城投公司治安整治方案与城投公司治理计划汇编

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1、城投公司治安整治方案一、指导思想以科学发展观为指导，将社会治安重点地区排查整治工作作为改善民生、保护群众利益的一项重要内容，作为推进基础建设和平安建设的一项重要工作，采取有力措施，加大工作力度，切实解决人民群众最现实、最关心、最直接的利益问题，进一步增强人民群众安全感和满意度，为我县经济社会又好又快发展营造安全稳定的社会环境。二、组织领导为做好本次排查整治工作，特成立城投公司排查整治工作领导小组：三、目标任务通过开展社会治安重点地区排查整治工作，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，有效消除各类治安和安全隐患，有效落实常态化管理制度，

2、有效完善长效工作机制，有效防范和遏制重特大事故的发生。四、工作步骤深入排查阶段：认真开展排查摸底，对商贸城周边地区的在建工程、道路安全、征地拆迁等重点领域，以及案件多发高发的地方。配合公安部门加强治安管理，严禁打击非法活动。全面掌握公司内威胁公共安全的事故隐患，摸清影响群众安全感的突出问题和导致混乱的原因。对排查出的突出问题要认真研究分析，梳理归类，每半月汇总上报领导小组办公室。集中整治阶段：列入制定整治方案，对排查出的隐患，做到治理责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”，使隐患治理工作得到有效保障。检查验收阶段：根据存在的威胁公共安全的事故隐患的

3、特点，制定好排查整治的检查验收标准，做好排查整治的检查考核工作，同时积极做好县综治委重点整治进行考核的配合工作。五、工作要求一要加强领导，精心组织；二要登记造册，底子清，情况明；三要及时上报工作开展情况，广泛发动，群防群治。城投公司治理计划坚持以邓小平理论和“三个代表”为指导思想，认真学习贯彻落实十七大精神，树立科学发展观。在县综治委的领导下，全面落实维稳、综治、信访工作各项措施，强化责任意识，提高工作水平，积极营造一个平安和谐的社会环境，以维护社会稳定为主线，以基层平安创建、矛盾纠纷排查调处、打击防范整治为重点，牢固树立稳定压倒一切的思想，为单位全面

4、发展创造良好的社会环境。二、组织机构1、成立县城市建设投资开发有限公司治安综合治理办公室。2、年初，公司与各科室签定综合治理目标责任书，明确各单位股室主要负责人是综合治理工作第一责任人，一级抓一级，层层落实,明确分工，责任到人。三、工作要点1、广泛深入地开展平安单位创建工作。更新观念，丰富内涵，进一步健全制度，落实保卫、调解、等各项措施，加强对重点要害部位人防、物防的控管，确保我公司内部治安秩序良好，实现“五无”目标，即：无集体越级上访、无群体性事件、无刑事治安案件、无重大治安事故、无干部职工违法犯罪。2、做好维护社会稳定工作，杜绝群体性事件，做好群众

5、来信来访工作，定期开展矛盾纠纷排查调处工作，防止因拆迁、征地等工作原因引起的纠纷发生上越级上访现象。加强对本单位干部职工的法制教育，防止本单位干部职工违法违纪行为的发生。3、积极参加县综治委组织的会议和其它活动，执行有关社会治安综合治理的重要决策、部署，对社会治安综合治理中的重大工作、重大活动，影响社会稳定的重大事件的处理，采取有效措施的情况及时报告和汇报。4、加强法制宣传教育和思想道德教育。积极开展“五五”普法工作，不断提高全公司干部法制观念和道德素质，在全公司形成干部职工遵纪守法、严于律己风尚，杜绝黄、赌、毒和邪教、封建迷信现象。5、把车辆管理纳入

6、综合治理工作中，做好驾驶员培训教育工作,保证车辆安全行驶。6、健全制度，加强公司机关基础工作。严格执行情况报告、信息反馈等制度，完善各类工作台帐。积极开展调查研究和综合治理宣传工作，交流推广基层综合治理工作经验。认真落实并积极完成上级安排我局的社会治安综合治理工作。7、落实“谁主管、谁负责”的原则，单位一把手负首要责任，分管领导具体负责，各科室负责人负责本科室的综治工作。实行动态督查，建立规范的综治工作责任制度，开展不定期工作督查，每月上报一次，对工作不落实、责任不到位的及时下发整改通知，对发生影响稳定事件的责任人给予严肃处理。