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时间:2019-10-18
《地铁供电设备的安装及调试技术要点分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、地铁供电设备的安装及调试技术要点分析【摘要】安全是建设工程的重中之重。近年来,工程建设领域安全事故频发,设备工程中也时有发生,国家通过一些行政法规及部门规章明确了监理在建设工程安全管理中的责任和义务,对安全管理工作起到了良好的作用。安全监理工作在设备工程中也逐渐受到重视,越来越多的建设单位在设备工程监理合同中加入了安全监理的内容。【关键词】地铁供电;设备安装;调试技术;要点分析一、设备工程安全监理的难点(一)规范、标准对设备工程安全管理的要求不明确现行有关安全的标准、规范绝大部分是针对建筑工程的,在安全设施
2、的配置、安全管理人员的配备、安全防护、文明施工措施费的使用等方面均有详细规定,使建筑工程安全监理工作可以做到有法可依。但设备工程却缺少专门的标准、规范,只能套用、沿袭建筑工程的规定,使得设备工程安全监理工作无法做到标准化、规范化。(二)建设单位对设备工程安全管理工作重视不够建设单位把大部分注意力都集中到建筑工程,对设备工程的安全管理工作重视不够,有的建设单位甚至持放任自流的态度。(三)施工单位对设备工程安全管理工作不重视施工单位对安全管理工作也不重视,在人员配备、资金投入、安全设施配备方面均较少。如建筑工程
3、施工单位均配备一名专职安全副经理,下设安质部,设备工程施工单位只配备安质部,专职安全员数量也达不到合同、规范的要求。(四)监理单位对设备工程安全监理工作不重视一些设备监理单位对设备工程的安全管理也不重视,一些项目监理部甚至不设置安全监理工程师一职,没有专职人员对监理部的安全监理工作做总体部署和业务指导,各设备监理工程师只能各自为战。近阶段设备监理行业发展较快,大量年轻人进入监理岗位,而监理单位的培训多着眼在监理程序、质量控制上,忽视了安全监理培训。二、供电设备安装工程的安全监理(一)建立安全监理体系1•建立
4、安全监理组织机构,明确总监理工程师、总监理工程师代表、安全监理工程师、设备监理工程师的安全管理职责。2.编制安全监理方案、安全监理实施细则及安全监理交底资料。安全监理方案中确定了安全监理工作的目标、重点、制度、方法和措施,安全监理实施细则依据安全监理方案提出的工作目标和管理要求,明确监理人员的分工和职责、安全监理工作的方法和手段、安全监理检查重点、检查频率和检查记录的要求。3•进行安全培训,并制定后续的安全监理培训计划。培训内容为有关安全生产的法律、法规、标准、规范和规程,北京市政府建设主管部门发布的管理办
5、法、条例,安全监理方案、安全监理实施细则等。(二)施工准备阶段的安全监理1•核查被监理单位(施工单位)的企业资质和安全生产许可证,督促被监理单位建立健全设备工程职业健康、安全和环境(HSE)管理体系,包括员工管理措施、安全管理制度、安全应急预案等。2•审查施工组织设计中的安全技术措施,主要审查安全技术措施、冬季、雨季等季节性安全施工方案、施工总平面的布置。3•检查施工现场安全生产保证体系。核查施工单位现场安全生产管理机构,项目负责人的执业资格证书和安全生产考核合格证书,施工单位专职安全生产管理人员的配备数量
6、、执业资格证书和安全生产考核合格证书。4•安全监理交底。由总监理工程师向施工单位项目经理、技术负责人、安全生产负责人及安全管理人员宣贯如下内容:(1)本工程?nn用的国家和本市有关工程建设安全生产的法律法规和技术标准。(2)合同约定的参建各方安全生产的责任、权利和义务。(3)施工阶段安全监理工作的内容。(4)施工阶段安全监理工作的基本程序和方法。(5)有关施工安全资料报审及管理要求。(6)安全监理重点:有临时用电、焊接、高处作业、设备吊运、高低压电工作业。(三)施工阶段的安全监理1•安全监理原则:(1)安全
7、管理的组织者、实施者和检查者是施工单位,监理单位是监督者、管理者。(2)监理部全员参与安全监理工作,人人有责。(3)设备监理工程师负责日常安全检查;安全监理工程师负责组织专项检查,并对施工单位的检查制度进行监督。(4)安全监理工程师对设备监理工程师进行业务指导及考核。2•安全监理指令有口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令,安全监理方案中明确了安全监理指令的签发范围。2.安全管理机制。为发挥施工单位的安全管理主动性,增强建设单位对供电工程安全管理的了解与重视度,监理部与施工单位协商制定了安全管理机制:(
8、1)在日常检查的基础上,每周五安全监理工程师组织施工单位进行联合安全检查,并编制安全隐患排查报告报送建设单位。(2)制定了安全隐患记录表,监理单位每周一更新,施工单位每周五更新,共同记录日常检查中发现安全隐患及处理结果。(3)每季度召开一次安全隐患检查整改总结会。邀请建设单位参加,采用幻灯片的形式对检查中发现的安全问题进行逐一分析、归类,要求施工单位总结经验教训,在后续的工作中进行重点管理,避免类似的问题再次发生
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