人才引进工作汇报材料

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1、人才工作汇报材料为促进我院中医药事业发展，打造全国知名区县级中医院，实现我院创建三级甲等医院的宏伟目标，构筑一支结构合理、素质优良、专业齐全的人才技术队伍。近几年来，我院按照“人才立院、科技兴院、特色强院”的人才工作思路，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，在引进人才、使用人才、培养人才上狠下功夫，取得了一定成效，现汇报如下：一、人才工作基本情况（一）现有人员基本机构我院编制床位410张，在职在岗职工657人，其中编制职工366人，人事代理80人，临时聘用人员211人。全院职工中卫生技术人员524人，占全院职工总人数的79.7%;管理人员20人

2、，占全院职工总人数的3.1%;工勤人员90人，占全院职工总人数的13.7%;其它专业技术人员23人，占全院职工总人数的3.5%;全院在职职工中，博士学历1人，占职工总数的0.15%;研究生学历33人，占职工总数的5.02%;本科学历183人，占职工总数的27.86%;专科学历211人,占职工总数的32.12%;中专及以下229人，占职工总数的34.85%。全院专科以上学历428人，占全院职工65.14%。卫生专业技术人员501人中（不包括社区卫生服务中心），医疗人员151人，占卫生专业技术人员30.1%;护理人员209人，占卫生专业技术人员41.7

3、1%;药剂人员53人，占卫生专业技术人员10.57%;检验人员15人，占卫生专业技术人员3%;放射人员16人，占卫生专业技术人员3.2%;功能检查人员9人，占卫生专业技术人员1.8%;病理人员2人，占卫生专业技术人员0.4%;营养人员2人，占卫生专业技术人员0.4%;口腔人员15人，占卫生专业技术人员3%;社区人员33人，占卫生专业技术人员6.6%。(二)人才引进情况近五年来，我院共引进博士1人，硕士28人，本科68人，专科58人。通过绿色通道引进副高级以上职称3人。二、建设四个“平台”，构筑医院人才工作新格局(一)搭好“引才”平台，注重人才增量(

4、1)牢抓传统人才引进渠道，逐步探索新途径。在传统的公开招聘考试、双选会、人才市场招聘的基础上，逐步探索互联网招聘信息发布、网络搜索寻才、全国各地搜才等新方法。如2009年从广州某医院引进肛肠科研究生1名，2010年从黑龙江省某医院引进肾内科学科带头人1名等。(2)建设为成都中医药大学、广州中医药大学、重庆医科大学、西南大学药学院教学医院，培养医院人才教学能力的同时,增强在校学生对我院的了解，拓宽人才输入通道。(3)建立高级人才、优秀人才绿色通道。高级人才、优秀人才直接与医院人才引进领导小组洽谈，根据“看资历不唯资历,重能力，重水平，重实绩”的原则，

5、迅速引进医院所需高级人才。(二)搭好“育才，，平台，提升人才档次(1)通过争取项目工程，大力培养医院骨干专业技术人员。2008年重庆市中青年专业技术骨干国内培训2人，2010年申报重庆市中医药高级人才培养2人，近5年，通过国家级、市级“师带徒”培训11人。(2)创建为广州中医院大学非直属附属医院、与广州省中医院、中医科学院望京医院建立合作关系，建立长期进修学习渠道，大幅度提升进修学习层次。近2年，已送出12人到与有合作关系医院进修学习。(3)利用我院与各大名院名校建立合作机制的契机，培训坚持院校培养的主渠道，出台优惠政策，鼓励中青年科技人员到国内著

6、名医学院校、科研院所攻读相关学位。2010年与广州中医药大学合办研究生课程班，36人参加课程班学习。目前在职职工已有19人正参加学历培训。(一)搭好“施才，，平台，发挥人才作用(1)通过创建三级甲等医院、争取国家、省市、区级科研项目、规范医院科室设置等，搭建让他们发挥才干的舞台，努力做到人尽其才，才尽其用。2010年新成立科室6个，其中专为引进人才成立科室3个；为引进人才申报科研项目2个；送出进修培训新项目新技术6名。(2)实行岗位设置管理，竞争上岗制度，形成“人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低”的激励竞争机制。(3)加强人才梯队建设，为了保

7、证医院发展后继有人，全面提高管理人员与专业技术人员的业务素质，制定了学科带头人、后备学科带头人、业务骨干培养和管理办法，让更多的人才有登台亮相的机会，保证好中选优，从而选出急需人才，发现大批人才，增加储备人才，使大批优秀人才脱颖而出。(1)打造中医药特色，实行向中医药倾斜，重点专科倾斜,采取超常措施，对重点专科资金设备重点保障，对重点专业的科技人才进修、读研、晋级、提拔优先考虑。对现有人才队伍，加强适宜人才的培养，改善人才梯队结构。(一)搭好“服务”平台，激发人才活力(1)强化宣传树地位。对优秀人才，我们将利用电视、报纸、医院宣传等媒体，进行广泛宣

8、传，营造尊重人才、尊重知识的氛围。(2)提高待遇保发展。除了事业留人、感情留人，还需要一定的待遇留人。在医院进行了一些分配