苏州易德龙电器有限公司的发展战略

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1、苏州易德龙电器有限公司的发展战略第三章易徳龙公司所在的EMS产业分析进入二十一世纪，我国电子制造业承接上世纪的快速发展通道继续飞速前进，在通信服务，设备制造，技术创新等方面都获得了丰硕的成果，在第三代移动通信方面，我们更是创建了自己的移动通讯标准TD一SCDMAo在设备制造方面，以华为屮兴为首的一大批中国通信企业也开始崭露头角，开始抢占海外市场并取得了不俗的成绩，跻身世界著名通信企业前列。同吋，在外商投资方面，世界著名的电子制造公司如富士康，伟创力，捷普，新美亚，飞旭等纷至沓來,在沿海以及内陆地区建厂。

2、世界排名靠前的半导体厂商及封装厂也都在我国建立厂房，如英特尔，中芯国际。世界著名的电子产品公司如索尼、三星、安德鲁通信公司等也都在我国建厂投产。到2009年，我国主要电子产品中已经有部分占据了全球半壁江山，具有不可撼动的地位。3.1国内外EMS产业发展现状3.1.1国外EMS产业发展现状EMS起源于硅谷电子信息产业集群。自20世纪60年代兴起，其先驱被认为是四海科技，至今己有40余年的历史。EMS的兴起最早源于众多跨国电子企业的外包策略，面对日益激烈的竞争环境，欧美跨国OEM产业不断分离加工制造等低附加

3、值的运营环节,把主要的经营资源集中在能够为企业创造高附加价值的研发、营销中，在国际产业转移中，重新整合产业链上下游产业在世界各地分布，互相利用供应链上下游的优势，实现战略资源共享和资源利用最大化。OEM/ODM产业的非核心业务外包策略使EMS产业逐渐从其发展壮大屮分离出来，因占全球电子产业过半的销售收入而成为全球电子产业发展最快的一个新兴产业。据2006年世界500强排名，跨国EMS产业前6大企业全部挤身世界500强。2005年前50家EMS公司销售额上升9%,从2004年的953亿美元增加到1,036

4、亿美元。在2001年产业衰退结束后，该产业已连续三年实现正增长，而且预计这一增长势头将持续到今年。美林分析师StevenFox在研究报告中指出，EMS产业正在从五年来最佳外包环境中受益。其中，亚洲地区从OEM外包活动中受益最大。排名前50家EMS公司15的销售额有461亿美元来自业太地区，占总体销售额的44.5%。自从2001年以来，这一比例增长了一倍以上，预计今年有望超过北美市场的总体销售额。汽车电子、PDA、互联网应用产品、机顶盒等产品的迅速启动及飞速发展，将带动EMS行业的发展。在通信类产品中，不

5、仅仅是蜂窝电话，还有更多的产品如移动通信基站、光通信设备等。另外，计算机及相关产品、消费电子产品虽然没有以前发展那么快，但需求依然强劲，这些都将成为EMS行业发展的动力。据1DC半导体集团的报告，两类最大的产品领域(计算机与消费电子)的收入分别占2007年EMS行业总收入的36%和29%。按年收入计算，2007年全球前三大的EMS公司分别是富士康(foxconn)＞伟创力(Flextronics)和广达(Quanta)o富士康继续保持在该市场上的领先地位一占16%的市场收入份额，同比年增长46%o伟创力

6、由于收购了旭电(Solectron),市场占有率增至12%。广达由于赢得苹果和戴尔公司的代工笔记本业务，年增长57%,创该公司的最高纪录。作为客户，联想的利润率仅为1.3%,而全球第二大EMS伟创力的利润率，却有2.6%,面对全球资源价格的暴涨，缺乏定价权的EMS堪称最人受害者，但EMS企业会想尽办法提高原材料利用率，使成本降下来。IDC半导体集团的EMS行业调查数据有以下结论：全球电子产业COGS(costofgoodssold,售出商品总值)将持续增长。EMS厂商在这一市场的渗透会继续扩大，中小型E

7、MS厂商仍会有一席之地，中小型EMS厂商显示出更好的盈利能力，而大型的EMS厂商的现金管理能力强.屮小型EMS厂商更合适承接高复杂度/小批量产品的生产订单，其加工技术复杂、订单计划波动性大，同吋工程更改很多•工业、医疗、仪器仪表、航天/军用、高端通讯产品具有上述典型特征。与大型EMS同行相比，中小型EMS厂商的优势在于灵活/柔性、关系管理和服务水平，当今中小EMS厂商面临的主要的挑战在于全球化供应链管理、产品日益低成本的需求、价格压力和需要有足够的资金支持。3.1.2国内EMS产业发展现状随着全球电子制

8、造基地开始向中国转移,众多的EMS在中国投资建厂，设立了运作机构和制造基地，以占有更多的亚洲市场份额。中国长三角、珠三角以及环渤海地区己形成相对完整的电子产业群落。每一个跨国EMS企业周圉有众多的为之配套服务的中小生产制造型公司,形成产业集聚效应。这些科技园区、产业园区在上海、苏州、无锡、昆山、杭州、天津、深圳、东莞、中山等地蔚为壮观。一方面，在跨国OEM企业周围咸长起来大量以合约、外包为特点的中小型EMS企业,以及零部件、元器件配套生产企