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时间：2019-10-18
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1、第四部分工长、组长的一天工序检查工序检查工序检查工序检查整理文件和G／L会议指示监督执行改善会议库存检查加班指示检查人员工序G／L会议工序检查改善总结工序检查报告书作成会议和TL会谈工序检查库存把握改善课题检查品质，指导技能筹措材料确认库存，取出看板改善检查品质，指导技能*保全维护计划品质报告，检查工艺检查的重点工长：CL全工艺的TMP人、物、设备3M前一天的品质不良发生点，技能人员的素养4S组长：GL担当工艺设备，品质状况确认，安全检查班长：TL品质确认（设备、作业、品质）的标准作业严格遵守※首件质量…开始工作1小时时GL、TL为确
2、保品质要到现场G/L工作内容1.G/L的一天G/L工作内容1.G/L的一天G/L工作内容1.G/L的一天G/L工作内容1.G/L的一天G/L工作内容1.G/L的一天T/L业务内容1.T/L的一天T/L业务内容1.T/L的一天T/L业务内容1.T/L的一天T/L业务内容1.T/L的一天
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