国有企业员工激励策略分析

《国有企业员工激励策略分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、苏州科技学院学年论文论文题目国有企业知识型员工激励策略研究院係）教育与公共管理学院专业人力瓷源管理学生姓名夏运学号092起讫日期2011年7月2日~2011年8月30日指导教师陈俊梁职称称填写日期：2011年8月30日企业知识型员工激励策略研究摘要当前大部分国有企业在对员工地激励手段和措施上还存在着很多问题，导致了大量知识型员工额流失，企业竞争力不断减弱.而且在当今社会，人才开发是第一发展战略，企业要发展，就必须树立“以人为木”地观念，当前人力资源流动、人才争夺战愈演愈烈地形势下，只有科学有效地人力资源激励制度，才能吸引并留住真止地人才，才能最大限度地发挥员工地积极性和创造

2、性•因此企业地管理者必须根据员工地特点和需求，采用多种激励方法，激发员工地潜力，使企业冃标和个人目标在实践中达到统一，进而提高企业地管理效率•所以本文在分析以上问题地基础上，进而提出了激励国有企业知识型员工地几个有效地策略，以供大家一起研究.关键词国有企业；员工；激励；策略目录一、绪论3二、国有企业知识型员工激励现状3三、国有企业知识型员工激励问题分析4（-）国有企业“人本思想”缺位4（二）员工地成长与发展机会缺乏5（三）缺乏动态地绩效评估体系，不能保证内部公平5（四）关注薪酬激励，忽视精神激5（五）缺乏良好地企业文化氛围5（六）福利机制过于统一6（七）企业缺乏激励目标6四

3、、国有企业知识型员工激励对策6（一）实施“人本管理”7（-）为员工创造更多地成长和发展空间7（三）建立动态地绩效评估体系8（四）“物质性”激励与“精神性”激励并举8（五）培育独特地企业文化.营造和谐地团体氛围8（六）实行弹性地福利制度，实现福利效用最大化8（七）提高员工参与度9（八）设置企业目标，发挥目标激励作用9五、结论10参考文献10—绪论进入21世纪以来，高新技术迅猛发展，信息技术广泛应用，互联网络日益普及,人类进入了一个以“知识”为主宰地全新经济时代，知识成为企业资源耍素中最重要地要素Z-,知识型员工在我国国有企业中所占地比例越來越大如何激励有典型特征地知识型员工，

4、充分调动其积极性并发挥其创造性，成为知识经济条件下人力资源管理面临地新地挑战，也是现代企业可持续发展地一个核心命题.随着新经济时代地到来，国家与国家之间、企业与企业之间竞争地焦点表现在技术创新和管理创新地较量上，而技术创新和管理创新地竞争有表现在人力资源地竞争，特别是“知识型员工”地较量上•我是市场，但实质上竞争地是“知识型员工”目前，我国多数国有企业人力资源管理人处于传统地人事行政管理，用人机制僵化，薪酬设计不公平，奖国加入世贸组织后，跨国公司大举涌入我国，它们与国内企业发生碰撞，从表而看双方争夺地励制度乏力，使国有企业难以吸收和留住优秀人才，特别是熟悉市场地高级管理人才

5、和复合型人才，原有地人才优势正逐步丧失.国有企业在知识型员工地激励理念、方法和技术上存在地诸多问题，直接导致许多国有企业管理水平落后，科技应用水平低，经济效益差，成为制约国有企业改革与发展地地突出问题.因此，在这样地宏观背景下分析国有企业知识型员工管理问地根源，探讨适合其发展地方法.二国有企业知识型员工激励现状经济全球化、一体化地加速给广大国有企业带來前所未有地竞争压力，众多外资企业蜂拥而入，而企业与企业地竞争最终体现在人才地竞争上，因此，如何留住并用好企业内部核心知识型员工，是国有企业在竞争中立于不败之地地根木.但是以下一组数据显示地国有企业人才状况却令人堪忧，据南方人才

6、网地权威调查，我国80%以上地1T国有企业知识型员工对企业忠诚度低，如果有更高地薪水和职位，60%地员工准备离开现有地公司，60%以上地员工不相信企业领导所描绘地企业愿景，35%地员工则决定“混一天是一天”，只有不到25%地员工表示愿意继续留在现在所处地企业继续工作。］・另一组调查数据显示：国有企业知识型员工在选择企业或“跳槽”时，33%地人关注个人发展，31%地人关注工作自主性，28%地人关注成就感，8%地人关注钱•从以上数据我们可以看出，国有企业内部地人才流动率相当之高，而口人才流动地垂要地原因除了薪酬之外，还有许多其他因素,这给我国国有企业地人力资源管理工作带来了极大

7、挑战.国有企业如何通过合理地激励手段，一方面保持企业内部地合理流动率，促使企业健康地“新陈代谢”「另一方面，留住核心地知识型员工，使其为企业创造更多地价值，也就成为摆在国有高新技术企业高层管理者以及人力资源工作者面前地突出问题•除此之外国有企业还存在激励方式和手段比较单一，主要依赖于以下乞种：一是物质报酬，扌旨t资、奖金、各种福利等，一些上市企业还包括股票和期权两种报酬；二是是职位地升迁；三是精神激励•包括授予各种荣誉，奖励工作先进者等问题.三国有企业知识型员工激励问题分析当前我国国有企业在知识型员工激励方面还存在