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时间:2019-10-18
《医院收费结算中心个人工作总结与医院改革上半年工作总结汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、医院收费结算中心个人工作总结时光荏苒,我在医院收费结算中心已经工作了七个年头。七年中,在医院及结算中心领导的关怀下,我从无知懵懂的青年,成长为社会的可用之才,从青涩的少女,成长为结算中心的业务骨干,是医院这个大舞台,锻炼了我,成就了我。使我各方面的能力得到了锻炼和显著提高,现将七年的工作做如下总结。一、爱岗敬业精研业务在工作中,我始终坚持“一个窗口就是一面旗帜”的服务理念,站在服务窗口前我就是医院的一面旗帜。我始终坚持着医院统一正装上岗,时刻注意自己的服务态度及言行举止,坚持使用服务用语,做到微笑服务,对来我院就诊的每
2、一位患者做到来有迎声,走有送声。当碰到病人对我发脾气或吵闹时,我首先克制自己,积极进行换位思考。此外尽量平息病人怒火,尽自己所能为病人解决实际困难。细细数来,我在医院已经工作七个年头,在此期间,我坚持按时上下班,不迟到,不早退,认真完成领导交代的各项任务。为了能够按时上班,我每天早上都提前半小时出门,保证按时到岗。七个寒暑始终坚持如一。业务上,我严格遵守医院收费的各项规章制度,坚持按照会计法和医院的各项规章制度约束自己和处理一切业务。同时认真总结工作技巧,勤练业务技能,对于不懂的业务知识,多和同事交流,虚心向老同志请教
3、,现已经做到熟练微机操作,同时熟练了各科室的医用术语及相关收费结算项目。同时为了提高业务受理速度,我还勤记各种药品在计算机中的代码,将特别复杂、不好记的药品写到纸上,反复翻看。采用这种方法,极大地提高了业务办理效率。二、坚定思想政治信念思想政治方面,我不断加强马列主义、毛泽东思想及邓小平理论学习,并以之武装头脑,并在工作实际中努力实践,使自己的政治理论水平不断提高,始终坚定正确的政治方向,坚持四项基本原则,认真贯彻党的路线、方针、政策,同党中央在政治上、思想上、行动上保持高度一致。此外在伊犁这个多民族聚居地,我始终把民
4、族团结放在工作和生活中的重要地位,坚持和身边的民族同志搞好关系,做好民族团结工作,不利于民族团结的话不说,不利于民族团结的事不做。三、树立团队意识增强集体观念工作中,我积极和身边的同事打成一片,树立团队观念,增强团队意识,为团队整体利益愿意牺牲个人局部利益,此外尽自己所能,积极帮助有困难的同事,与本部门同事建立了良好的合作关系。四、加强学习不断完善自我在医院工作期间,我加强专业知识学习,使自己的理论水平得到了进一步的提高,同时通过了新疆财经大学财会专业本科课程的学习,取得了毕业证书,此外我还顺利通过了初级职称计算机能力
5、测试。回首七年的工作历程,我还存在着诸多不足之处,今后我将一如既往的努力工作、学习,我相信在医院领导及同事的关怀下,我将不断完善和提高自己,同时我愿尽我所能,为医院的辉煌添砖加瓦。医院结算中心医院改革上半年工作总结20*年,是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年,也是医院树立全新经营治理理念文秘写作网,提升核心竞争力的要害一年,更是落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院治理年。我们始终坚持党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导方针,在区委政府的坚强领导下,紧紧围绕“传承百年**医术、打造全新**
6、医院”的日标,开展以“激情20*,共铸新的辉煌”为主题的系列活动,进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识,通过强化内部治理,深化机制改革,提高竞争实力,加强行风建设,提升医院形象,来完成全年工作目标和任务。1-5月份,门急诊量达*人次,同比增长*%,收治住院病人数为*人,同比增长*%,医院业务总收入达到*万元,较去年同期增长*%,预计1-6月份可达*万元,完成全年工作目标的*%。一、转变理念,深化改革,广开“才”路,推行阳光工程,进一步深化人事制度改革。今年年初,我院积极响应市、区各级政府号召,率先
7、在内科推行“阳光工程”,实行内科主诊医师公开竞争上岗,拉开了医院人事分配制度改革的序幕。主诊医师负责制打破了医院原有的治理模式,通过公开、公平、公正的竞选,以及竞岗演讲,差额选出三名内科主诊医师,成立三个医疗小组,由医疗小组全面负责患者从入院到出院的全过程,对患者24小时负责。该制度试运行半年以来,医院统计报表显示出门诊病人持续增长,住院病人大幅度增长,全院经济总收入较去年同比大幅度增加,效益进一步改善,医院出现了蒸蒸日上的局面。随后,医院从建立广纳群贤、人尽其才、布满活力的干部选拔任用新机制的角度出发,人事分配制度改
8、革进一步深化,医院先后开展了公开竞选副院长和部分职能科室副职领导干部竞争上岗,进一步体现了公开、公平、公正的选才荐才机制,从而使选择干部的视野拓宽,广开“才”路,让更多的职工看到自己职业的成长性,起到一种激励作用,从而进一步增加了干部的责任心、使命感和治理能力。这也让医院的政务越来越公开、公正和公平。二、制定计划、加强服务,完善制
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