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时间:2019-10-18
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1、工作到基层去成效从基层来全国新闻战线“走转改”活动自开展之日起,其“深入基层开展工作”的做法就被其它各行各业所认同,并跟进实施。实践证明:到基层去,到群众中去,是我们凝聚人心、发现问题、理清思路、科学发展的必由之路。公司2011年党发41号文件指出,企业领导干部和两级机关人员要深入基层调查研究、开展工作,实现“密切联系职工群众”、“提高工作水平”、“破解发展难题”等目标;公司七届六次职代会所规划的一系列目标,也需要广大职工特别是领导干部扑下身子、深入基层、真抓实干、做好落实。深入基层,对于领导干部来说,不光是字面意义上的多下基层,
2、更不能停留在到基层“会议讨论”和“听取汇报”层面。职工是企业的主体,真正把深入基层做到实处,归根结底就是要做好职工工作。领导干部要有建立在“与职工群众打成一片”意识上的自觉行动,着眼基层,依托职工,心思用在基层,精力放到基层。工作到基层去,倾听职工心声。密切联系职工,倾听职工心声,是深入基层调查研究的重要内容。职工思想稳定是企业健康发展的前提,领导干部到基层去,要有的放矢,积极排查困扰职工情绪的因素,认真解决职工实际困难,努力满足职工的合理需求,维护职工的正当权益。惟其如此,职工队伍才会风正气顺,凝聚出最大的合力。惟其如此,领导干
3、部的工作才能事半功倍,赢得职工信服。工作到基层去,统一职工思想。当前,面对前所未有的钢铁行业危机,领导干部要有勇于担当、统一职工思想的自觉意识。既要把长期应对危机、过紧日子的形势向职工交代清楚,知无不言、毫不保留,引导大家树立正确的危机意识,又要把公司应对危机的各项举措向职工讲解透彻,并落实到位,帮助大家坚定信心。通过扎实持续努力,发动职工、感动职工、调动职工,将职工思想和行动统一到开动脑筋为企业出谋划策上来,统一到团结一致共克时艰上来。工作到基层去,发现存在问题不足。对形势任务的分辨,对制约各项工作症结的把握,乃至对工作举措落实
4、效果的验证,既需要站在企业层面进行宏观、立体的分析和调查,但更为重要的是要有来自基层、自下而上的作风和行动。“离泥土越近,越有生命力”。职工群众是各项工作的直接用力者,基层一线是生产经营的前沿阵地,众多关乎企业发展的信息蕴含其中。而获取这些信息,单靠基层汇报、反馈和会议调研,必然摆脱不了“经验主义”和“主观认为”,甚至有出现''南辕北辙”结果的可能。领导干部到基层去,要带着严格审视自我、认真查找问题的“任务”,踏踏实实从细微处着眼、着手,不厌其烦、不厌其乱,从千丝万缕、千头万绪的基层工作发现问题、制定对策、解决问题。工作到基层去,
5、寻求破解难题招法。工作到基层去,还要带着“课题”去。简单来说,就是要带着问题调查研究,有针对性地解决实际问题、破解发展难题。小到人员分配,大到产量指标,内容涉及基层管理、节能降耗、指标提升、修旧利废等各个方面,这些关系到企业发展的环节,都是领导干部深入基层开展工作的“课题”。职工群众是企业主体,更是破解发展难题的直接参与者。领导干部带着“课题”到基层,必须重视与职工群众的交心、沟通,要认真征求并尊重他们的意见和建议,依靠集体的力量和智慧,取得完成“课题”的最大实效。工作到基层去,创出工作实效。工作到基层去,还要带着“责任”去。一个
6、时代有一个时代的使命,一代人有一代人的责任。身处钢铁行业整体低迷的特殊时刻,机遇与挑战并存,每一名企业领导干部都要有融入其中的自觉,从发展的视野感受责任之大,在困难的挑战中体会责任之重,以对企业得失感同身受的强烈使命感和危机感,尽心尽力、尽职尽责的做好自己的工作,以舍我其谁、敢于担当的魄力和毅力,身先士卒、率先垂范,带领职工干事创业、破解难题,创造出企业满意、职工信服的工作实效。工作到基层去,不仅是企业领导干部夯实从业根基的突破口,更是企业实现科学发展的必由之路。唯有带着感情、带着课题、带着责任深入职工群众,领导干部才能在最广阔的
7、基层平台上实现工作价值的升华,才能取得为企业发展助力的最大成效。
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