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时间:2018-12-15
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1、选择题1、关于管理的定义,许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为,()。A、管理就是决策B、管理就是制定并执行计划C、管理就是组织。答案:A2、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。泰勒认为,()。A.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C.管理就是决策答案:A3、管理学的创始人之一法约尔认为,()。A.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C.管理就是决策答案:B4、组织是管理的基本
2、职能之一,从其定义中可以看出,它由()三个基本要素构成。A、目标、原则和结构B、目标、部门和效率C、目标、部门和关系答案:C5、为了适应生产力的发展要求,从19世纪末到20世纪初,在美国、法国和德国等一些西方国家都掀起了科学管理运动,形成了各有特色的古典管理理论,德国韦伯的()就是其中之一。A、科学管理理论B、一般管理理论C、行政管理理论答案:C6、为了适应生产力的发展要求,从19世纪末到20世纪初,在美国、法国和德国等一些西方国家都掀起了科学管理运动,形成了各有特色的古典管理理论,美国泰罗的()就是其中之一。A、科学管理理论B、一般管理理论C、行政管理理论
3、答案:A7、科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是()。A.提高劳动积极性B.提高劳动生产率C.提高利润率答案:B78、韦伯认为,只有()才宜于作为理想组织体系的基础。A、超凡的权力B、传统的权力C、理性合法的权力答案:C9、梅奥的人际关系学说认为,职工是()。A、“自然人”B、“经济人”C、“社会人”答案:C10、正式组织与非正式组织之间一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。A、感情的逻辑B、正规的程序C、效率的逻辑答案:C11、()认为,由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响,组织的管理并没有绝对正确的方法,也不存在普
4、遍适用的理论,任何理论和方法都不见得绝对的有效,也不见得绝对的无效,采用哪种理论和方法,要视组织的实际情况和所处的环境而定。A、经验学派B、系统管理学派C、权变理论学派答案:C12、经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是()。A、策略B、目标C、政策答案:C13、()是指确立组织的基本长期目标,采取行动,合理分配各种资源,以期达到既定目标。它也是计划的一种表现形式。A、目标B、策略C、规划答案:B14、用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是()。A、专题计划B、专项计划C、预
5、算答案:C15、管理学家彼得·德鲁克认为,单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存,因此他提出,企业目标唯一有效的定义就是()。A、技术创新B、信誉至上C、创造顾客答案:C16、企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标。其中,(7)由企业性质决定,是贡献给企业顾客的目标。A、主要目标B、次要目标C、并行目标答案:A17、企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的()。A.层次性B.多重性C.变动性答案:A18、目标不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好的实现企业的宗旨
6、。这就是确定企业目标的()原则。A.关键性B.权变性C.现实性答案:B19、目标管理理论的理论基础是()。A.科学管理理论B.行为科学理论C.科学管理理论与行为科学理论的有效统一答案:C20、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。A.参与制目标设定法B.专家目标设定法C.员工目标设定法答案:A21、美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行了调查,得出结论:如果高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,其生产管理效率的平均改进程度可达到()。A、55%B、56%C、57%答案:B22、
7、美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查,得出结论:若高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,生产管理效率的平均改进程度可达到56%;否则,生产管理效率仅提高()。A.5%B.6%C.7%答案:B23、如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述,例如对五年后技术变革方向进行预测,通常采用()的方法。7A、市场预测B、定性预测C、定量预测答案:B24、在进行产品价格决策时,需要做的是()。A、长期预测B、中期预测C、短期预测答案:C25、当能够收集到足够可靠的数据资料时,可以运用()进行预测。A、回归分析法B、定量预测法C、时间序列法答案:
8、B26、某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做
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