参加集团务虚会汇报材料

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1、****公司关于参加g集团公司2018年工作务虚会的发言材料各位领导、同志们:大家上午好！为贯彻落实市委理论学习中心组（扩大）第一次集中学习暨务虚会、全市“实体经济服务年”暨“作风建设年”动员大会等会议精神，我公司积极落实盘点2017年工作，总结经验，查找问题，谋划工作思路，确定目标,明确任务，切实做好“项目建设和收费运营”双管齐下，为把杠*市建设成为现代化“三省通衢”、建成“广西对接东部和中部地区的重要门户枢纽”，更深入融入粤港澳大湾区做出新的更大贡献。一、回顾2017年重点工作完成情况枠杆公司在杆杆集团公司的坚强领导下，在集团各有部门的

2、关心帮助下，坚决贯彻糾*集团公司的决策部署，提前完成*****公路项目建设并立即投入收费运营，同时公司的经营模式从单一的高速公路建设运营，转为了多元化、多渠道发展,并圆满完成了集团下达的各项年度任务指标。二、存在的主要问题回顾2017年的工作，我们之所以能够较顺利地推进各项工作,主要得利于以下几个方面，一是集团公司领导的重视、理解和支持；二是各相关职能单位和业务部门的配合与理解；三是公司全体员工的团结协作、努力工作。在总结成绩的同时，还应看到存在的不足，距离上级要求、和业务部门的工作相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在一定差距。（一）

3、面对当前的局面，部分干部职工的信心不足，风险意识、危机意识不强，应变力、执行力和落实力有待提高；（二）项目建设管理有待加强。目前我公司人员的素质有些参差不齐，部分人员缺乏项目建设管理经验，专业技术人才和经营管理人才依旧缺乏。我们在管理项目建设时还缺乏高效的督促管理手段和贯彻执行力度。（三）工作缺乏主动性、预见性，有时工作安排还不太合理，有顾此失彼现象。（四）企业经营发展和项目建设推进过程中所带来的经营风险、债务风险、项目建设管理风险防范的压力不断加大，防范力度及措施还需进一步加强。三、2018年工作思路（一）强化思想指引，继续贯彻落实党的十

4、九大精神思想决定行动、指引方向。要发扬我们党的优良传统和独特优势，坚定理想信念，加强政治修养，不断增强政治领导力和思想引领力。坚持党对一切工作的领导，把思想政治教育摆在突出的位置，作为经常性工作，持续发力。****公司要深入领会好、贯彻好党的十九大精神和市委四届六次全会精神，增强“四种意识”，坚定“四个自信”，以“两学一做”学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育为载体，组织党员干部开展主题党日、道德讲堂活动，大力弘扬社会主义核心价值观，把初心和使命与党在现阶段的任务统一起来，把理想和现实结合起来，增强责任意识和道德观念，不断激发内生动力，

5、提高履职能力，扎扎实实做好每项工作。（二）切实做好项目主线收费运营工作2018年项目主线将全面投入收费运营阶段，****公司作为该项目的收费运营责任主体单位，坚持“项目建设和收费运营”双管齐下，以全面创新收费运营管理模式为核心，以党风廉政建设为依托，以加强职工队伍建设为重点，以“说干就干，干就干好”的工作作风，秉承****公司“绿色、优质、高效、安全”的企业精神，不忘初心，牢记使命，不断细化和完善各项规章制度，实行精细化管理，积极开展“引车上路”工作，切实做到“保安全、保畅通、促增收”的任务目标，努力营造良好的收费运营环境。进一步增强服务保

6、障能力，努力提高道路畅通通行能力和公共服务质量，全面提升高速公路运营管理水平，为广大人民群众日常出行提供安全顺畅、快速便捷的交通环境。（三）加快推进*******项目***市支线建设推进****公司将尽快组建成立麦岭至***市高速公路项目***市支线前期工作领导小组，尽快解决项目支线工程前期报批手续，加快前期准备工作。同时积极协调各有关单位，完成征地拆迁和招标工作，建设优质工程、精品工程为目标，强化项目建设过程管理工作，加强对监理单位和施工单位的管理督促力度，积极配合市、县指挥部和当地政府做好征地拆迁工作，严格落实安全生产管理体系和项目建设

7、质量管理体系，力争项目支线早开工、早建设、早通车、早受益。（四）不断优化管理制度，进一步强化企业管理不断修订和完善公司的各项规章制度，进一步强化企业内部管理，创新管理模式，提升管理效能，规范管理行为，优化管理流程，贯彻落实精细化管理工作。同时，****公司将要求全体干部职工积极转变思想观念，强化服务意识，不断提高自身素质和工―作质量，努力围绕项目建设推进开展工作，充分发挥职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。1（五）继续贯彻落实“三重一大”制度****公司高度重视“三重一大”制度的贯彻落实，严格执行相关规定，继续按照“强化责任，完善制度，

8、积极参与，源头控制”的工作思路，以明确决策范围、规范决策程序、强化监督检查和严肃责任追究为重点，对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中