企业研究毕业论文企业员工培训投资风险及防范措施

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1、企业员工培训投资风险及防范措施［摘要］目前，屮小-企业已经意识到对员工的培训是中小-企业自身获得可持续发展的人力资源的重要保障。然而，许多中小企业在实施企业员工培训时却而临着人才流火风险、贬值风险、绩效风险、培训对象选择风险等，针对上述风险必须采取冇效牯施防范中小企业员工培训投资的风险。［关键词］中小企业；员工培训；投资风险。企业的竞争归根结底是人才的竟争，人才的竟争决定了一个金业的兴衰成败。屮小金业为了形成自身的核心竞争力，在员工培训上的投资越来越多。hl前多数中小企业都意识到了人力资源开发的重要性，加大了员工培训的投入力度。由于屮小企业的培训

2、管理制度、培训与开发管理体系等方曲存在缺陷或不完善，使企业在投入较多的培训成本后并没有収得企业预期的培训效果，企业员工的绩效水平并没有显著提高，同时人力资源大量流失现彖严重。如何提高屮小企业员工的培训效果，使企业拥有人力资源并发挥人力资源的竞争优势是许多屮小金业不断思考的问题。本文力图从金业角度來分析屮小金业员工培训所面临的主要风险，提出防范风险的几点措施。一、企业员工培训投资风险及原因分析。屮小企业己经意识到对员工的培训是屮小企业自身获得可持续发展的人力资源的重要保障。许多中小企业担心对员工培训后的风险，往往采用需要什么人才就到市场中招聘,一方

3、面企业的招聘成本较高，另一方面企业不能招聘到合适的人才。调查发现部分中小企业不愿意给员工进行投入较高的培训，部分屮小企业还将培训成木转嫁给社会和员工个人，这种做法不但不能使员工的技能得到有效提高，还将影响中小金业自身的发展，同时员工対金业的认同感减弱，严重的将导致员工流失。有效的措丿施是通过合理的制度阳住培训后技能提高的员工。屮小企业员工培训所而临的风险主要有员工流失、贬值、激励、绩效、培训对象选择等风险，在下文中将着重分析员工培训风险的原因。（一）人才流失风险。人才流失风险是由于人才外流或伤广而导致的人力资本不能被企业使用所造成的风险。人力资源

4、在使用中除了需耍个人的早期投资积累，述需耍企业进行持续的培训投资积累,才能保证人力资源的保值和增值。企业投入人暈的培训投资，尤其是屮小企业的核心的人力资源，他们的流失将给企业带來不可估量的损失。员工的流失将使企业在流失的员工少上所付出的培训投资无法取得合理的收益，严重的可能使中小企业丧失口身的核心竞争力，甚至有可能导致中小企业的倒闭。（二）贬值风险。由于经济的发展、科技的进步、屮小企业而临的内外部环境的变化等方而的原因，使得屮小企业而临各种不确定性因素，屮小金业培训投资的风险也随Z加人。企业对员工培训的n的在于提高员工的各方面知识与技能，但由丁•

5、科技的进步、新知识和技能的不断出现使员工自身的知识和技能不能适应新的要求。冃前部分中小企业的培训还停留在学习一些棊础知识和技能的阶段，培训的内容相对滞后，培训后员工个人的知识和技能没有显著捉高。（三）绩效风险。培训作为一种重要的激励手段，员工培训后相应的知识和技能的提高，意味着他们的劳动生产率的提高，员工个人的预期收益率就会提高。部分屮小企业的薪酬制度不完善，员工的薪酬无法体现员工培训后知识和技能的提高给他们带來的收益，使员工出现了按薪付劳的问题。部分中小企业在员工的选拔和任用方面没能依据员工培训后的技能和表现，使部分高技能员工得不到晋升和获得合

6、理收益的机会。这样也会使一部分员工处于按薪付劳的状态，给企业带来一定的损失。由于中小企业的培训与绩效管理及薪酬管理等方面的制度不能合理的配套使用，员工的绩效水平提高了，但员工的收益没有变化，培训后得不到和适应的待遇。（四）培训对象选择风险。企业对员工的培训并不是对所冇员工都进行培训，一般来讲，根据企业的实际需要选择一部分员工进行培训。部分屮小企业在选择培训对象时主观性太强，没有进行系统的培训需求分析，随意选择金业的部分员工进行培训，不能满足企业的需要，中小金业培训的预期效果较差，同时不能满足口身发展的需耍。部分中小企业培训工作人员的专业水平较低也

7、会使培训的对象选择出现随意性,部分应该得到培训的员工得不到培训或者得到培训的员工无法提高技能，这样的情况在中小企业的培训小经常出现。二、中小企业员工培训投资风险的防范措施。（-）加强培训管理制度建设。中小金业若想获得较好的员工培训预期效果，首先应从加强培训管理制度入手。不能岀现部分中小企业对员工的培训没有合理的规划以及出现的培训只是短期行为，这样对企业的发展自然是无利的。中小企业应意识到员工的培训对企业发展的战略意义，提高培训工作的实际地位，将培训工作纳入企业的战略性工作屮。企业的培训管理制度是一个完整的体系,为了保证培训工作取得预期的成效，金业

8、的培训管理制度与其他的人力资源管理制度也应进行相应的配套建设，加强制度Z间的协调性和相互保障作用。围绕培训工作、培训的需求分析、培训计划