县医院XX年工作计划

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1、县医院XX年工作计划县医院2016年的工作计划2016年，医院将认真贯彻落实国家卫生工作的各项方针政策，深化卫生体制改革，紧紧围绕党的群众路线活动,坚持“以病人为中心”的服务宗旨，狠抓医院管理，提高医疗服务质量，努力改善职工待遇，改善医院就医环境，积极推动医院全面、协调、持续发展，围绕上述目标要求,结合医院实际，今年我们要重点抓好以下几方面工作：—、工作指标力争诊疗人次突破9万人次，出院人次达到15000人次，完成住院手术2300例以上，药占比控制在49%以下，2015年业务收入增长15%左右。二、加强职工政治思想教育一是加强职

2、能部门的监督管理力度，改变过去制订出规章制度、整改措施，没有人去监督和落实的情况。二是提高中层干部的决策力、执行力、管理能力，狠抓管理理念和方法的更新和推广，努力提高中层干部综合管理素质和管理水平。三是实施目标责任管理，强化科室负责人的管理责任,定期组织考评考核。四是充分发挥党组织和党员的先锋模范作用，增强全院干部职工的凝聚力和向心力。五是充分发挥工会等群团组织作用，极积开展各种文体活动，丰富职工文化精神生活，激发全院干部职工的工作热情，营造轻松、愉快的工作环境。三、提高医院技术水平及服务能力1、强化质量管理，确保医疗安全一是加

3、强以病人为中心的质量安全管理。实施多层面、全方位的监控措施，对医护质量进行层层把关，使医院医护质量明显提高。二是加强医疗质量安全教育，提高全员的安全意识，树立新的就医、安全质量成本观念，定期组织医疗安全工作讲评和讨论，并适时邀请院外专家来院讲课，派送中层干部外出考察学习，开拓职工质量安全方面的视野。三是加强医疗规章制度的贯彻执行，切实落实首诊负责制、三级医师查房制、手术病人术前讨论等医疗安全核心制度，坚持急、危重病人会诊制度，落实规范化输血管理等各项安全措施。四是继续加强医护人员“三基”、“三严”培训，不断提高技术水平。五是落实

4、医疗安全责任，凡发生医疗纠纷或医疗事故的,按医院有关奖罚规定执行，而且对责任人在评先评优、职称评聘中实行淘汰或低聘。2、加强院感管理，做好传染病防控工作强化院感相关知识培训和医务人员手卫生管理，提高手卫生依从性，手卫生正确性。加强医疗废物管理，防止医疗废物流失、泄漏、扩散等事故发生。加强《传染病防治知识》培训，制定常见传染病防控工作方案，做好消毒隔离及传染病登记、报告工作，防止传染病流行蔓延。3、全面提升服务质量继续加强服务培训。开展全院职工服务规范、礼仪、1=1文明用语等培训，职能科室定期不定期检查工作服务规范的落实情况，逐层

5、督促执行，在医院营造一个浓厚的文明礼貌氛围，提咼医院的品牌形象。认真执行沟通制度，加强与患者沟通。医务人员多查房、多巡视，树立高度的责任感和工作责任心，耐心与患者及家属沟通，告诉患者疾病情况、检查项目与目的、检查结果、治疗方案、注意事项、饮食护理等内容，增进医患之间的感情，提高医务人员的可信度，减少投诉和医疗纠纷的发生。四、提高医疗技术水平及加强专科建设一是加大力量对疼痛康复科的建设，争取在年内开展工作。二是加强眼科、产科、儿科的技术力量、宣传力度,继续保持及强化该专业在本地区的优势。三是依托与省人民医院、甘肃省肿瘤医院的业务协

6、作关系，通过购置设备，人员培训，加快组建血液透析室和肿瘤康复科，完善服务功能，拓展服务领域。五、加强人才培养，增强发展后劲一是根据现有人才资源，开展有针对性的培训进修，充分发挥既有人才作用。二是吸收优秀的卫生院的人才到我院工作。三是结合卫生改革方案，积极与政府有关部门沟通提高职工的福利待遇。留住现有的人才，防止人才流失，创造更大的发展空间。四是向县政府有关部门申请增加医院编制，增加岗位设置，尽快解决我院目前人才急缺的状况，增强医院业务发展后劲。六、优化就医路径，方便患者就医制订简单、便捷的就医服务流程，加强导诊、分诊的管理，尽量

7、缩短病人就医的等候时间。争取做到入院有人导，住院有人办，检查有人陪，出院有人送，回家有人访,使每个患者都体验到医院真诚的服务，从而提咼医院的服务口碑，树立良好的形象，提咼竞争力。七、加大宣传力度，拓展发展空间切实做好“送医、送药、送健康”三下乡便民服务和对乡镇卫生院的对口支援工作，通过电视台等新闻媒体宣传医院的新技术、新项目、好人好事、印发宣传资料，发放到乡镇、村、户，让更多的群众了解就诊的流程、疾病的防治、康复指导、饮食护理等方面知识，缩短医患之间的距离。力求使医院在县内有影响，提高医院知名度，树立良好的品牌形象，进一步拓展医

8、院业务发展空间。八、继续加强党风廉政、行风建设活动，加强党组建设，加强职业道德、法律法规和《医疗机构从业人员行为规范》的教育，严格执行国家卫生计生委的《加强医疗卫生行风建设“九不准”》的有关要求，积极开展行风建设活动，逐层落实责任，并签订责任状。廉洁从医，杜绝在