临床路径质量监控制度

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1、医院临床路径质量监控制度2012-2-22作者：佚名（一）实行登记制度各临床科室要建立临床路径管理患者专项登记本，记录患者的基本信息（姓名、性别、年龄、住院号、住址、职业、诊断、治疗结果等）。（二）全过程质量监控制度①各临床科室要严格按照临床路径管理病人，出现变异情况时及时进行纠止，尽可能减少变异率。②医院专家小组对登记的患者，要进行全过程的质量检查和评价。③病历书写按卫生部《病历书写基本规范》执行，杜绝出现丙级病历。④严格依法执业，无证人员，不得单独从事临床诊疗活动。主任医师（副主任医师）、主治医师、住院医师、护士长、责任护士要认真执行各自职责。⑤各临床科室每月底将本科

2、室开展临床路径情况按时上报医务科，由医务科组织我院临床路径管理评价专家小组对临床路径开展情况进行评价。（三）年度考核制度。医院对开展临床路径工作的科室，实行年度任务目标考核，主要内容：工作效率评价、医疗质量评价（住院天数、平均医疗费用、入院人数、平均药品费用、治愈率等）、经济指标评价、病人满意度评价临床科室临床路径实施小组名单儿科组长：胡大伟成员：黄国珍罗华春侯蓉余洪英个案管理员：黄国珍妇产科组长：何丛妍成员：李茂华牛爱勤张玉茹宋建华个案管理员：张玉茹内一科组长：王卫平成员：庚军任颖廖义秀王建英袁红个案管理员：庚军内三科：组长：康琪成员：郑梅陈红英徐朝晖刘丽个案管理员：刘

3、丽内四科：组长：李锐成员：程敏力但丽娟杨金玉个案管理员：程敏力内五科：组长：吕红英成员：任玉霞黄赞何娟高丽蓉个案管理员：何娟内六科组长：高成兵成员：汪平幸仕洪曹红梅洪亚希刘红个案管理员：汪平外一科组长：马泽忠成员：牟乃彬李自力黃雷谢小英个案管理员：李自力外二科组长：莫令翔成员：胡万成张永亮赵宇来卢锦绣个案管理员：赵宇来外三科:组长：杨成义成员：刘峰何晓红肖兰蓉个案管理员：刘外四科：刘拥宪成员：杜成刚张文通王维刚个案管理员：张文通五官科组长：李学思成员：杨海刚刘富月诸钱刚胡菊芳个案管理员：胡菊芳口腔科组长：羊贵祥成员：王竞涛叶川榕宋莉李敏个案管理员：王竞涛实施小组职责：所有

4、成员对临床路径知识及相关内容进行认真学习，个案管理员担任科室临床路径工作的联络员与监督员，并在各职能部门的指导下对科室病种临床路径标准进行修订，有计划地组织科室医护培训、实施临床路径和管理。各科室临床路径病种名单内一科：癫痫临床路径内三科：肝硬化腹水临床路径内四科：急性ST段抬高心肌梗死临床路径内五科：2烈糖尿病临床路径内六科：社区获得性肺炎临床路径外一科：腹股沟疝临床路径外二科：股骨颈骨折临床路径外三科：慢性硬脑模下血肿临床路径外四科：自发性气胸临床路径妇产科：计划性剖宫产临床路径儿科：轮状病毒肠炎临床路径五官科：声带息肉临床路径口腔科：腮腺多行性腺瘤临床路径