想的时候,不能不首先研究中国传统的管理思想。宏观管理:治国学--适应中央集权的封建国家需要。微观管理:治生学--在生产发展和经济运行的基础上积累而得。LOGO传统管理的指导思想和主要原则①顺道:管理要顺应客观规律。顺应宏观的治国理论和客观的经济规律。②重人:得民心者得天下。重人心向背;重人才归离③人和:天时不如地利,地利不如人和调整人际关系,讲团结、上下和、左右和④守信:诚信是国家兴旺和事业成功的保证。信誉是人类社会人们之间建立稳定关系的基础。LOGO传统管理的指导思想和主要原则
3、⑤利器:工欲善其事,必先利其器。⑥求实:实事求是。一切从实际出发,是思想方法和行为的准则。⑦对策:统筹谋划。“田忌与齐王赛马”运筹谋划,以智取胜。两个要点:预测、运筹⑧节俭:提倡开源节流,勤俭治国⑨法治:没有规矩,不成方圆。公开,平等。LOGO(一)填充题1.中国传统的管理思想,分为宏观管理的________和微观管理的_________。2.中国历史上的“道”有多种含义,顺“道”中的“道”属于客观范畴,指的是____________。3.“重人”是中国传统管理的一大要素,包括两个方面:一是_________,二是_________。练习题治国学治生学客观经
4、济规律重人心向背重人才归离√×错~~啦!答对啦!加分!LOGO管理实践管理思想管理理论第二节西方传统管理思想LOGO一、西方早期管理思想的产生P51亚当•斯密的劳动价值论与劳动分工论查理•巴贝奇报酬原则与利润分配制度罗伯特•欧文的人事管理思想第二节西方传统管理思想LOGO1.亚当•斯密AdamSmith政治经济学奠基人、哲学家《国民财富的性质和原因的研究》,即《国富论》,1776年。劳动价值论及劳动分工理论“经济人”——交换是人类的本性亚当.斯密LOGO1.亚当•斯密的劳动价值论与劳动分工论P511)劳动是国民财富的源泉劳动创造的价值是工资和利润的源泉。工资
5、越低利润越高。揭示出资本主义经营管理的本质。2)在分析增进“劳动生产力”的因素时,特别强调了“分工”的作用。认为分工可以提高劳动生产率。3)经济现象是基于具有利己主义目的的人们的活动所产生的。“经济人”观点认为人都要追求自己的经济利益。LOGO2.查理•巴贝奇报酬原则与利润分配制度CharlesBabbage1792-1871(数学家、发明家、管理学家)1)“边际熟练”原则。对技艺水平、劳动强度定出界限,作为报酬的依据。2)利润分配制度。他主张按照对生产率贡献的大小来确定工人的报酬。按照工作性质所确定的固定工资;按照对生产率所作出的贡献分得的利润;为增进生产
6、率提出建议而应得的奖金。工资=固定工资+利润分享+奖金LOGO3.罗伯特•欧文返回RobertOwen1771-1858空想社会主义的代表人物之一重视人(苏格兰新拉那克纺织厂)尊重人、缩短工时、提高工资、改善住宅、重视教育一颗爱心献工人空想?走自己的路留待后人评说!LOGO二、西方古典管理思想科学管理产生的背景经验管理的基本特征:“个性管理”:社会不存在普遍适用的通用原则或制度;管理绩效主要取决于管理者个人经验和能力“共同特征”:普遍采取延长绝对劳动时间,或增加劳动强度的方式来实现企业的利润增长。19世纪末,经验管理已经走入死胡同:工人作为一种阶级力量登上了
7、历史的舞台”开始觉醒”的工人开始组织起来资本家也需要找到一种缓解劳资矛盾,同时也不会减少企业利润的管理方法。LOGO泰罗其人1856年出生于费城一个富裕家庭,1875年因眼疾未能进入哈佛大学,进入费城的一家工厂当制模工和机工学徒,1878年进入费城的米德维尔钢厂当机工并在夜校学习,获得工程学位后提升为该厂的总工程师。1890年离开该厂,1891年开始专门从事管理咨询工作。1901年,45岁的泰罗便从有报酬的工作岗位上退休,作为一名不去报酬的顾问和演讲者到处宣扬他的科学管理思想,并以这种方式度过了他一生中的最后14年。1915年,泰罗死于他的家乡费城,终年59
8、岁。LOGO科学管理理论[美]弗里德里克·温斯洛·泰
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