13h_孙子兵法之致胜策略

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1、2闵观大地的哲（史记高「孙子兵法」被H木人比喻为太阳；能历经两千六百多年依然备受推崇；就因为「孙子兵法」不止是技术面的策略规划,更有一个阂观犬地的思考背景。学基础！「孙了兵法」的策略规划，高视古今！「孙子兵法」的策略规划以「双赢」为基准，以「不战而屈人之兵」为前提，虑深谋远，高视古今！汉王笑谢（项王）曰：「吾宁斗智，不能斗力。」祖木纪）3美国「亚马逊」网站评论：「如果人的一生只能读一本书的话，那就应该是——孙子兵法。」「孙子兵法」已经2600岁，至今仍然是全球手屈一指的智慧典籍。1991年，美、伊，波湾战争

2、，美国大兵人手一册「孙了兵法」！2002年，美国小布什总统拟攻打伊拉克，当年圣诞节送给内阁阁员的圣诞礼物是：侮人一本中文版的「孙了兵法」。2006年，中共国家主席胡锦涛访美，送美国小布什总统-•本中文版的「孙了兵法」4思考的方法。「孙子兵法」不同于一般策略学的书可怜之人睡锌啥襪A枷胯啥瘢?赢家看见机会；输家看见问题。赢家解决问题；输家制造问题。赢家总有执行的策略；输家总有逃避的借口。赢家总是说：「让我为你服务」;输家总是说：「那不干我的事」。赢家为每个问题找答案；输家为每个答案找到问题。赢家说：「看起來困难

3、重重，但大有机会」;输家说：「看起來大有机会，但怵I难重重」。赢家犯错时说：「我错了」；输家犯错时说：「这不是我的错」。赢家全心投入；输家只在口头上承诺。赢家相信双赢；输家相信如果要赢一定有人输。赢家常说：「还有没有别的工作可给我做」；输家常说：「那不是我的工作」。赢家坚持于大事，但在小事上妥协；输家坚持于小事，但在大事上妥协。赢家信守「匕所不欲勿施于人」；输家信守「先卜-手为强」。「孙子兵法」是一种智慧思考!5()一、「孙了兵法」是不是「阴谋诡诈」的同义辞?庄子：圣盗同源论妄臆室中之藏，圣也;入先，勇也；

4、出后，义也；知可否，智也；分均，仁也。「絮静精微，易教也，其弊也贼；緊静精微而不贼，深于易者也」「易为君子谋，不为小人谋」「机关算尽只为私」，是为诡诈；为大事则不能不智周天下！一九八九年五月，中国大陆正式成立「中国孙子兵法研究会」此为屮国国家级的学会，组织此一研究会之成立乃有其背景：邓小平走修正路线，掌权之后，曾派一批人赴H木三菱企业学习金业管理、商业营销，该批学员结业式时，三菱企业送每位学员一本书，打开一看，是：「孙子兵法」，老邓知道后，大为恼火：屮国老祖宗的东西倒要日本鬼子來教，乃有此「屮国孙子兵法研究

5、会」之成立。6二、「孙子兵法」与我何干？「孙子兵法」不仅是走过两千六百年岁月的千里名驹，可以伴你快乐走马红尘；更是一座全方位观照的智慧平台，在这个平台上可以帮助你建构自己的智慧！三、定位：帝王学。运用个人Z修养与智慧以造福众生，不强调快意恩仇。四、特质：解决问题的方法；化解兵刃的最高指导原则■…知「法」则不必用「兵」（-）成功必得有术孟子：徒善不足以为政；徒法不足以自行。孔子：君子可欺Z以方。江湖术：信者以信度；迷者以迷度。（二）知「法」则不必用「兵」（烛之武退秦师）1、避免冲突、化解纷争达到成功2、不会被

6、骗所以中国文化非常看重方法而决不迷信!五、当代现况：廿世纪中期以后(I960)在F1本走红；FI本人也颇自负于他们能将「孙子兵法」活学活用于商业营销、企管实务，使他们纵横于国际商场而所向披靡。所以，商战「孙子兵法」充斥于日本书肆一—日本人虽然敬称孙子为「东方兵圣」。不过，在大和民族看来，「孙子兵法」不只是作战原理，孙子兵法实在是点石成金的秘籍，人生智慧的宝库。史记货殖列传「故曰：吾治生产犹伊尹、吕尚Z谋，孙、吴用兵，商鞅行法是也！是故其智不足与权变、勇不足以决断、仁不能以取与、强不能有所守，虽欲学吾术，终不

7、告Z矣！盖天下言治生祖白圭，白圭具有所试矣！能试有所长，非苟而已矣！」8晋侯秦伯围郑，以其无礼于晋，月•贰于楚也。晋军函陵，秦军泛南。佚之狐言于郑伯曰：「国危已！若使烛之武见秦君，师必退！」公从之。辞曰：「臣之壮也，犹不如人。今老矣，无能为也已！」公bh「吾不能早用子，今急而求子，是寡人之过也。然郑亡，子亦有不利焉。」许之，夜纟追而出。见秦伯曰：「秦晋围郑，郑既知亡矣。若亡郑而有益于君，敢以烦执事。越国以鄙远，君知其难也。焉用亡郑以陪邻？邻Z厚，君Z薄也。若舍郑以为东道主，行李Z往来，共其乏困，君亦无所害。

8、且君尝为晋君赐矣，许君焦瑕，朝济而夕设版焉，君Z所知也。夫晋，何厌之有？既东封郑，又欲肆其西封，若不阙秦，将焉取之？阙秦以利晋，唯君图之。」秦伯说，与郑人盟。使杞子、逢孙、杨孙戍Z,乃还。子犯请击Z,公日：I■不可，微夫人Z力不及此。因人Z力而敝Z,不仁；失其所与，不智；以乱易整，不武。吾其还也！」亦去之。诸葛武侯隆中对之兵法分析严定暹制表诸葛兄孙子兵法东汉末天下形势的识诸葛亮的谋一.孙子兵法谋攻篇：「故知胜有五