（精品）关于管理的定义

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1、选择题1、关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为，（）oA、管理就是决策B、管理就是制定并执行计划C、管理就是纟fl织。答案：A2、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。泰勒认为，（）。A.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C.管理就是决策答案：A3、管理学的创始人之一法约尔认为，（）。A.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C.管理就是决策答案：B4、组织是管理的

2、基本职能之一，从其定义中可以看出，它山（）三个基本要素构成。A、目标、原则和结构B、目标、部门和效率C、目标、部门和关系答案：C5、为了适应生产力的发展耍求，从19世纪末到20世纪初，在美国、法国和德国等一些西方国家都掀起了科学管理运动，形成了各有特色的古典管理理论，徳国韦们的（）就是其中之一。A、科学管理理论B、一般管理理论C、行政管理理论答案：C6、为了适应生产力的发展要求，从19世纪末到20世纪初，在美国、法国和德国等一些西方国家都掀起了科学管理运动，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的（）就是其中A、科学管理理论B、一般管理理论C、行政管理理论答

3、案：A7、科学管理理论是占•典管理理论2—，科学管理的中心问题是（）。A.提高劳动积极性B.捉高劳动生产率C.提高利润率答案：B8、韦伯认为，只有（）才宜于作为理想组织体系的棊础。A、超凡的权力B、传统的权力C、理性合法的权力答案：C9、梅奥的人际关系学说认为，职工是（）。A、“自然人”B、“经济人”C、“社会人”答案：C10、止式组织与非止式组织Z间一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。A、感情的逻辑B、正规的程序C、效率的逻辑答案：C11、（）认为，由于组织内部各个部分Z间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对止确的方法，也不存在普遍

4、适用的理论，任何理论和方法都不见得绝对的有效，也不见得绝对的无效，采川哪种理论和方法，要视组织的实际情况和所处的环境而定。A、经验学派B、系统管理学派C、权变理论学派答案：C12、经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是（）。A、策略B、冃标C、政策答案：C13、（）是指确立组织的基本长期目标，采収行动，合理分配各种资源，以期达到既定目标。它也是计划的一种表现形式。A、目标B、策略C、规划答案：B14、用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是（）。A＞专题计划B、专项计划C、预算

5、答案：C15、管理学家彼得•徳鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业冃标唯一有效的定义就是（）oA、技术创新B、信誉至上C、创造顾客答案：C16、企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标。其中，（）山企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。A、主要冃标B、次要冃标C、并行冃标答案：A17、企业管理层次的差界决定了口标体系的垂直高度。这样，企业F1标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（）。A.层次性B.多重性C.变动性答案：A18、目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨。

6、这就是确定企业冃标的（）原则。A.关键性B.权变性C.现实性答案：B19、冃标管理理论的理论基础是（）oA.科学管理理论B.行为科学理论C.科学管理理论与行为科学理论的有效统一答案：C20、传统的冃标设定过程是由金业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（）,金业员工参与企业冃标的设立。A.参与制冃标设定法B.专家冃标设定法C.员工冃标设定法答案：A21、美国对企业70个口标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：如果高层管理者对目标竹理高度重视，并亲身参与冃标管理的实施过程，其生产管理效率的平均改进程度可达到（）。A、55%B、56%C、57%答案：B22、美

7、国对70个日标管理计划的实施情况进行了调杳，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程，牛产管理效率的平均改进程度可达到56%；否则,生产管理效率仅提高（）oA.5%B・6%C.7%答案：B23、如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（）的方法。A、市场预测B、定性预测C、定量预测答案：B24、在进行产品价格决策时，需要做的是（）0A、长期预测B、中期预测C、短期预测答案：C25、当能够收集到足够可靠的数据资料吋，可以运用（）进行预测。A、回归分析法B、定量预测法C、时间序列法答案：B2

8、6、某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决