企业落实主体责任调研汇报材料

企业落实主体责任调研汇报材料

ID:44032768

大小:32.00 KB

页数:3页

时间:2019-10-18

企业落实主体责任调研汇报材料_第1页
企业落实主体责任调研汇报材料_第2页
企业落实主体责任调研汇报材料_第3页
资源描述:

《企业落实主体责任调研汇报材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、企业落实主体责任调研汇报材料落实企业安全生产主体责任进一步提升矿井安全生产保障能力福建省永安煤有限责任公司(2011年3月7日)福建省永安煤业有限责任公司是福建省能源集团公司的全资子公司,是由原永安矿务局和上京矿务局重组设立的独资公司,是福建省重点煤炭生产企业和百家重点企业之一,目前有9对生产矿井和1个基建矿井,在岗职工6000余人,年原煤生产能力150万吨。多年来,7k安煤业公司安全生产工作认真贯彻,安全第一、预防为主、综合治理。的安全生产方针,努力抓好,管理、技术、装备、培训、观念'五个落实,营造良好的企业安全生产氛围。特别是《国务院关于进一步加强企业安

2、全生产管理工作的通知》(国发201023号文)、《福建省关于进一步加强企业安全生产管理工作的通知》(闽政201022号文)和《国家安全总局、煤监局关于认真贯彻国务院有关精神,切实加强煤矿安全生产工作的有关精神》(安全总煤监2010152号文)等文件下发以来,我司结合本单位实际,认真学习贯彻,进一步加大安全投入,积极开展安全质量标准化等建设工作,不断提高矿井安全管理水半和防灾、抗灾工作能力,取得了一定成效,现将近年来我司在安全生产方面开展的主要工作汇报如下:一、以健全机构和完善制度为切入点,强化技术管理,全面落实安全主体责任(一)建立健全安全责任体系。一是健全

3、安全生产管理机构。公司严格按照《安全生产法》和《福建省安全生产条例》有关要求,完善公司和生产矿井两级专门安全管理机构,配备采掘、机运、通安等专业技术的专职安全管理人员。按照国家煤矿安全监察局要求,向生产矿井派驻安全监察专员,所有专职安全管理人员均经过各级安全生产监察部门的安全资格培训、考核合格,取得资格证。目前公司安全1专职管理人员200余人。二是落实管理主体责任。严格落实安全生产管理、安全生产技术创新、职工安全教育、安全激励约束机制、企业安全生产业绩考核等安全主体责任制度,层层签订安全生产责任状。积极推行安全生产年终工作目标综合考评和,一票否决'制度、矿井

4、技术贡献率评价体系、安全效果百分制考核和班组连带责任追究等责任制度。三是严格落实安全生产法律法规、标准规程。认真贯彻实施《安全生产法》《矿山安全法》等法律法规,严格依法办矿和依法治企,所属生产矿井证照齐全,没有超能力、超强度、超定员生产。定期、不泄期地组织矿井周边煤矿资源巡查,发现问题及时致函地方政府相关部门,有效地制止了非法小煤的死灰复燃及各种越界开采和盗采行为的发生。同时严格按照,三同时,规定抓好基建矿井建设。(二)健全完善安全管理制度体系。一是继续修订完善安全管理制度。每年根据煤矿安全生产的新要求和而临的新特点,组织修订完善安全生产管理制度,并以公司1

5、号文的的形式将其下发,重点从质标管理、培训教育、基础投入、事故问责等各方面进行改进和完善,近年来先后完善23项安全管理制度,修订七大类89个安全技术操作规程,建立了一整套符合企业实际的安全管理制度体系,真正形成了以制度规范管理运行机制。二是坚持安全例会制度。坚持每月定期召开由公司领导、安全管理职能部门人员、安全专员、生产矿井矿长、生产副矿长、安监站长等人员参加的月度安全例会,认真通报月度安全生产工作情况,全面总结分析月度安全工作中好经验、好做法及存在的主要问题和原因,并针对实际积极探讨和制定整改措施,提高了工作的针对性和实效性。三是严格落实领导值班跟班和安全

6、包保制度。重点抓好各级领导井口24小时值班和跟班制度的落实,特别是国发23号文下发之后,公司相继出台了《关于进一步加强安全生产工作的通知》等文件对矿领导带班指标、带班要履行的职责作了明确规定外,还对矿领导带班下井的公示、舆论监督、员工举报奖励、带班考核等制度也做了更加明确的规定,尤其是对帯班落实不到位的领导人员要进行包括停职在内的严肃处理。2011年,公司又将领导带2班下井制度的落实,列为企业效能监察内容么一,不定期组织开展突击抽查。建立重点面包保监控管理责任人,每个重点面都有矿领导、股站2、技术员、安监员包保,井口设立工作血监控牌板,注明重点面监控起始时间

7、、监控措施和包保人等内容。严格落实隐患首知责任制,坚持隐患谁发现、谁负责跟踪、落实,努力把隐患消灭在萌芽中。(三)强化生产技术管理。制定完善矿井技术贡献率评价体系、《永安煤业公司顶板管理办法》等技术管理制度,对工作而的技术管理作出了具体规范。一是加强采掘技术管理。加大对工作面的现场技术管理和指导,大力推广掘进工作面光爆技术运用、型钢支护及中深孔爆破快速掘进,确保掘进一次成巷,提高巷道质量。优化采面设计及采煤方法论证,严格按照作业规程组织生产,创造条件实施正规生产,消灭独眼面、压采面、顶采面。二是开展采掘工作面,四论证<工作,做到开工前所有作业点必须有基本安全

8、生产条件论证。(即:明确作业点周边小煤生产情况和区域

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。