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时间:2019-10-18
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1、干部交流工作总结T部交流是干部开阔视野、丰富经验、经受锤炼、增长才干的有效途径。近年來,我们XX市紧紧围绕培养锻炼年轻干部这一重点,坚持以深化干部人事制度改革为突破口,积极推进多元化十部交流,有效地促进了年轻干部的交流锻炼和金而成长,改善了各级领导班子的年龄和知识结构,也为我市培养造就一支素质比较好、能够担当垂任、经得起风浪考验的领导干部队伍提供了坚强的后备人才保证。现将工作总结如下:一、精心组织,统筹安排,增强干部交流的科学性和规范性。干部交流是一项政策性、规范性、系统性很强的工作。交流工作组织好了,可以实现人适其事、事得其人,达到预期的H的和效果,反Z则会造成肓冃交流、用人不
2、当,苗离干部交流的初衷。为规范有序地实施干部交流,我们除积极营造有利于干部交流的良好氛围外,着重抓了以下三方面工作:2、超前规划。实施超前规划是做好干部交流工作的前提。近年來,我市每年都要对市级机关、乡镇领导班子进行一次全而考察,及时掌握各级领导班子的运行情况。在此基础上,对各个班子逐一分析排队,拟订出每年班子调整和T•部交流的总休计划。对在同一单位、同一职位任职时间较长、需要轮岗交流的,我们都提前拟订交流方案。对乡镇紧缺的经济型、城建型、行政管理型领导人才,特别是乡镇止职人选,我们更是着眼长远,超前规划,制定干部交流选配预案。对缺少后备人选的党外干部必配单位和女干部优配单位,我
3、们也是从全市干部一盘棋的角度,制订了党外干部和女干部交流选配预案。3、制度规范。完善交流制度是做好干部交流工作的保障。为规范我市的干部交流工作,我们制订出台了《关于进一步加强党政领导干部交流工作的意见》和《党政领导职务任期制暂行规定》,对干部交流的范围、对彖、纪律等都进行了严格规定。为突出对年轻十部的培养,我市还制定了《关于加快培养选拔优秀年轻干部优化党政领导班子结构的意见》和《党政领导班子后备T部工作办法》,对年轻干部、后备T部的交流工作作了明确规定。年轻T部下基层挂职锻炼、公开选拔领导T部、中层干部竞争上岗,是干部交流的有效载体,在促进年轻干部交流工作中发挥了积极作用,为规范
4、这些工作,我们均制订出台了相应的管理办法。二、拓展渠道,多元交流,增强干部交流的灵活性和针对性。多元化T•部交流是指通过多种渠道、釆用多种手段对干部进行多角度的交流。实施多元化干部交流,有利于改善领导班子年龄、知识结构,有利于促进干部换位思考,增强人局意识和全局观念,也有利于加强机关与基层Z间的沟通、理解,促进丄作上的协调共振。同时,更冇利于让一大批年轻十部到棊层、到艰苦环境中摔打磨炼、锤炼才干,增强驾驭复杂局面的能力。为此,我们探索建立了三种干部交流机制。的横向交流,如在市级机关通过开展公开选拔副局级领导干部和屮层干部竞争上岗横向交流年轻干部,近年來我市通过公开选拔到副局级领导
5、岗位的门位T部中,有9人是通过部门横向交流到位的,去年以来通过竞争上岗录用的54名中层干部中,也有一大批干部是通过跨部门交流到岗位的。2、纵向交流机制。即指市级机关与乡镇及冇关企业Z间的十部交流。近年來,针对乡镇、市属企业经济型、城建型、行政管理型人才比较缺乏的实际情况,我们坚持每年从市级机关、事业单位挑选一批大专以上学历、年龄在35岁以下的比较成熟的年轻后备干部放到乡镇及有关市属企业担任领导职务。去年以來,我市共选派了35名市级年轻机关T部到乡镇直接从事招商引资、经济管理和城镇建设,一方面充实加强了基层领导班子的力量,改善了专业结构,激发了班了活力,另一方面也使市级机关年轻干部
6、补上了基层一线锻炼这一课。与此同时,考虑冇些乡镇领导干部长期在基层工作,由于受环境和地域的限制,其思想观念、工作视野和管理能力与市级机关领导干部相比在层次性、规范性方面可能会有所欠缺的情况,我们在交流市级机关干部到乡镇工作的同时,每年也安排一批多年在乡锁工作的T部交流到市级机关任职,以丰富他们的阅历,提高他们的领导层次。去年以来我市从乡镇交流到机关的共冇55人,通过交流也帮助一些干部解决了后顾Z忧。三、强化管理,严格纪律,增强干部交流的实效性和严肃性。T•部交流工作既要体现出对干部队伍建设和年轻干部培养锻炼的重要性,乂要充分体现出组织行为的严肃性。特别在年轻干部的岗位交流过程中,
7、组织的关爱、严格的管理,对他们的健康成长显得尤为重要。1、强化知识培训。干部交流到一个新的岗位,由于受工作经历和所学专业的限制,将有一个比较长的适应过程。为使被交流干部能尽快适应岗位、进入角色,我们十分注重干部交流前后有关知识的强化培训。如针对近年來从机关交流到乡镇任职的年轻T部比较多的情况,去年以來我们分期分批安排他们到上海外贸学院进行招商引资和经济实务培训,到南京大学进行行政管理和城市规划建设管理培训。为进一步拓宽他们的视野,我们又选送他们到新加坡进行了学习深造。对下派挂职年
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