论人力资源管理的应对策略浅析-cj

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1、论人力资源管理的应对策略浅析论文摘要：木文介绍了人力资源管理的内容及人力资源管理部门的作用，分析了当前企业在人力资源管理方面存在的问题，提出了应对对策。当前企业普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。人力资源开发与管理研究的止是关于组织内人力资源开发与管理的一套现代理念、合理模式和科学方法，它们是所有组织的领导者和管理者都必须了解和掌握的。无论是何种性质的企业都希望自己能够兴旺发达，事业t久，但在瞬息力变的竞争环境屮，企业时刻都会面临各种变化、压力和风险。若想获得可持续发展，赢得未來的竞争优势，必须对金业中的人力资源进行有效的管理和开发

2、。一、人力资源管理的内容人力资源管理服务于企业的总休战略目标，是一系列管理环节的综合体。人力资源管理的主要内容包括以下儿方而。1.人力资源战略规划企业为适应内外环境的变化，依据企业总体发展战略，并充分考虑员工的期望而制定的企业人力资源开发与管理的纲领性长远规划。人力资源战略规划是金业人力资源开发与管理活动的重要指南，是企业发展战略的重要组成部分，也是金业发展战略实施的有效保障。2.人力资源管理的基础业务岗位分析与岗位评价是企业人力资源管理的基础工作。岗位分析就是对金业所有工作岗位的特征和任职耍求进行界定和说明，岗位分析的结果是形成每一个工作岗位的职位描述、任职资

3、格要求、岗位业务规范；岗位评价是对企业各工作岗位的相对价值进行评估和判断，岗位评价的结果是形成企业不同工作岗位的工资体系。3.人力资源管理的核心业务血括•招聘、培训、绩效考核、薪酬管理。招聘是人力资源管理核心业务的首要环节，它是企业不断从组织外部吸纳人力资源的过程，它能保证组织源源不断的人力资源需求；培训是金业人力资源开发的重要手段，它包括対员工的知识、技能、心理素质等各方而的培训，它是企业提升员工素质的重要保障。1.人力资源管理的英他工作企业人力资源管理还包括其他一些H常事务性业务内容，如人事统计、员工健康与安全管理、人事考勤、人事档案管理、员工合同管理等。二

4、、人力资源管理部门在组织屮的作用1、対组织的外部机遇和威胁进行判断和预测。人力资源管理部门应向组织提供以下信息：（1）劳动力审场情况；（2）竞争对手的人力资源政策和措施情况；（3）通过员工调查而获得的客户对组织的意见和建议；（4）冇关人力资源方面的法律法规和社会规范。2、分析组织内部的优势和不足。3、协助组织成功实施战略。主要向组织提供以下支持：（1）创造适当的组织文化氛围；（2）保留组织所需的人才；（3）明确员工培训的指导方向和内容；（4）缓解员工工作圧力，维护并提高士气；（5）培养员工对组织的认同感和献身精神。三、当前企业在人力资源管理方而存在着的问题1人力

5、资源管理存在的问题1」人力资源结构不合理改革开放以来，随着国外先进管理经验的引进和国内教育水平的捉高，国有施工企业员工总体素质偏低的情况有了很大的改善，但与国际一流企业和比仍冇不小差距。人力资源结构不合理，普通型员工相对富余，高素质的人才匮乏，加上各种原因造成的人才流火，使得国冇施工企业人才的总体素质令人担忧。1.2经营管理人才缺乏企业需耍人才，但缺乏高素质的经营管理人才却是国有施工金业的一个通病。“科学技术是笫一牛产力”，专业技术人才受到重视是理所当然。但是,经营管理人才的重耍性也不可小视。国有施工金业管理者大多是技术起家，重技术、轻管理往往是他们的特点。他们

6、认为经营管理人员不能直接创造经济效益，“吃闲饭”，因此不了重视和培养。长此以往，导致有能力的经营管理人才耍么被埋没，要么跳槽，而那些没有经营管理能力的人员却通过种种“关系”占据管理岗位，使管理部门成为养闲人的场所。1.3人力资源流失严重随着市场经济体制的建立和人才主体意识的增强，人力资源流动逐渐频繁。合理的人力资源流动不仅是止常的，其至是必须的。2人力资源问题原因分析2.1管理观念落后一是对人力资源的理解存在片面性，缺乏科学的人才观。企业应认识到，徳才兼备、有创造力、有贡献的就是人才。不仅髙工是人才，技艺精湛的工人也是人才；不仅受过系统教育的硕士是人才，从棊层摸

7、爬滚打成长起来的技术工人也是人才。二是将现代的人力资源管理和传统的人事管理混为一谈，未能建立起有效的人力资源开发与利用的投资、保障体制。很多国有企业虽然把“人事部”的牌子换成了“人力资源部”，但思想上还停留在传统的人事管理的层面上。现代人力资源管理的核心是“以人为本”，它不仅涵盖了传统人事管理的内容，而且在理论上和操作上更加丰富、深刻和全而。现代企业的人力资源部门是为员工的口我发展提供帮助的服务部门。企业应当从人的白然属性出发，视员工为最宝贵的资源，用科学的、人性的方式尊重员工的人格和选择，关心他们的需求，帮助他们自我完善，实现自身的1=1标和价值。企业在员工成

8、长的同时也得到了成长，实