工程开工汇报材料

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1、工程开工汇报材料宁波市鄭州区长丰泵闸新建工程汇报资料编制:审核:审批:宁波市鄭州区长丰泵闸新建工程项目部浙江省围海建设集团舟山有限公司二0—五年十二月二十九日目录一、工程概况二、水文气象概况三、至本月累计完成主要工程量形象进度四、次月进度计划五、主要设备与人员、材料投入情况六、工程质量检验汇总七、安全、文明施工情况一、工程概况本工程为宁波市鄭州区长丰泵闸新建工程,设计水闸总净宽4m,共1孔,泵室共2孔,单孔净宽,泵站流量为/s;泵闸室、安装间、值班室、配电室、控制室总建筑面积498m,上游新开规划河道长160m

2、,河宽20m,两岸绿化带各宽20m,位于樟溪北路与广德湖北路之间,对广德湖北路桥下河道进行疏浚。长丰泵闸设计等级为2级,上游河道设计等级为4级。合同工期:开工日期年月日〜年月曰。建设单位:勘察单位:设计单位:监理单位:施工单位:质监单位:工程管理目标:质量管理目标:一次验收合格文明施工目标:文明工程安全管理目标:杜绝重大安全事故,轻伤率<%0。环境管理目标:施工现场目视无扬尘,现场二、完成主要工程量形象进度三、次月进度计划3.力争于XX年4月1日前完工并验收。四、主要设备与人员、材料投入情况1、机械设备投入情况

3、汇报材料目录1、项目总体情况介绍2、详细进度3、质量管理情况4、混凝土质量通病治理5、安全生产管理情况6、廉证建设开展情况7、环保及文明施工项目总体情况介绍汇报材料尊敬的各位领导大家好!首先,我们衷心并并热烈欢迎各位领导对XX工地进行一、工程概况XX标段路基、桥涵及防排水工程由我们XX公司承建。路线全长公里,工程造价亿。本项目合同签订日期为二00九年元月一日,竣工日期为二0—一年八月三十一日,总工期为32个月。标段起点为分离式路基,桩号K90+200,接云蒙山III号隧道出口段路基,其余均为整体式路基段,经赵家

4、沟、马兰台、跨北易水河、龙泉庄,终点桩号为K100+000,全长公里,路面宽度26米。主要工程数量:路基挖方140万方,填方175万方,大桥7座,中桥1座,小桥2座,涵洞19座,通道1座,防护及排水浆砌工程万余立方米。二、项目部组织机构我公司根据施工合同规定的施工范围和控制目标,并结合考虑项目管理人员的年龄层次、专业水平等条件,由XX经理带队,组建了一支精干的项目管理队伍进驻现场开展施工管理工作。根据施工合同及招标文件要求,及投标书人员承诺,本标段配置主要管理人员23人,其中安全负责人1名,桥梁工程师2人,路基

5、工程师2人,质检工程师1人,试验工程师1人,测量工程师1人,地质工程师1人,质检员12人,安全员6人,后勤人员6人,服务车辆9台,生活设施、办公设备、试验设备等一应俱全。组织形式如下:目经理XX项目副经理xx常务副经理XX项目总工XX财务部xx综合办公室XX合同部XX工程部XX材料部XX测量队XX试验室拌和XX站今年以来,在XX高速筹建处、XX总监办的大力支持下,在公司的正确领导下,项目部逐步完善质量、安全、进度、成本、环保及文明施工方面的管理,紧紧围绕XX路基工程项目这一中心任务,规范施工,强化施工管理,全面

6、推进本标段在三保一创目标工期的要求下,有序组织施工,在施工的黄金季节,掀起大干的高潮。进度情况汇报XXXXXX新建工程X合同段XX年上半年工作汇报XXXXXXX公司XXXXXX项目经理部二0—0年七月一日XX年,在总公司和分公司的正确引领下,在甲方及监理单位的全体努力下,我项目部针对施工全年计划和施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了XX年项目工程施工管理的各项任务。现将我项目部XX年的施工管理及安全工作总结、安全生产形势分析汇报如下:一、工程概

7、况长湖景苑二期工程位于南宁市长湖路13号,建设单位为广西长湖房地产开发有限责任公司。该工程使用功能为商住楼。地下二层,地上三栋32层商住楼,用地面积,总建筑面积m2,其中住宅建筑面积m2,商业建筑面积m2,地下室车库面积m2。建筑高度为99mo结构类型为框支剪力墙结构,地下室层高米,一至三层裙楼层5高米,其它层高为米。本工程抗震等级为6度抗震设防;地下室为人防地下室按核六级设防。设计标高土相当于绝对标高。设计合理使用年限50年,屋面防水等级为二级。合同造价:万元,合同工期900天。二、各项工作完成情况现场施工管

8、理自XX年1月20日正式开工至今,历时10个多月时间,为了保证圆满地履行合约完成项目任务,我项目部对施工进行了周密的策划:首先,从公司抽调了精干的管理干部和专业施工管理人员。施工高峰期有高级管理和专业施工管理人员8名,见习施工员8名,确保了项目现场的有效管理,进而有效控制项目安全、质量、成本!其次,强化管理。公司均已通过IS09000质量、IS018000安全和IS014000环境体系

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