煤炭营销学精品课程课件——人员推销与销售管理

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1、主讲：吕朝晖煤炭市场营销学格兰仕：160人销售57亿元引例第16章人员推销与销售管理16.1人员推销16.1.1人员推销及其特点16.1.2关系推销与传统推销的比较16.1人员推销16.1.3销售人员的分类1.订单争取者、订单处理者和销售支持者（1）订单争取者。（2）订单处理者。（3）销售支持者。16.1人员推销2.柜台销售、实地销售和电话营销（1）柜台销售。（2）实地销售。（3）电话营销。16.1人员推销16.2.1确定销售目标和销售过程16.2销售管理16.2.2设计销售队伍的结构和规模1.按地理区域组织销售队伍2.按产品类别来组织销售队伍3.按顾客类别组织销售队伍16.2.3招聘和培训

2、销售人员1.销售人员的招聘16.1人员推销2.销售人员的培训16.1人员推销2.销售人员的培训（1）背景知识：①企业知识，如企业的历史、战略方针、职能机构、财务状况和主要产品的销售状况和市场地位；②产品知识，如产品的功能，企业产品的生产和技术情况；③顾客知识，如目标顾客的不同类型及其需求特点、购买动机和行为；④行业知识，竞争产品的地位和营销措施；⑤竞争形势，如竞争者的战略和具体行动等。16.1人员推销2.销售人员的培训（2）推销知识：如推销技巧、公共关系、人际关系知识；个人推销工作管理知识，涉及如何最佳地分配时间、使用推销费用，如何撰写销售报告和市场信息报告。16.2销售管理16.2.4确定

3、销售人员的报酬和激励制度销售人员的报酬有三种基本方式：①纯薪金金制；②纯佣金制；③混合制。16.2销售管理16.2.5评估销售队伍的销售效果16.2销售管理16.3推销过程16.3.1寻找潜在顾客1.如何寻找到潜到顾客16.3推销过程16.3.1寻找潜在顾客2.识别合格顾客3.制定销售访问计划16.3推销过程16.3.2接近1.预先接触2.接触3.识别问题16.3.3讲解和演示16.3.4处理异议16.3.5成交16.3.1寻找潜在顾客16.3推销过程16.4推销技术16.4.1推销方格16.4.2刺激反应式推销16.4推销技术16.4.3艾达（AIDA）模式16.4推销技术16.4.4满足

4、需求推销模式16.4推销技术16.4.5解决问题推销模式16.4推销技术16.4.6顾问式推销法16.4.7费比模式16.4推销技术谢谢！