职场853策略1

《职场853策略1》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、职场853策略认清企业的八种人常态人人财人才人材人手非常态人人物人在人灾人渣人财概念：人财是常态人才中最好的，是能为企业直接带来财富效益的，是企业最需要的人。这类人的特点是积极主动工作，创新性的完成岗位工作，能在组织工作中起到核心作用。占比：5%——20%地位：核心与骨干待遇：企业会大大奖励匹配条件：性格、能力、兴趣+合适的岗位人才概念：人才是指有才华的人。这些人有专业才能或其他才能，但就是没有和不能转化为效益和财富。占比：5%——10%地位：怀才不遇待遇：加强培训沟通和积极转化。匹配的企业原因：性格、能力、兴趣+发挥周期和机会匹配的个人原因：自恋、自负、眼高手低人材概念：人才是指基本

2、素质好的人。他的才能没有转化为企业需要的才能，当然更没有为企业带来财富效益。占比：3%——5%地位：在员工中印象好但职位一般。待遇：常常被企业老板忽略。匹配的企业原因：性格、能力、兴趣+跨行业的岗位匹配的个人原因：跳槽和跨行业，原有的专业带上了枷锁。人手概念：他人工作的助手，是帮助人财等实现效益的人。占比：30%——60%地位：在具体操作和助理岗位上。待遇：常常急缺。匹配的条件：能力、效率+能发挥作用的岗位人物概念：他高于人才，从能力和能量上来讲都超乎寻常，是指为企业解决大问题、帮助企业实现战略性突破的人。占比：1%——3%地位：突然脱颖而出。待遇：偶然性，但会获一次性重大奖励，此后职

3、位会跳跃性提升。匹配的条件：能力、创意+时机、奇迹人在概念：就是指没有积极正面的效应也没有负面的影响的人，只是在企业中存在着。占比：3%——5%地位：综合性的岗位。待遇：天天上班即可。匹配的条件：关系+特别的渠道人灾概念：指专门为企业带来麻烦的人，使企业事故不断，麻烦丛生，最终导致企业经济损失。占比：1%——3%地位：企业非常头痛待遇：老板愤怒的对象。匹配的条件：智商有问题+不确定性的事物人渣概念：指人的品质有问题，且有较强的破坏能力的人，这类人心术不正、狡诈、以损人为目的，至于损人以后是否立己不重要。这类人为组织制造事端、搬弄是非、挑拨离间、嫉贤妒能、内外勾结、制造种种不和谐。占比：

4、1%——3%地位：非常有空闲时间的岗位待遇：常常被重罚和清除的对象。匹配的条件：疏检、漏检、转介绍、并购职业发展五星模型职业发展五星模型组织文化匹配表现与展示自我认知与价值观专业、能力与才华信息互通与知识共享职业发展五星模型1、基本模块：专业、能力与才华专业储备是否符合岗位要求；能力发挥是否能解决工作中的问题；才华运用是否能树立个性化风格。2、提升模块：自我认知与价值观外人评价30%、自我评价30%、父母评价占40%。价值观：人生目标是否可量化，人生态度是否积极和主动。表现与自我展示表现：是否只想不做或者怕做？计划是否具体清晰和梯次化。自我展示：是否有担当和不畏艰难？是否勤于学习和踏实

5、践行？3、突破模块：信息互通与知识共享是否真诚与他人平等交换自己的想法和信息，是否将自己会的知识分享给别人？组织文化匹配是否认真去体会组织的理念和行为，并习惯思考其内核？是否对照自己的特点找差距然后扬“长”避“短”。职场三个锦囊专业提炼减法和聚焦：专业需比对企业实践后进行归纳，强化重合度高的部分，逐步提升专业素质指导实践和创新。快速实践最简单环节：选择企业正在运营的最简单工作环节进行优化或创新，夯实自己的实践能力。表达专业：在别人或自己的工作报告中尽量运用自己所学的专业词汇。归纳与总结：对于工作过程要常用比较理论化的语言，逻辑性极强的思路进行提升性总结，以彰显悟性和潜力。傲气变大气在老

6、员工面前尽量保持虚心和求教的态度，称呼别人为老师，不要以下颌看人，需看他人的鼻尖，且微笑。在领导面前多用我感觉、我建议、我发现等表现自己浅显的词语，切记用我认为、我断定、我肯定等极其武断和所谓自信的词语。多原谅其他同事和领导传统、落后、无知的看法和作风，少讽刺和讥笑，尽量不说“你OUT了”之类的词语。公司的事放在首位并高效完成不要以私人原因推诿和躲避工作、困难和责任。不能因个人兴趣尽情玩乐而将自己的承诺抛之脑后。不能因虚荣而死扛自己能力达不到的任务，把困难讲出来，把请求提在任务执行之前。领导面前不耍小聪明，少说经不起推敲的谎话。Thankyou!