圣和建筑劳务公司员工管理手册

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1、《员工管理手册》第一章员工聘用制度第一条聘用原则1、本制度主要适用管理层员工的聘用，兼职人员、项目部临时聘用人员适用本制度。2、职工必须具有初中毕业以上学历，并持有有效身份证及相关学历证明和技术等级证书，管理层员工必须持有有效身份证、相关工作两三年、高中或中专以上学历和与其岗位相应的职称或技术等级证书。3、按照《劳动法》等有关规定，下列人员不得录用①18周岁以下未成年者②身体有缺陷或患有精神病或传染病者，体格检查或身体欠佳经公司认定不适合从事者③在原工作单位未办清离职手续者④其他单位因其品行不端被开除者⑤吸毒或有其他不良品行或有犯罪行为者第二条员工招聘程序员工聘用原则上以公开招聘为

2、主，以职工介绍（推荐）为辅。各部门根据工作业务发展需要，在核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：1、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力，鼓励一人多岗，一人多职。2、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。3、录用工作根据岗位需要，每季度各个部门将人力资源计划报办公室、总经理经审批后，方可发布招聘信息。但如有特殊情况,可以临吋录用员工。但应尽量保证录用工作的连续性和规范性。4、新职工进入公司，如是公司职工或公司业务联系单位的熟人介绍或推荐，必须符合第一条规定的条件。新职工上岗前，应由工程部进行岗前技术培训，系统学习公司企业文化和施工安全知识。新职工须经过1个月综合考察，合格

3、者办理正式录用登记手续，不合格者应及吋办理辞退手续。第三条求职人员应聘程序：1、所有求职人员应先填写《应聘信息登记表》，由办公室进行初试。2、初试合格后，由办公室安排与相关业务部门主管复试，总经理批准方能上岗。3、部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。4、复试合格后，通知应聘人员三天内等结果。5、用人部门和办公室根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后，报总经理审批，由办公室通知应聘人员自行办理体检手续（体检费由个人承担）。6、体检合格，办公室通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由办公室统一存档备查。第四条员工报到1、所有招聘录用的新员工正式上班当日先向办公室报到，并以

4、其向办公室报到的日期作为起薪日。2、报到当天新员工须携带：三张一寸免冠照片；身份证；学历证明原件和复印件；职称或职业资格证书原件和复印件，医院体检表；3、本市的员工要将档案转入本公司，由公司统一办理社会保险；如果有特殊情况不能将档案调入的，经办公室同意后，暂缓办理，并同时携带本人《劳动手册》和原工作单位出示的《离职证明》，下岗人员出示《下岗证》；第五条入职手续1、报到当口，办公室应向新员工介绍公司的简介及有关人事管理规章制度，并由办公室与其签定《劳动合同》，一式两份，一份交由办公室存档，一份试用员工自留。2、办理报到手续领取下列资料：⑴《员工手册》及《部门管理制度》⑵办公桌的钥匙⑶

5、必要的办公用品3、新员工办理完报到手续后，办公室领其到用人部门试用，由部门主管接受，并安排工作；4、办公室根据试聘合同中的工作级别填写《工资通知单》，一式两份，一份交财务部门，一份由办公室备案。第六条员工试用期新员工一般有1-3个月的试用期，具体根据员工的工作岗位适应能力，由部门主管执行。1、新员工试聘期间按公司《职工考勤请假制度》可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。若试用期上班不足七天的员工要求辞职的，没有工资。2、新员工在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即随时解聘。3、新员工在试用期满时，办公室将《员工转正考核表》发给试用的新员工，新员工根据自身情况，实

6、事求是填写表中的“考评内容”和考核内容中的“自评部分”。部门主管根据新员工在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。办公室根据新员工在试用期间的出勤情况，如实地填写考勤状况。考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。4、提前结束试用期：在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新员工，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《员工转正考核表》报请办公室主管、总经理批准。5、在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的员工，试用部门可以提前向办公室主任提交《员工转正考核表》，经部门主管或办公室主任批准后，安排在其他岗位试用或提前辞退。第七条员工转正用人部门根据考核结果，

7、在新员工试用期满之前一周内，做出同意转正，或不拟录用的决定，并将该《员工转正考核表》报请部门主管、办公室审批。第八条《劳动合同》按公司经营年度一年签定一次。聘用期满，如不发生解聘和离职情况，将继续聘•用。员工如不续聘，须在聘用期满前三十天书面通知办公室。第九条试用期员工和正式聘用员工的有关劳动保险待遇，按照《劳动法》和重庆市有关规定执行。第十条劳动（务）合同的解除（一）如遇下列情况之一的，公司可随时解除劳动（务）合同：①在试用期间被证明不符合录用条件的；②严重违反公司