医院财务组情况打算与幼儿园实施打算汇编

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1、最新医院财务组情况打算二、真正改革到谁的头上,收款、挂号进后勤服务中心马上实施。各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的作为财务组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的权当是为改革做点贡献。怕经济上吃亏,1•进中心人员有顾虑。财务组配合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他利益。会出现管理上的衔接问题,2.人员进入中心之后。财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他意见,配合医院领导完成开展的各项工作,工作过程中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣

2、而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。三、院治疗项目电脑化管理,去年。基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到物价局提出的明细化要求,采取的先在院本部开展,运行中发现问题,随时解决,逐步巩固、熟练,再在川北实施,逐个展开,稳步推进,今年同样采取这一方法,预备先后在东苑、广粵、长春等各点推广,推进一个,成熟一个,预计全部实行医疗项目电脑管理。四、虽然,去年我院制订了每季、每月计划医保用量。以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”主要是不可抗力的非典”事件影响,最后一季度中,准

3、备抓回计划量的医保局又出台了一个“乙类药”自负10%政策,干扰了计划的实施,但通过年初制订这一计划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的计划用医保量,一旦医保局下达到院全年医保用量,财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量,做到胸中有数。最新幼儿园实施打算以教育部《幼儿园指导纲要》为指针,紧紧围绕本学期市区托幼办及本园办园务计划,深入课程改革,优化幼儿一日活动,扎扎实实落实大班班级、教育教学及保教计划,提高组织活动和教科研能力。以园本教研为核心,科研课题为载体,立足本园特点,认真致

4、力于研究教师实践中的问题,利用每位教师的优势,互帮互学,提高教师的教育教学水平,促进我园教学质量的提高。二、工作重点:1从养成教育入手,认真观察孩子,用心了解孩子,树立“一切为了幼儿发展”的教育理念,建立有利于幼儿发展的教学模式,努力改善自身的教育行为,以促进幼儿身心和谐发展。2、加强园本教研建设力度,在课程安排的合理性、实效性方面作有效的探索。充分发挥年级组的功能,敢于创新,拓展教研工作新思路,不断改进教科研活动模式,在活动中进行实质性的探讨、研究,提升本年级组的教科研水平。3、开展各年级组互相观摩研讨活动,做好幼小衔接的

5、各项准备工作。4、做好本年级组的保教协调工作,以便开展正常有序的教育活动。进一步加强现代化教育设施的运用,充分发挥现代化教学手段的功能作用,促进教学质量的提高,争取更好的教学效果。5、组织好每周六和备课时间的教科研活动,教研组成员积极开展“研讨课”、“研讨幼儿生活问题”活动。三、本学期工作目标及措施1、教师之间增强教研活动的实效性,教研活动要紧紧围绕:问题的产生——如何解决问题——反思教研活动过程等,在内容上要形成专题化、系列化。随时写出有意义的教研总结。2、利用业余时间,扩大教师的视野,抓住一切学习的机会给自己充电,学习别

6、人的长处,逐步提高自己的教育教学水平。。经常翻阅《早期教育》、《幼儿教育》、《学前教育》等幼儿杂志,加强对园本教研的研究。3、平时班与班之间进行预约交流学习。探讨平时教学活动得失,鼓励教师勇于发表自己的不同见解,勇于创新,按照园务计划,期末撰写有质量的教育随笔和案例分析,4、做好家长工作。设计家长园地版面,做到美观新颖,题材多样。根据本班幼儿的实际情况,及时填写《家园联系手册》。本学期继续召开家长会和家教座谈会;利用环境创设展示幼儿在园活动情况,在工作中教师以平等的态度唤醒家长的主人翁意识,激发家长主动参与、积极合作的热情,

7、为幼儿园献计献策,使幼儿园与家庭融为一体。

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