司法局“枫桥经验”材料与司法局三重一大决策制度整改汇报汇编

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1、司法局“枫桥经验”材料一、调解组织基本情况规范完善了县、乡、村（社区）三级人民调解网络建设，全县共设各级人民调解委员会190个，配备人民调解员800名，针对矛盾纠纷突发领域如医患纠纷、交通事故、劳资纠纷等领域成立了专业性的调解组织，在行业内如物业管理领域成立了行业性调解组织，并且成立行业内全省首家商会调解委员会。各级人民调解委员会工作经费列入同级财政预算或本部门工作经费预算，据统计XX年人民调解组织预算近600万，近三年保持了5%的预算递增。同时加大了人民调解员的培训工作，每年到市、县司法局集中培训

2、不少于2次，新任调解员必须到县司法局集中培训学习，经考核通过方可就任。每季的人民调解工作例会加强了工作经验的交流与总结。XX年全县各级调解组织共调处案件2563件，XX年调处案件2961件，2018年上半年共调处案件1402件，调处率达92%,涉及当事人约1・5万人，协议金额3千余万元。从调处的类型上看，主要集中在邻里纠纷、医患纠纷、交通事故赔偿、物业管理、劳资纠纷等领域。二、存在的问题1、预算经费保障不足。2、调解员素质普遍不高，懂法律、法规、政策又擅长做群众工作的综合性人才偏少。（更多请关注：.

3、.）3、各类型的专家库建设偏少或数量有限，人民调解员可借助的专业工具有限，单靠人民调解员单方的知识和能力发挥效率不够。4、“三调联动”机制性作用发挥不够充分，特别是与司法调解在宣传、移交、指导等共享或协调领域的向心力发挥作用不够。四、几点建议1、基层司法所人员收编到县局，由县财政统一保障经费预算，便于司法局统一领导，强化素质，发挥金牌调解的品牌效应。2、加强与行政、司法调解的联动作用。特别是要加强法院的指导作用，确保人民调解的有效性与权威性。例如可以强化法院立案前人民调解的前置建议，包括宣传、移交、

4、审查指导等环节的协调。还可以选调优秀的人民调解员担任人民陪审员，提高并指导其专业知识与能力。司法局三重一大决策制度整改汇报20**年，市司法局认真贯彻落实屮纪委关于“凡属重大决策、重耍干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用（简称'三重一大'），全面推进和规范局领导班子实施“三重一大”集体决策制度，按照《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例（试行）》等党内法规和《中共中央关于印发＜建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉的通知》要求，在各项工作的推进中体现坚持以人为本，贯彻落

5、实科学发展观，促进了各方面工作的协调发展。现就执行“三重一大”事项，开展机关作风建设工作方面，汇报如下：一、制定方案、认真实施我局按照《市直单位“三重一大”事项监督检查暂行办法》枝纪发[]16号文件精神，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，进一步促进“三重一大”制度在我局的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。制定了《市司法局“三重一大”集体决策制度实施方案》，规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安

6、排和大额度资金的使用必须按照方案规定，由集体讨论作出决定。二、坚持重大决策问题集体讨论，民主决策规定凡重大事项、重大项目、人事决策等都必须经集体讨论、民主决策。如年度工作总结及考核会、上报省市重大项目等，均经过局党党组会多次研究、讨论，民主决策。三、坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策建立健全《公务接待管理制度》、《公务用车管理制度》等内部管理制度，把招待费开支和公车使用情况费用减少到最低范围之内。在对各项活动的经费使用、工作经费的划拨均根据工作实际情况考虑，并坚持集体讨论、民主决策。大项物资采购

7、均交政府采购中心采购。四、大力加强机关廉政建设一是实行廉政建设责任制，局长为第一责任人，局领导班子负责组织协调、督促落实。坚持和发扬廉洁奉公、勤政为民作风，严格遵守机关作风责任追究。二是建立健全领导干部廉政谈话制度。进一步加强对领导干部的教育、管理、监督，切实增强全体干部的廉洁自律意识，规范执行领导干部廉政谈话的制度，对局干部实行廉政谈话。五、存在的不足及整改措施(-)存在的不足1、“三重一大”集体决策制度相关制度还需进一步完善；2、“三重一大”集体决策制度相关的监督制度还需充实完善；3、“三重一大

8、”基础资料的整理不及时、不够规范。(―)整改措施1、广泛宣传，努力使局班子成员对《暂行办法》的内容熟悉率达到100%,机关干部对文件内容知晓率达到100%,进一步提高“三重一大”集体决策制度执行和落实的自觉性和主动性，形成良好的工作机制；2、进一步严格干部选拔任用制度和程序，干部任免，完善做好先由纪检监察部门进行任前廉政鉴定，以书面形式征求纪委意见，再提交局党组会议讨论决定的程序；3、建立、健全“三重一大”制度执行监督制度，紧密结合党风廉政建设责任制执行情况考核和领导