开工前汇报材料

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1、大广高速公路衡大段JL4驻地办汇报材料自从我公司接到中标通知书后，立即组织精干力量根据投标书的承诺进行了各项监理准备工作。在筹建处、总监办的大力支持下，经过全体监理人员的的努力，以积极主动的工作态度,严格按照筹建处、总监办的要求开展工作，截止目前JL4驻地办驻地建设基本完成，工地试验室组建完毕，已满足正常开展监理工作的需要。现将驻地办及所辖施工单位的前期工作情况汇报如下:一、各项目部驻地建设、开工准备及存在问题(一)、LQ9合同段1、项目部驻地建设:驻地建设标准满足要求，驻地规划较为合理，办公室、试验室、会议室面积达到标准

2、，各类图表基本上墙，各科室已悬挂科室标牌，项目部门牌等已安装到位，宣传栏已经加工完成，并按要求树立旗杆，工地试验室已建设完毕并进行了标定。2、开工准备情况:(1)施工组织设计、总体施工计划初稿已编制完成，针对关键线路、工程制约点正进行详细规划;(2)导线点、水准点的复测工作已经完成，驻地办正在审核当中;(3)预制场、拌合场的选址已经确定，办理完征地手续后立即开始场地建设;(4)各种原材料料场考查已经开始，部分原材料已经取样正在试验当中;(5)原地面土样驻地办、项目部已经分别取样，土工击实试验正在进行中。(6)已进场21名技

3、术人员，2台罐车、部分路基施工机械及部分现浇箱梁用模板方木。(7)设计图纸复核已完成，发现的设计问题已上报。3、存在问题(1)、项目部驻地院内场地因气温原因，尚未硬化。(2)、拌合站、预制场临时征地进展稍慢，项目部目前正积极与相关部门协商，近几日有望解决。(二)、LQ10合同段1、驻地建设:项目部办公区建设基本完成，办公家具已经到位，各科室上岗牌已经上墙、其它上墙图表正在制作。10兆光纤已经接入并投入使用。针对总监办检查提出项目部驻地占地面积不足的问题，项目部在邮政局租用院子，作为职工的生活区，用彩钢板搭建20间房屋，其中

4、宿舍14间，餐厅2间，厨房2间，澡堂2间，现正在建设中，建设完毕后总面积将满足5000m2的要求，工地试验室已建设完毕并进行了标定。2、开工准备情况:(1)施工组织设计、总体施工计划初稿已编写完成，针对关键线路、工程制约点正进行详细规划;(2)导线点、水准点的复测工作正在进行，其中有个别点偏差较大，正在复核;(3)拌合站、预制场位置已选定，临时征地手续已上报地方科和交通局，正在协调办理中。(4)已进场16名技术人员。(5)各种原材料料场考查已经开始，部分原材料已经取样正在试验当中;(6)设计图纸复核已完成，发现的设计问题已

5、上报。3、存在问题:1、项目部驻地建设速度较慢。2、预制场、拌和站临时征地进展缓慢，项目部目前正与相关部门协商。二、驻地办驻地建设情况及存在问题:(一)驻地建设情况:驻地办根据总监处关于驻地建设检查的通报积极落实，认真整改，已基本满足要求。驻地办办公室、试验室、养护室、会议室面积均已达到总监处要求。网络办公方面安装了10兆光纤，确保管理平台的正常运行。岗位职责、安全、廉政制度、晴雨表、工程简介等图表已上墙，科室门牌、驻地办门牌已经安装完毕。试验室组建已经完成，试验仪器已经标定，标定证书已取回，试验室临时资质申请条件已经具备

6、。(二)目前存在问题1、施工单位招标文件专用本、合同协议书、施工单位投标书尚未下发，工作有所不便;2、招标时未设副驻地工程师，建议增设副驻地岗位。在投标的项目工程师中选取经验丰富、能力较强的业务骨干担任副驻地工程师;3、由于气温原因，驻地院内及门口硬化暂不能进行，计划明年开春后进行;4、两施工单位施工准备的整体进度依然偏慢，尤其是预制场拌和站临时征地问题，驻地办已于16日、27日两次召开工地会议进行调度，要求项目部提高效率，限期落实。三、下一步工作打算:1、建章立制，强化内部管理。无规矩不成方圆。驻地办将从加强内部管理入手

7、，建章立制，制定包括各科室职责、政绩考核及考评制度、文件管理制度、资料归档管理办法、车辆管理制度、请销假制度、禁酒规定、学习制度、内部例会制度、微机室管理规定、往来文函规定、安全管理规定、卫生管理规定等在内一系列内部规章，同时为保证制度的落实，层层签定目标责任书，做到责、权、利明确。同时要求施工单位也制订详细的项目部内部管理规定并上报驻地办。2、严格履行合同，建立健全质量保证体系优良的工程质量，来自于严格的管理。健全的质保体系和责任明确、手段具体、操作性强的质量管理措施是质量控制的基础，也是监理工程师控制质量的着手点。督促

8、各单位建立质保组织机构，完善质量责任制度，建立与质量管理责任制相匹配的质量控制程序，对施工进行全过程控制。同时督促指导施工单位，建立健全质量创优激励机制。3、加强超前提示，严格首件认可制度树立典型示范工程，以点带面，推进全线工程全面创优。全面推行首件认可制度，经常召开正反两面的现场会，对工程质量控制较好