企业财务风险防范策略浅析

《企业财务风险防范策略浅析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、开放教育幻十相斗题目：企业财务风险防范策略浅析姓名王燕专业会计学号1134001265451分校宣城分校指导教师章迎红教学点宣城电大二O—三年十一月企业财务风险防范策略浅析提纲摘要序言一、企业财务风险的概念和特征二、影响企业财务风险的因素分析三、企业财务风险防范策略企业财务风险防范策略浅析安徽电大宣城分校摘要：在现代市场经济环境下，企业是按照现代企业制度建立的具有产权明晰、权责明确、自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体。随着市场竞争的日趋激烈，企业几乎所有的生产活动都是在不确定下进行的

2、，企业经营存在着风险。企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程，通过它能够全面综合反映企业的经营状况，所以财务风险是客观存在的。财务风险防范与管理是现代企业财务管理的重要内容，是现代企业实现其经营管理目标的有力保证，更是整个企业管理的重要组成部分。可见，如果一个企业想要实现可持续的长期发展，就必须要学会有效地防范财务风险，以实现企业效益最大化。关键词：财务风险；分析与防范；长期发展随着经济全球化和市场经济的深入发展，企业置身于复杂多变的环境当屮，面临的内外部环境发牛了深刻的变化，市场竟争H趋激烈，金

3、业牛存和发展所面临的风险性、不确定性不断增人。财务风险的潜在性是企业面临的一个不容忽视的问题，企业唯有树立财务风险观念，通过科学的策略和方法來及吋有效地防范财务风险，才能保证自牛的牛存和发展。下而就如何防范财务风险提出了自己的微浅看法。一、企业财务风险防范中存在的问题财务风险是指在各项财务活动中，山于客观理财环境的复朵性和人们认识的滞后性以及财务管理町控范围的局限性，使企业的实际财务收益与预期收益发生背离，因而冇蒙受经济损失的机会或可能性。二、影响企业财务风险的因素分析(-)企业外部因素财务管理面

4、临的宏观环境复杂多变是产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因索。外部环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的，既可能给金业带来某种机会，也可能使金业面临某种威胁。因此，这些存在于企业外部Z外的影响因素一旦发生不利变化势必给企业帯来财务风险，对企业财务管理产生重大影响。例如:利率的变动必然产牛利率风险，包括利息负担过重的风险，产生利息的投资发牛亏损的风险和不能履行偿债义务的风险等等。可见，如果企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的

5、适应能力和应变能力，即对外部变化不能进行科学的预见，反映滞后，措施不力，必然给企业帯来财务困难，影响企业正常运营,从而影响一个企业的生存发展。(二)企业内部因素1.债务资金比例过高，导致资木结构不合理。从我国许多企业的现状来看，普遍存在着资金不足的问题。为了解决这个问题，企业通过举债的方式来进行筹资，利用借入资金进行负债经营。这在市场经济条件下是一种合理举措，是企业牛产经营和投资发展的必然结果。然而，在种种不确定因索下，企业出现现金流岀量超过现金流入量或收不抵支的情况是极有可能的，那么金业就无法偿

6、还本息。一旦出现这种情况，企业举债不当，债务资本比例过人，企业的综合资本成本率就会上升，资本结构失调，企业便会陷入财务困境。当企业的举债收益小于举债成木时，就会降低股东权益，增人企业风险，若不妥善解决，就会使金业经营活动逐步进入瘫痪状态，甚至破产，进而影响企业的长期稳定发展。1.应收账款回收不及时，不良资金占用大。由于市场竞争激烈，一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，应收账款人量增加。但由于在销伟过程屮对客户的信用等级了解不够，肓n姝销，造成应收账款失控，大虽比例的应收

7、账款氏期无法收回，资金长期被债务人无偿占川，导致资金回笼困难，有的戻至成为坏账，严重影响了资金的安全性和流动性，给金业带來巨大的财务风险。2.内部财务关系混乱。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用利益分配等方面存在着权责不明，管理混乱的现彖，造成资金使用效率的低F,资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保障。金业内部的财务运作状况在很大程度上影响着金业防范财务风险的能力与效果。金业内部财务关系混乱是我国金业产生财务风险的乂一重要原因。3.企业财务管理人员风险意识缺乏。在市场

8、经济条件下，只耍有财务活动就必然会有财务风险。不管是筹资活动、投资活动，还是资金回收、利益分配等活动，都存在着风险。但在现实工作中，许多企业的财务管理人员及经营管理者对财务风险缺乏足够了解，不能从根本上把握风险的本质，造成风险防范意识不强。他们认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险，结果酿成人悲剧。由于风险意识淡薄，我国大部分金业还未建立财务风险预测、预警、防范和控制系统，致使财务风险时有发牛。4.财务管理决策缺乏科学性和预见性。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决