先进女工材料改

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1、先进女工材料XX,2009年7月毕业于XX大学化学工程与工艺专业，于2010年3月加入xx公司，现负责招标分包、统计报表、经营管理等工作。一、精益求精、开拓创新自参加工作以来，她先后共参与6套大型装置的建设工作。经过多年的一线施工，在积累经验的同时，也锻炼出了不畏艰难、吃苦耐劳的品格。除了现场施工管理，她还参与了项目的预结算工作，一个项目的盈亏很大程度上就取决于项目结算情况。她亲自参与的就有xx项目、XX安装工程和XX项目结算，都取得了非常理想的效果，其中XX项冃的二审和三审审减率分别为2.7%和1.5%,获得了公司领导的高度赞扬。她深入钻研、大胆创新，本着

2、经济、实用、先进、可靠的原则，结合多年的施工经验和工程实际情况，积极推广使用“QC”管理方法，提高现场施工质量。她先后参与并发布了“提高余热锅炉受热面管束焊接一次合格率”、“焊条保温桶的改进”、“提高超高压管道A335-P22焊接一次合格率”和“提高大口径混凝土管一次安装合格率”四个课题，共获得公司及二等奖三次，省部级一等奖一次和国家级二等奖一次。除此之外，她还参与了两次质量信得过班组PPT发布和xx文明工地评选工作，都取得了很好的成绩。二、坚持学习，提升水平参加工作后，虽然工作非常忙碌，但她时刻不忘学习充电。一方面向有经验的老师傅学习现场施工管理经验，另=

3、一方面也通过专业书籍学习理论知识。2011年6月，她参加全国二级建造师执业资格考试并一次通过；2012年1月，参加了全国造价员考试，获得了管道初级造价员证；2015年3刀，参加了全国职称英语考试，取得了74分；2015年12月，被评为xx公司专业工程师。现在，她正在自学造价工程师课程，争取明年一举获得造价工程师资格证书。三、爱岗敬业、团结奉献2012年底她回到了三公司机关工作，当时公司正全力推行成本管理，她勇接重担，接手了三公司的成本管理工作。每月定期到各项目检查指导工作，并多次为班组成员进行培训和沟通，让三公司从管理层到基层班组成员都认识到了成本管理的重要

4、性，使三公司成本管理水平上了一个新的台阶。在她的管理下，三公司成本管理工作在2013和2014年度连续两年获得公司表彰。2016年3月，因经营科长请病假，作为经营科骨干人员，她又接下了经营科长的担子。三公司经营科2015年底成立，2016年就安排了5500万的经营任务，加之经营人员的经营工作经验不足，缺乏与业主沟通及谈判所需的专业知识，经营压力特别大。面对如此大的困难，她一边安排客户代表上挂到经营公司进行系统学习，并配合公司进行山东项目投标；一边又积极联系各在建项目项目经理，积极落实后续施工项目信息。通过三公司全体人员的努力，9月份就完成了2016年的全年的

5、经营任务。xx同志虽然是公司的青年职工，但是她继承了老一代人爱岗敬业，努力进取的拼搏精神。在今后的工作中，她会更加努力，运用所学知识努力探索、不断改进工作方法，提高工作效率。兢兢业业勤奋工作，为XX公司持续发展贡献出自己的力量。2017年1月10日