员工培训管理表格

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1、员工培训管理表格一.员工入职培训大纲所有新员工入职，必须经过入职培训，培训的课程设置及时间安排如下:职能管理部门及技术部门：日期吋间负责人内容备注第9：00人力资源部经理公司介绍、规章制度讲解—.11：00人事主管引导参观公司天13：00IS09000内审员IS09000程序培训第天9：00市场管理部门公司市场情况介绍13：00项目开发部门部门介绍14：30技术研发部门部门介绍16：00人力资源部考试生产部门:日期时间负责人内容备注第一天9：00人力资源部经理公司介绍、规章制度讲解11：00人事主管引导参观公司13：00IS09000内审员IS090

2、00程序培训第二天9：00用人部门安全操作规程防火知识第三夭9：00用人部门运行操作规程第四天9：00用人部门检修操作规程第五天16：00人力资源部考试市场营销部门:日期吋间负责人内容备注第一天9：00人力资源部经理公司介绍、规章制度讲解11：00人事主管引导参观公司13：00IS09000内审员IS09000程序培训第二天9：00市场营销部门公司市场情况介绍13：00市场营销部门公司产品介绍第三天9：00市场营销部门公司成功案例第四天9：00市场营销部门行业简介及问题解决方案第五天9：00市场营销部门销售技巧第六天16：00人力资源部考试UL1/亠

3、冈位:考试时间：60二.员工入职考试试卷（样本）姓名：部门：入职时间：分钟1、请简答公司作息时间？2、公司的IS09000质量体系目标及方针是什么？3、请列举公司禁止带出带入的物品？4、质量管理的八项原则？5、公司质量管理体系文件组成？三.员工培训申请表部门姓名性别岗位申报培训情培训对象培训内容培训日期培训天数培训地点主办单位预算培训费预算学杂费况部门负责人意见:人力资源部门意见:总经理批准:四•培训评估表五.员工培训记录姓名性别到岗时间到岗职位培训时职位培训类别培训内容培训H期培训指导人培训评估结号果1234附：培训类别：1、入职培训2、岗位技能培

4、训3、专业技术培训4、管理类培训5、其他培训内容:六.新员工培训表格姓名部门培训讲师培训时间记录时间培训内容汇总1.2・3・感受实习内容汇总1.2・3・感受培训过程屮的收获1.2・3・建议培训过程屮的不足Z处1.2・3・建议部门意见1.2.3.签字：分管领导意见1.2.3.签字：七.新员工职前训练提报表格姓名部门职务工号专长NO训练期间训练日期训练项目训练部门训练讲师受训原因提报人签字：时间：部门负责人签字：时间：八.新员工培训成绩评价表格姓名学历专业培训时间培训项目培训部门对新员工对培训项目了解程度的评价1・2.3.对新员工获得的专门知识的评价1.

5、2.3.对新员工对各项制度的了解程度的评价1.2.3.对新员工创新能力的评价1.2.3・对新员工所提岀的改进意见进行评价，举例说明1・2.3.分析新员工的核心优势并举例说明1.2.3.1.培训讲师的评语2.3.九.个人发展计划表格成本有多少？1.2・3・•培训后你能否学到你计划中所要学到的知识？1.2・3・它对你的工作将有什么影响？1.2・3・员工姓名：经理姓名：十・个人/团体外训申请表格培训名称时间（天/小时）训练机构名称：讲师地点地址：受训部门/个人培训方式电话：1.培训内容2-与课程概述备注:参与人员训练前受训者的述评十一.外派培训心得报告姓名

6、工号部门职务课程名称讲师受训地点受训学时受训口期课程内容1・2・3・上课心得1.2・3・对工作的益处1・2.3・建议与想法1・2.3・报告人签字：部门主管签字：人事主管签字：分管领导签字：十二.在职培训反馈表格课程内容：□优秀□好□一般口不理想教学方法：□优秀□好□一般口不理想培训效果：□获得实用的新知识。□可以在工作上运用。□将帮助我改进工作态度。□帮助我了解了某些观点。□对我个人的帮助非常大。□用处不大。培训感受：□优秀□好□一般口不理想培训设计安排：□优秀□好□一般口不理想将来如有类似的培训机会，你还愿意参加吗？□愿意口不愿意口不确定你对培训讲

7、师的评价：□优秀□好□一般口不理想你还有无其他建议：1・2・3.综合分析：1・2.3.表号：十三.个人训练表格到职时间姓名序号部门职务内部变动记录调动日期部门职位职责移交签字年月时间讲师课程学时费用收获不足成绩备注十四•培训课程计划表格培训体系课程名称学时培训讲师培训对象计划人数费用支出批次预1月计实施月份2月3JJ4月5月6月7月8月9月10月11月12月事实状况记录1.2・3.1・2.3・1.2.3.1.2.3.1.2.3.1.2.3・十五•培训讲师资源管理表格讲师姓名工作单位学历专业联系方式行业经验讲师类型口内训高级讲师口内训一般讲师口外训高级

8、讲师口外训一般讲师讲师的培训类型口骨干员工口基层管理者口中层管理者口企业高层讲师专长1.2.3.讲师所能开的