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时间:2019-10-18
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1、地下大峡谷景区旅游季节性成因及应对策略【摘要】通过分析地下大峡谷景区月际游客量、月收入,得出地下大峡谷景区明显呈现旅游季节性,淡旺季明显等结论。旅游季节性在旅游承载力、旅游接待设施、经济效益、服务质量等方面对地下大峡谷景区造成影响,然后从区位、气候、旅游资源、节假日安排、客源市场、旅游产品开发等方面分析了地下大峡谷景区旅游季节性的成因,最后从旅游产品设计、加强宣传、利用价格杠杆、发挥酒店旅行社中介作用、注重与周边景区协作等方面提出了解决地下大峡谷景区旅游季节性的应对策略。【关键词】旅游季节性;成因;策略;地下大峡谷景区随着世界经济的
2、快速发展,旅游业现在成为世界上发展最为强劲并持久不衰的产业,被誉为21世纪的经济巨头,在世界经济中扮演着越来越重要的角色[1]。但由于旅游业自身的特殊性与脆弱性,易受到自然因素和社会突发事件等因素的影响,呈现出明显的季节性特征并制约了其有序与稳定的发展。因此如何均衡旅游业的季节性成为旅游景区亟待解决的问题。一、旅游季节性旅游季节性的内涵季节性可定义为每年重复发生的周期模式,它通常指需求中出现的短暂的不平衡,并且通过旅游者的数量、旅游者支出及住宿天数变现出来[2]。旅游的季节性是旅游资源季节性、旅游活动季节性及其旅游季节性综合作用的结
3、果,即旅游资源,旅游者外出旅游活动和旅游业的经营上都有时间变化性,呈现出明显的淡季、旺季和平季之分。而这种时间变化性又表现在年、季度、月、周及每天都有所表现,本文主要讨论的是一年当中出现的旅游季节性。地下大峡谷景区旅游季节性的表现地下大峡谷景区位于沂水县城西南8km处的九顶莲花山山底下,是中国特大型著名溶洞之一,形成于约0.65亿年至203亿年前。目前洞穴已探明长度6100米,最高处达30米,两壁如刀削,景观较为集中,地下暗河长而曲折。被誉为“中国地下河漂流第一洞”、“江北第一长洞”。[3]以地下大峡谷景区2010年1至12月旅游人
4、数分布为例来分析其旅游季节性。从景区的旅游业季节的分布来看,每年的8月再加上“五一”、“^一”两个黄金周为旅游旺季,4月、6月、7月为平季,其余时间为淡季。旺季是旅游企业如酒店、旅行社、旅游景点、旅游交通等经营的黄金季节,旅游收入和利润都占到全年的绝对比例。旅游季节性对地下大峡谷景区造成的影响1.对旅游环境承载力的影响大多数旅游资源都可以长期重复使用。但并不能因为旅游资源的这种特点就对旅游资源进行无节制的利用[5]。因为旅游资源不仅具有可重复使用的特点,同时也具有脆弱性和不可再生的特点,一旦遭到破坏,就很难在短时间内恢复,并直接危及
5、旅游业本身。尤其在旅游旺季,爆发式的旅游人流早已超出环境容量,使景点和景区在超负荷状态下运行,对自然和人文旅游景观及其环境造成极大的冲击,导致环境破坏、旅游资源质量下降等。2.造成旅游接待设施的浪费在旅游旺季,旅游接待地区和旅游企业都承受着巨大的压力,各项基础设施、旅游接待设施设备供不应求,超负荷运转。而在旅游淡季,由于客源不足,旅游景点、宾馆饭店、旅行社等旅游资源和设施大量闲置、浪费严重,旅游企业为争夺客源纷纷降价,恶性竞争盛行。这人为地增加了旅游业运营的成本,严重制约着经济效益的进一步提高。3•影响服务质量及形象在旅游淡季,由于
6、经营没有利润,一些“应急式”员工的工资难以发放,离职也就成为员工和老板的共同心愿[6]。这就使得员工对工作和收入有不安全感,员工与企业之间难以达成长期契约关系,从而使得这些人的系统性工作经验不足,旺季急忙工作可能会影响服务的质量,而另一方面,由于旅游的季节性,使得旅游就业也呈现出季节性的特点。在经营的旺季,旅游业经常出现季节性用工荒。由于一年中有很长时间景区都处于平季甚至淡季经营,很多饭店宾馆还存在着宰客的现象,这就严重影响当地声誉,进而不利于区域的旅游形象。4.对旅游经济效益的影响在旅游淡季,景区的旅游设施几乎处于闲置状态,如酒店
7、的客房出租率极低,旅游车辆也无用武之地。使景区丧失潜在利润,致使全年经济效益下跌。而在旅游旺季客流猛增,大大超出了接待能力,缩短了使用寿命,人为的提高了成本,游客人均消费非常低,致使旅游收入下降。一般而言,旅游收入构成以必要收入为主,可变收入所占比重较小[4]。必要收入所占比重越高,经营水平越低,可变收入所占比重越高,经营水平越高。该景区旅游的必要收入较高,可变收入较低,并且文娱收入几乎全部为门票收入,严重影响景区的经济效益。二、地下大峡谷景区旅游季节性的成因旅游季节性受旅游目的地自然条件、自然旅游资源、人文条件的影响。其中自然条件
8、影响的主要因素是适宜度[7]o自然旅游资源和人文旅游资源季节性影响旅游目的地旅游资源季节性。民族风情,节庆活动等影响人文旅游资源季节性,节假日气候条件等影响客源地游客出游的季节性,且旅行社、饭店、景点、娱乐场所等对季节性也造成了深刻性
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