培训专员年总总结模板（编辑记者）与培训专员年终工作总结汇编

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1、培训专员年总总结模板（编辑记者）一、一年工作冋顾:（一）做好采访工作作为一名记者，采访和撰写文章就是我的木职工作。在每次采访前，我都通过各种渠道，对采访的对象先进行一个比较详细的了解，做到胸有成竹。采访结束后，我也会尽快将稿件撰写完毕，以求详尽精辟。在这一年的工作中，参与报道了大型的采访活动，包括：4月在*的水茶博会;9月在宣市举行的*茶文化节;10月在*的*国家茶叶代表团活动;11月在*举行的*茶博会;12月在*举行的品茗会等。在这些活动中，我不仅深入的学习到了普洱茶的知识和文化底蕴，更了解了茶之外的不少知识，并建

2、立了一定的社会关系群体。在这一年中，我还采访到了XX川等业内人士。同时还有针对性地采访过xxxx的普洱茶爱好者，了解了普洱茶在国外的状况，以及各国消费者心中的分量。另外我还接触和采访了不少对普洱茶市场有见解的茶叶爱好者和经营者，以求通过不同的渠道，对普洱茶的各个方而进行了比较深层次的接触和体验，把自己的工作尽量做到完善，取得了比较好的效果。（二）写作方而的突破在文章的撰写上，从过去主攻“特别策划J“人物J篁玩家私房''这类栏目的基础上，开始接触和撰写“双月综述J“独家关注^等，在领导的培养下，我接触了更多的写作方法，

3、适应了不同的写作方式，在这方面有了突破。二、经营方面的突破为杂志社共同完成了14.8万元的广告额收入，为杂志社创收，也是我在记者工作Z余的突破。三、收获：首先是开阔了眼界，在杂志社这个平台上，找到了自己适合的定位和角色。借在*.普洱.*等地出差的机会，我真切的体会到记者工作的优点，就是能亲口体验不同地区，不同人群，不同活动带来的不同感受。在学习、了解、报道普洱茶的同时，接触到许多不同的观点和周边的行业，促使自己独立的、全方位的、站在全行业的高度去思索普洱茶的过去和未来，去思索杂志的发展前景。也感受了吋代发展给我们带来

4、的机会和挑战。其次是锻炼了本领。在不断的采访和写作中，我锻炼并提高了口己的工作能力。在多次独立采访和独立出差的情况下，我也逐步养成严谨思考，独立判断，自我完善，自我协调的能力，对我今后的人生道路起到了至关重要的作用。第三是体验了行业竞争。我所体验到不仅是普洱茶行业内的竞争，更能体会到杂志之间的竞争。的普洱茶的行业竞争口益严峻，杂志之间的竞争也趋于紧张。一个栏日，从策划到最终成形，都凝聚着团队的智慧，但效率更是可贵的。在信息获収、决策、执行任何一个环节反映迟缓，机遇稍纵即逝。还有就是拓展了人脉。因为工作的性质，我在不断

5、的采访和交际中，拓宽了人际关系，积蓄了宝贵的资源。他们不仅能成为我工作中的良师益友，更能成为我人生历程中一笔不可多得的财富。培训专员年总总结模板（编辑记者）在XX年会为你带來祝福，带來欢乐，希望新的一年里欢乐陪伴你多一些！培训专员年终工作总结范文时间一晃而过，如白隙之间，XX年己接近尾声，冋顾自己在刚升为副主管的这一年來的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过口身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下一.培训工作情况:XX年我部与培训部协作

6、共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;内部员工培训8次（其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。二、培训工作分析：1、XX年的培训工作比起XX年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训

7、模式，将“为什么培训和培训什么^融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：xx年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。三、培训工作存在的问题与不足：1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学碧一个样”的消极局血，导致培训工作的被动性。2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采

8、取“上而讲，下面听c形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集屮，影响了培训的效果。3、培训过于形式化：培训吋间与课吋的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小吋不能完全将所要讲的课程融入到培训工作屮来。4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。四、除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其