《管理者心态建设》PPT课件

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1、管理者如何保持良好的心态广东省职业经理人协会广东省职业经理人协会主讲：蔡敬聪E-mail：pmagd2003@126.comTel:13826073873优秀的领导者最好的领导者就是让大家感受不到管理者的存在；让大家觉得：“这事情是我们自己完成的。”广东省职业经理人协会主讲：蔡敬聪E-mail：pmagd2003@126.comTel:13826073873管理者特质广东省职业经理人协会主讲：蔡敬聪E-mail：pmagd2003@126.comTel:13826073873专心一致最佳领导者不会担心他们的成功会令人眼红或生气，也不会因为他们成功，别人失败而产生罪恶感。他

2、们能迅速掌握复杂事物的重点，并擅长化繁为简，他们几乎不允许其他事情干扰目标的达成。换句话说，最佳领导者必须专心一致，并且坚持到底。广东省职业经理人协会主讲：蔡敬聪E-mail：pmagd2003@126.comTel:13826073873愿意承担最佳领导者会在成功时将胜利的果实与大家分享；也会承揽一些原不属于他份内的工作。即使发生一些失误，最佳领导者也会勇于承担责任，从不推诿他人。广东省职业经理人协会主讲：蔡敬聪E-mail：pmagd2003@126.comTel:13826073873天生具有领袖特质最佳领导者不需靠别人的赞同、接纳来决定自己的为人处世。他们能言善道，

3、一旦做决定，就会马上执行；随时保持幽默感，而且不忘适时鼓励别人。跟随者需要领导者鼓舞士气、安抚情绪、提高自信。领导者也要懂得自我充电，并适时为别人灌输新观念。广东省职业经理人协会主讲：蔡敬聪E-mail：pmagd2003@126.comTel:13826073873好的模范因为不断设定努力的目标，而且身体力行去追求，最佳领导者也鼓励其他人追求卓越。对于力求上进的员工，他们会给予支持肯定，不会暗中和他们较劲。广东省职业经理人协会主讲：蔡敬聪E-mail：pmagd2003@126.comTel:13826073873让部属了解上司的期望最佳领导者知道有期待比没有期待好，但是

4、这种期待必须适当、明确、有挑战性，而且能提供适时的支持。员工如果了解主管对他（她）的期望，会使员工工作得更有效率，而且更能妥善运用时间。如此，让他们感觉更自由，并愿意接受指派之外的挑战。广东省职业经理人协会主讲：蔡敬聪E-mail：pmagd2003@126.comTel:13826073873懂得体贴别人最佳领导者关心员工，而且不会让员工感觉他们是籍机在做任何考核或判断。员工可以和这些领导者沟通，而不必害怕会有任何不利。广东省职业经理人协会主讲：蔡敬聪E-mail：pmagd2003@126.comTel:13826073873明辨是非相反地，最佳领导者能接纳别人的观点，

5、明辨是非，任何事情都能从多个角度去考虑和评估，不武断和凭喜好作出决定。喜欢和人共事，不愿只会发号施令；而且喜欢体验尝试，不单只是指挥别人。广东省职业经理人协会主讲：蔡敬聪E-mail：pmagd2003@126.comTel:13826073873不断寻求新的挑战最佳领导者不会沉迷在胜利光环中，他会一直寻求新的挑战。但是在往上爬的途中，会谨记自己的根基在那里，而不会忘了那些曾经帮助过他的人。事实上，没有一个领导者能拥有上面提到的所有特质。而且完全具备这些特质的人，也不一定就是成功的领导者。许多人只会或多或少具备这些特质。领导者之所以成为领导者，在于懂得发挥这些特质的力量。他

6、们不会浪费时间去怀疑自己是否能成为优秀的领导者，反而专心一意，协助自己和别人达成目标。广东省职业经理人协会主讲：蔡敬聪E-mail：pmagd2003@126.comTel:13826073873如何成为领导者广东省职业经理人协会主讲：蔡敬聪E-mail：pmagd2003@126.comTel:13826073873态度乐观正确积极的态度是领导者最有力的武器。不论你是否领袖天成，一定要表现出胜券在握、乐观其成的形象。如果你让消极的态度来打击你的士气，就不可能展现出这种乐观的态度。广东省职业经理人协会主讲：蔡敬聪E-mail：pmagd2003@126.comTel:138

7、26073873不要划地自限身为经理人，你拥有特定的权力；但是，身为领导者，你不需要这些权力。你希望别人尊重的是你个人，而不是因为你的职位。不要时常提醒员工谁是老大；而要靠你的知识、经验和能力来以德服人。愈能善加运用知识、经验和能力，就愈能获得别人的尊敬，也愈不需要用到你所拥有的威权。广东省职业经理人协会主讲：蔡敬聪E-mail：pmagd2003@126.comTel:13826073873善于创造远景领导者因为有目标，所以知道何去何从。他们创造自己的未来，而不假手他人。讽刺的是，最佳领导者的远景几乎都是假手他人