企业中应收款的风险分析与防范3100字_经济学类论文

《企业中应收款的风险分析与防范3100字_经济学类论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业中应收款的风险分析与防范3100字摘要：在市场竟争FI趋激烈的当今社会，供求关系已向买方市场倾斜。纵使诚信是经商为人之本,但企业的应收款中存在的风险仍吋刻挑战着市场经济的牢固性。本文将对企业中应收款存在的风险进行分析，希望找到合理的防范措施，避免企业损失的发生。关键词：金业；应收款；分析；市场经济；防范；近期统计，我国企业平均无效成木人约是销伟收入的14%。也就是说14%的销售额因拖欠款损失、坏账、呆账和管理费用等被口口的耗费掉了。长期大量的应收款挂账直接影响了企业的生产效益和资金运作，给企业的周转和继续带来了很大的风险。因此，应加强企业中应收款的

2、管理，对企业中应收款存在的风险采取适当的防范扌旳施。1.金业应收款风险1.1欺诈企业经营中的欺诈冇很多，但为商者多能识破。冇些欺诈者会利用企业存在的漏洞或司法的缺陷进行欺诈。例如利用我方债权凭证的矛盾或漏洞及骗取债权凭证、以逃避债务为目的的破产、债务签字人非债务人、提供虚假失效的凭证等。对于各种欺诈，需要企业管理者谨慎辨别。现在市场竞争激烈，企业往往为了增加竞争力扩大生产，为了企业长久的发展就不得不以赊销等方式争取客户，目前的市场信用体制并不健全，使得很多企业有机会故意拖欠欠款其至不还。1.2债务人破产债务人的确破产，应付款因破产无法支付。有限责任公司

3、破产后，其承担的债务，仅限于企业的净资产。破产导致死账的风险很大。尤其对于规模小的、支付能力弱的企业很可能因破产或其他经济原因债务无法支付。如若同悄或主观的相信，很可能给企业带来无法逆转的损失。金业在赊销前就应对债务人的经济实力进行详细的调查，以免债务人破产导致应收款无法收回。1.3内部应收款管理失控1.3.1对账、查账不及时正常情况下，债权凭证、对账单应保存完好，应收账款至少每年末清理核杳一次，并取得对方单位的签认单。但由于费用、人员安排等因索，有些企业对应收账款的双方账目核对不重视，认为货已经销出去了，发票也开了，账也挂了，没什么好对的。等到企业发

4、生合同纠纷、质量纠纷或对方单位停产、倒闭等问题时可能导致应收账款无法收回，也无法进行账目结算和账务处理，致使应收账款长期挂账。1.3.2合同条款存在缺陷在激烈的市场竞争下，很多企业为了种种利益不重视合同的签订。赊销时没冇预计到对方会拖欠或赖账，缺乏防范措施，如若对方赖账或拖欠，企业很难有应对抬施。赊销不能没有合同的约束。对于是否可以赊销，赊销多少，由谁來审批，供货单、送货单是否准确，合同条款由谁签字都是要有具体规定的。很多企业总是尽量满足客户提出的要求，能让客户满意的企业I舌I然是好的，可是不能为了客户的利益忽略合同的完整与严肃。没有合同就和信客户的信

5、用太缺乏防范意识，没有凭证保证企业不会在收回欠款时存在拖欠。1.3.3赊销时考虑不周众所周知，及时、准确的信息资源対于企业的经营与发展是至关重要的。很多企业在发放信用时并没有对对方进行详细的调查，在不知道对方真实偿付能力时对对方进行赊销。冇些债务金业信用差，赔偿能力不足，赊销后账款氏期收不回，应收款久而久Z变成呆账,最终成为死账。客户自身的状况也在不断的变化，如果企业不能及时准确的观察客户的最新动态，在客户出现危机时便无法察觉，危机不解除，客户所欠债务很可能无法偿还。1.3.4贷款催讨不利很多客户都想延期付款，为使自己的利益能达到最人化将时间不断的后延

6、。而对于企业，事先并没有预计到对方拖欠或赖账的情况，缺乏对赊销行为延期偿还的调控处理机制。相关工作人员如若不能认真负责，追讨欠款时不勤、不利，欠款回收一定会滞后，千里Z堤毁于蚁穴，账冃的漏洞风险也就在不知不觉中产生了。欠款追讨不回对于客户自是冇利的，可对于企业，应收款账目是企业收入和发展重要的一笔款项，如不能及时的追讨回巨额应收款，对企业的损失也是不言而喻的。很多企业都会因为应收款催讨不勤、不力导致欠款收不回，不少业务被迫放弃，资金运转困难。1.应收款风险的防范2.1风险检查在赊销前对客户企业的相关资料进行详细的调查，清楚客户税务登记情况、经营地址、法

7、人代表、营业执照是否符合标准等基木信息资料。核查客八提供的资料是否属实。判断与其合作的风险是否在可控范围内。审核债务人或销售合同中注明的委托代理人对债权凭证的签字是否具有符合法律的可靠性。调杳客户曾经的付款信用评价及曾经在行业内的付款记录，考虑対其赊销是否担很大的风险。评估客户的支付能力，观察其是否有充足的流动资产,是否有还债的最终保证，是否有足够的经济实力。时刻关注行业环境及其它因素对客户偿付能力的影响。注意合同的执行，如若客户行为不符合合同的条款内容，要及时进行处理。1.2加强对应收帐款的跟踪管理签订好合同后，及时通知客户货物发出的吋间、路径、运输

8、工具、到达吋间等。一段时间后发出询问函确定客户是否完好的收到货物，询问客户货物是否符合合同要求