以案促改典型案例剖析-外经贸系统

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1、以案促改典型案例剖析材料以案促改，以什么案子来促进改变，案件的选择是身份重要的,只有案件有针对性党员干部才能够学到更多的东西，下面这个案例供大家学习参考，希望能帮助到大家。本篇文章也可以在会议中使用。个人基本情况陈瑞斋，男，中共党员。曾任山东省外经贸委国外业务处副处长等职。2003年1月任山东凯远集团公司董事、副总裁、党委委员，案发前还任山东省文教体育用品进出口公司（以下简称省文体公司）总经理、党委书记，山东新英大国际贸易有限公司（以下简称新英大公司）董事长、总经理，省文体公司和新英大公司均属凯远集团公司管理。犯罪事实陈瑞斋在任省文体公司总

2、经理、党委书记，新英大公司董事长、总经理，青岛鲜宇渔具有限公司、青岛天宇渔具有限公司和青岛英贝特玩具礼品有限公司董事长期间，利用职务便利，侵吞公款80万元;利用职务便利，个人决定将公款1040万元供其他单位使用，谋取个人利益;利用职务便利为他人谋取利益，收受他人财物24万元;利用职务便利，侵吞单位资金62.41万元。处理结果2014年4月，经山东省纪委常委会研究同意，山东省政府国资党委给予陈瑞斋开除党籍处分，省政府国资委给予陈瑞斋开除公职处分，将其涉嫌犯罪问题及线索移送司法机关依法处理。案件特点（一）大权独握，权力滥用违规低价转让企业用地。

3、2004年，由陈瑞斋主导，违规将下属企业一块39亩土地以583万元的低价转让给青岛英贝特玩具礼品有限公司，而陈在该公司以其儿子的名义持有9%的股份。索要侵占企业资金。几年来陈瑞斋利用职权累计索要、侵占青岛英贝特玩具礼品有限公司等两家企业资金62.41万元。编造董事会决议。2010年，陈瑞斋以其儿了的名义伙同他人私下成立民营企业青岛摩力尔生物科技有限公司，在经营出现严重亏损的情况下，利用担任新英大公司董事长的职务便利，编造董事会决议,并补签新英大公司租赁摩力尔公司的协议，既把一个破烂企业甩给了国企，也为利益输送开了方便之门。（二）贪婪无度，疯

4、狂敛财陈瑞斋在企业任职的这些年里，可谓到了视党纪国法如无物、视国有企业为提款机、视公权力私有化为理所应当的恶劣地步。只要是权力企及的、只要是可以榨出利益的、陈几乎统统不放过。自2001年以来，陈违反财经纪律，指使他人用虚报发票套取资金等方式，私设小金库累计471万元。不仅私自处理国有资产、挪用公款，就连山东省财政厅向省文体公司发放部分因难职工救助金这种“救命钱”，竟然也有20多万元被陈放入小金库后私分。可见，陈的贪婪和嚣张已经到了何种程度。（三）监督缺位，管理失控监督的缺位也助长了陈瑞斋滥用职权的嚣张气焰。公司在类似资产处置、财务管理等方面

5、监管不力，对于职工上访反映的问题未作认真调查，也没有向上级组织报告。组织人事部门对陈瑞斋的监督主要是每年一度的干部考核和民主测评，考核和测评的人员并非真正熟悉了解陈的省文休公司、新英大公司职工，这种信息的不对称影响了考核的准确性。案件剖析由于长期担任企业一把手，陈瑞斋养成了大权独揽、唯我独尊的性格，让权力的行使偏离了正确轨道。不是用来为企业发展服务，而是用在了转移、侵吞国有资产上，用在了为个人谋取私利上、用在了专横跋扈、欺压职工上。究其根本原因，是陈瑞斋的思想出了问题。陈尽管学识水平比较高、外贸业多能力比较强，但近年来明显放松了对自己的思想

6、改造，经常借口业务繁忙,很少参加政治学习和接受廉洁从业教育很少主动加强党性修养和党性锻炼，世界观、人生观、价值观这个“总开关”出了问题，权力观、利益观逐渐发牛•了扭曲错位，忘记了组织的重托和群众的期体，把手中的权力当作了谋取私利的工具。天下之本在国，国之本在家。对党员领导干部而言，家风连着作风，影响着党风、政风。《廉洁自律准则》强调，党员领导干部必须“廉洁齐家，自觉带头树立良好家风”。纵观陈瑞斋的贪腐案例，父以子名、子借父权，把国企当提款机，搞起敛财全家总动员，这些“家庭式闹剧”的上演，再次敲响广'正家风”的警钟，提醒领导干部千万不能在亲情

7、面前丧失原则，要以良好家风涵养廉洁党性、清正作风。