医院财务风险的防范与控制措施分析

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1、医院财务风险的防范与控制措施分析摘要：随着医疗体制改革的深入发展，医疗市场竞争日趋激烈，医院想耍在竞争激烈的环境中脱颖而出，必须加强医院财务风险防控能力。下面本研究首先针对医院财务风险进行简单了分类，然后针对当前医院财务风险产生的原因进行详细分析，最后针对问题提出一些防范与控制措施，以期促进医院健康持续发展。关键词：医院；财务风险；防范；控制对医院的财务状况进行系统管理能够保证医院经营工作的顺利进行，而医院的财务部门是医院的重要组成部分，直接影响着医院的发展方向以及经营状况，所以医院需要不断地强化财务风险防范意识，加强对财务部门的内部控制，建立健全财务管理与监督体系，制泄合理科学的经营目标

2、和方案，才能实现医院的可持续发展，才能将医院的财务风险控制在可控的范围内，做好全面安全的防范措施。一、医院财务风险的分类医院的财务风险一般分为四大类，即筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险。筹资风险的出现是因为医院在经营过程屮经常会受到市场经济不确定因素的影响，在财务方面的经营管理决策以及实施出现失误，使得医院的筹资T作不能够按照预期经营目标顺利实施，增加了医院筹资的风险。投资风险的出现是医院没有把握好投资方向，对于市场影响因素、资源流动状况以及相关因素调查工作不够全面准确，使得各种不确定性和不可预料性的因素影响到了医院投资方案的制定，使得医院财务部门所预测的投资报酬率出现误差，

3、影响到了投资决策。医院经常会出现资金回收风险，因为医院在进行资金回收的工程屮回收资金的时间与回收的金额都具有很大的不确定性，影响到了资金回收的效率，加人了医院资金回收的风险。收益分配风险的出现是山于医院在经营过程中的财务工作管理不到位，利益分配不合理，使得医院的各项经营活动不能够高效的运行，给医院带来了巨大的经济损失，引发收益分配风险。二、医院财务风险产生的原因分析在大部分的医院中，经常会片面的追求盈利最人化，在为社会提供各种福利产品的同时，更加注重不断地提高医院的盈利水平。医院还不断地实现社会效益最大化，在为社会提供医疗服务的同时，也为社会提供更多的医疗产品，确保人们有病可医，获得了巨大

4、的社会效益。医院对财务管理目标定位不准确，错误地将医院的盈利同实现社会效益对立起来。1、医院财务人员的风险防范意识薄弱医院的财务人员主要把时间和精力放在了对财务报表的制作和对财务的处理上，体现了医院这一特殊单位的公立性质，而医院的内部没有完善的风险管理机制，缺乏对财务人员的风险意识引导和培训，对于风险环境的复杂性和多样性没冇正确的认识，财务人员的风险意识薄弱会增加医院的财务风险。2、医院缺乏健全的财务监督管理机制建立健全财务监督管理机制能够对医院的财务风险进行有效地防范和控制。在医院的财务管理监督工作没有完整可行的规划，只是将财务管理监督仅仅停留在理论上，没有从医院自身的特点出发，理论机制

5、与实践经验不符，增加了财务监督管理机制实施的难度，对于财务部门出现的问题和漏洞没冇进行及时严格的处理，增加了医院的财务风险。3、风险管理的整体意识淡薄医院对于财务风险管理比较关注，但是大部分医院的财务风险管理不具有长远性，没有考虑到医院整体经营目标，破坏了整体的和谐性，不利于各种资源的优化配置，增加了医院整体的财务风险。4、行业的特殊性决定了高风险性医院的变现能力比较弱，特殊的行业特点使得医院拥有大量的医药、医疗设施设备等存货，花费了大量的流动资金，利用拖欠药品费用的方式来减少存货使得医院的负债增大，极大地增加了医院财务风险。三、针对医院财务风险的防范和控制措施在现代经济社会的快速发展，医

6、院的财务部门面临着巨大的挑战，需耍对医院内部的管理结构和经营体制进行全面合理的改革和创新，耍不断地吸取其他企业单位的财务经营管理理念，不断地建立健全财务管理监督机制，实现医院各种资源的优化配置，制定出严格规范的财务规章制度，强化对医院财务风险的防范和控制。1、提高医院财务管理风险意识医院财务管理部门的主体是工作人员，提高财务管理工作人员的风险意识是促进医院财务管理实现创新的重要途径。培养财务管理丁作人员的风险意识不仅能为医院经济活动开展提供人员基础保障，同时能促进因不•学管理而导致的财务纠纷发生率的降低。不过在对医院财务管理人员进行风险意识培养时，医院必须立足自身具体情况，首先让员工对医院

7、经济活动的重要性有充分了解，在了解的基础上自觉培养风险意识。另一方面,医院应在财务管理屮对经营风险和收益进行平衡，不能一味躲避风险而忽略发展，在提高对财务风险防范意识和能力的同时实现更好地创新与发展。2、制定完善的医院财务规章制度在医院财务部门的人员有不同职责和义务，只有明确财务人员的职责和权限才能够确保医院财务管理体系的顺利建立和运行，要坚持“统一领导，集中核算”的原则，设立完善的业绩考核体系，提升医院资金的使用率，做