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时间:2019-10-18
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1、周家庄小学工作总结(2012——2013学年度第二学期)本学期,我校以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实《国家中长期教育发展和改革纲耍(2010—2020)》,。以深入实施素质教育为目标,不断强化学校内部管理,着力推进教师队伍建设,进一步提高学校办学水平和教育教学质量,提升学校办学品位,促进学生健康、活泼发展。在中心学区的正确领导下,扎实有效地开展师德师风建设,按时完成了教育教学任务,现对一学期来我校取得的成绩和存在的问题做以下总结:一、工作方向我校端正教育方向,深化教学改革,以培养学生的创新精神和实践能力
2、为重点,努力造就“有理想、有道德、有文化、有纪律”德、智、体、美等全面发展的社会主义事业建设者,不断推进教育教学质量地提咼。二、加强教师的德、能建设1、我校注重师德修养,定时、定期有计划地组织教师学习《教师法》、《教师职业道德规范》、《义务教育法》、《学生伤害事故处理办法》,加强师德、师风教育,倡导无私奉献,为人师表,敬业爱生、严谨治学精神,本学期我校教师没有出现违纪、违法和体罚学生的现象。2、注重教师业务能力的提高,为此学校定时、定期有计划地组织教师学习《课程标准》、《教师的成长》以及《甘肃教育》等教育书籍,并在学习中做到
3、了“三落实”即学习时间、学习内容和交流落实。一学期下来每人写出了三千字以上的学习笔记,并在实践中不断提高自身的素质,让教师从经验型向专业型、科研型转变。三、加强学生品德、规范、法制教育我校一直把德育工作放在第一位。设立学生督导队对学生的行为、仪表等进行督导检查。经常利用班会、校会对学生进行养成教育。通过每周周一升国旗、唱国歌、戴红领巾等进行爱国教育,通过学习名人、学习革命先辈、学习先进人物等进行榜样教育。引导学生树立止确的世界观、人生观和价值观,要求家长配合学校一起参与学校的德育工作,抓好安全教育。邀请法制人员到校给全校学生
4、做法制知识讲座。四、加强常规管理1、加强教学目标管理,学校全面贯彻教育方针,全面推进素质教育。按照新颁要求开齐开足课程,每学期开学第•周就制定出课程总表,制定好学期目标教学管理计划,班、科等各种计划齐全,工作内容具体,有时间、有负责人。2、完善各项教学管理制度。根据本校实际制定和完善教学管理制度,各项制度都有明确要求,操作规程,建立和健全教师业务档案,,收集资料及时。3、领导深入教学第一线。学校领导深入课堂听课、评课、指导教学工作,积极参加教研活动,并带头上好教研课,校长负责全校各科的教研工作。领导听课节数均达到上级要求。4
5、、抓好常规T作管理。每学期开学第…周收回全体教师所任科目的教学计划。每月检查教师的备课、作业批改情况,记录存档。各教师认真做好单元、期中、期末检测的评卷工作,检测都有质量分析表。为培养尖子生和提高下层生的学习成绩,各任课教师根据本科知识的实际注重对优生和差生的辅导,做好辅导记录,做到定人、定期、定内容。五、安全工作安全工作是学校工作的有机组成部分,牵动着每个学生家庭的喜和忧。学校十分重视安全工作,签订责任书,责任到人,责任到岗,做到安全第一,警钟长鸣。不间断进行安全教育,强化安全意识,不断提高安全防范能力。制订了各类安全预案
6、,并付诸实施。学校每学期都进行安全教育讲座,定期举行安全教育活动,利用校园宣传窗、黑板报等宣传阵地加强安全教育宣传,增强了师生的安全意识,本学期没有发生一起安全事故,安全教育效果明显。六、成绩与思考由于全校师生的共同努力,我们学校无论在办学条件还是学校管理工作中,都取得了一定的成绩,但为了使来年的工作做得更好,我们仍需多几份思考和探索:1、学校领导自身阅历浅薄,教学指导不到位,导致教学质量较低,提高速度缓慢。2、学校的有些管理制度不能调动教师的工作积极性,需要进一步改进。3、教研氛围不浓,原因之一是领导对研究缺少足够的认识;
7、教研活动有点流于形式,不能做到扎实有效,不能使每一位教师都能积极地真止参与到活动中来,在活动中得到进步和提高。4、学校内部激励机制不够完善,对特别能够吃苦的教师缺少精神方面的鼓励,影响了教师T作的积极性。。5、教师队伍整体素质不高,知识底蕴不足,反映在备课上抓不住重点,课堂上生成的东西不能应对,知识外延有限。6、如何使我们每一位教师成为研究者,成为“研究型”教师,而不是以此职业谋生的“教书匠”式的人物。7、现代信息技术的运用如何普及和推广。8、如何引导教师充分利用网络的积极作用为教学服务等都是我们今后工作中值得思考和探究的课
8、题。
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