基层医疗机构创建县级最佳文明单位汇报材料

《基层医疗机构创建县级最佳文明单位汇报材料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、创建县级最佳文明单位汇报材料尊敬的各位领导、专家:下午好！首先让我代表****班子成员及全体职工向莅临检查验收我们****精神文明建设工作的各位领导表示热烈的欢迎！*”*于2014年经***精神文明委员会考核验收获得“县级文明单位”称号（***文明委发[2015]2号），几年来在县卫生和计划生育委员会、街道党工委、办事处正确领导下，在各有关部门的关心支持下，我们始终坚持把创建县级最佳文明单位作为提高职工素质、提升单位形象、牢固树立科学发展观理念，突出为民服务的宗旨，很抓管理、正行风、强队伍、树形象，呈现出环境面貌持续改善、服务水平不断提升，推动了医院的健康

2、发展。现把我们*****创建县级最佳文明单位的情况汇报如下：*****基本情况我中心服务辖区共有9个村民委员会，6个社区居民委会,服务区域为63.6平方公里，辖区户籍人口41257人，常住人口32350人，辐射周边区域人口达5万多人；全中心共有在岗职I69人（包括在编在岗34人，临时借用、招聘、退休留用共35人），其中医疗专业技术人员61人（具备副高职称4人、中级职称6人，初级职称51人），非医疗专业技术人员8人；医院建筑面积3543平方米，编制床位80张，设有二个社区卫生服务站（门诊X内儿科、妇产科、中医康复科、医技科、公共卫生科、药房及收费、行政后勤、

3、财务等科室2015年门诊20976人次，住院2799人次，业务收入538.3462万元。二、开展宣传教育，有力推动创建工作的深入开展我中心将创县级最佳文明单位作为实现医院可持续发展的—项重要工作来抓、纳入全年工作计划，按照县级最佳文明单位十一大测评体系要求，制定实施方案，由中心主任任组长，支部书记、分管副主任任副组长，各相关科室负责人为成员的工作领导小组，细化目标任务，夯实工作职责。在管理上，每年都修订完善《卫生管理制度》、《业务学习制度》、《医德医风考评办法》等管理性文件，建立了考核、院内外测评结合的精神文明管理机制。具体做法：一是强化宣传精神文明，制作

4、宣传专栏，开展文艺活动，印发控烟倡议书等宣传资料，开展“六看六比六查找”等讨论活动，大力营造创建县级最佳文明单位的纷围，下乡为群众宣传服务，单位发放健康手册36000本（18000多元）；二是采取定期与不定期检查、医院检查与科室自查相结合的方式，强化，促检查，有力推动了创建工作的深入开展；三是以干部作风整训为载体，集中学习与个人自学相结合、理论学习与实践活动相结合的方式提升思想认识；四是组织学习《新医改政策》、《执业医师法》等，开展集中讨论，撰写心得体会，全体医务人员的政治理论水平得到提升；五是狠抓职工思想教育，坚持开展政治理论学习，爱岗敬业、乐于奉献的服

5、务宗旨意识。为此，提升了我们干部职工的精神文明素质。六是以“爱心、耐心、细心、责任心”服务群众教育活动为载体，持续改善医德医风建设，以讲诚信、懂礼仪，守法纪、促和谐，比奉献、争先进，风清气正，心齐力合的团队思想体系。扎实开展职业道德宣传和医护人员下乡服务群众实践活动。发放《感恩做人，敬业做事》等学习资料1000余册，开展“精神文明”专题演讲活动，组织广大干部职工开展义务献血，免费为困难群众体检。通过一系列形式多样、富有实效的学习和实践活动，极大地提高了广大干部职工的思想觉悟和道德水准。三、开展“两学一做”主题实践教育动狠抓党风廉政建设加强窗口服务行业的职业

6、道德建设，加大对员工医德医风的教育力度，强化窗口行业服务意识，严格治理医药购销领域商业贿赂及医疗服务行业不正之风，严格规范廉政，廉洁行医，坚决抵制药品回扣和商业贿赂。认真落实党风廉政建设制度，建立健全了党风廉政预警机制，设立了院务会、药事管理委员会等机构，对重大设备采购、工资分配方案等职工敏感事项实行了集体讨论决议，主要领导以身作责，班子成员互相监督，全年无违法违纪案件发生，有力地促进和谐医患关系。以"三好一满意”活动为载体加强服务能力建设认真贯彻党的十八大会议精神，落实深化医药卫生体制改革工作要求，加强行业作风建设，开展“服务好、质量好、医德好、群众满意

7、，'活动。1.全面落实首诊、首问、首办负责制，坚持合理用药、合理检查、合理收费。公卫医护人员发扬不怕艰难困苦，掉皮掉肉不掉泪的精神，走村入户开展居民健康体检工作，十二大基本公共卫生服务项目全面完成任务，总共建立居民健康档案30985人，建档率94%,其中录入电子档案30985人，电子档案录入率100%;失独家庭档案及贫困人员健康档案建立率达100%,老年人档案3208人，高血压病人档案2354人建档管理率42%,规范管理率80%,血压控制率76%),糖尿病人档案484人(建档管理率32%,规范管理率72%,血糖控制率80%在医改方面，坚持药品零差率销售，

8、降低药价、让利患者。2、建立了以医疗质量、工作数量、医德医风等为主