互联网企业的财务风险分析及防范措施

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1、互联网企业的财务风险分析及防范措施[摘要]随着我国互联网技术的不断发展,在我国出现了许多的互联网公司,这些互联网公司的出现在很大程度上满足了人们的需求,但是在互联网企业发展的过程中,却十分容易面临财务风险,财务风险的存在对于互联网企业的发展有着重要的影响。对于财务风险,互联网企业必须引起足够的重视,应通过制定合理的风险控制目标,建立有效的财务预警体系,建设财务风险管理制度文化,加强筹资风险的管理等措施,以此来对其进行有效的防范,增强企业抵御风险的能力,从而实现企业健康稳定发展。[关键词]互联网企业;

2、财务风险;因素;措施[中图分类号]F270[文献标识码]B[文章编号]1009-6043(2017)02-0082-03一、互联网企业的概念及特征(一)互联网企业的概念互联网企业,是指借助互联网平台提供服务并获得收入的企业。国外比较著名的互联网企业有苹果、谷歌、Facebook、亚马逊等,国内比较著名的有阿里巴巴、腾讯、网易、百度、新浪等。(二)互联网企业的特征互联网企业的特征很多,我们着重选择其几个重要的特征来分析。一是依赖于互联网平台。互联网企业最大的特征就是完全依赖于互联网平台,离开了这个平台

3、,互联网企业就彻底失去了意义,很难存活下来。试想,假如谷歌离开了电脑搜索,阿里巴巴离开了淘宝网、支付宝,必然寸步难行。二是服务对象众多。同样是因为依赖于互联网平台,互联网企业的直接服务对象是数以亿计的广大网民,而“互联网+”模式的间接服务几乎可以覆盖全社会每个领域、每个角落。三是财富积累速度快。互联网企业财富积累速度惊人,很多默默无闻的小企业,一夜之间可能暴富起来。一年财富翻个几番、几十番对于互联网企业来说,已不是什么新闻。四是注重客户体验。互联网市场竞争激烈,用户接触新产品的范围广,可选择的替代品

4、很多,再加上服务对象广泛,这就注定了互联网企业要注重客户体验,千方百计留住客户。五是创新力强。互联网更新换代速度实在太快,一种新生事物问世不久,很快就被另一种新生事物所代替。这种特性倒逼着互联网企业不断加强创新,提高市场竞争力。华为手机正是凭借着持续的创新,赢得了用户的尊重与喜爱,成为媲美苹果、三星等的国内品牌。六是效率高。由于互联网这个平台,很多事情变得极其高效。如饿了么的即时配送模式,从客户下单到配送完毕,45分钟内全部完成。京东自营物流可以实现头一天下单,当天或第二天到达。这些是传统企业无法比

5、拟的。七是互动性强。借助于互联网,企业和客户很容易实现实时对话,互联网企业可以根据客户的需求来随时完善服务。二、互联网企业财务风险概述(一)互联网企业财务风险的概念要想了解什么是互联网企业财务风险,先要了解财务风险的概念。所谓财务风险,就是指因公司财务不规范、财务意识不强、经营模式不合理、资本结构不合理,或者其他方面的原因,使得财务状况具有不确定性,导致企业存在财务危机的可能。互联网企业财务风险,顾名思义,就是互联网企业在经营过程中产生的财务风险。(二)互联网企业财务风险的分类互联网企业财务风险,大

6、致可分为盈利模式风险、筹资风险、投资风险、政府监管风险四种。企业应针对每一种类型的风险,都进行正确分析预估并做好应对准备。值得注意的是,财务风险是普遍存在的,即使一家企业财务再规范、防护措施再到位,也不可能完全没有财务风险,而只能说财务风险很低。三、互联网企业财务风险分析(一)盈利模式风险互联网企业盈利模式有收费和免费两种,其中收费又分为直接收费和间接收费,直接收费如电脑游戏、手机游戏等,通过游戏点卡、虚拟道具收费,间接收费如爱奇艺会员、腾讯会员等,基本的服务是免费的,如果享受更高层次的服务再另行收

7、费。免费的如360杀毒软件、各种门户网站和新浪、腾讯微博等。收费模式的风险在于一旦客户体验度下降,虽然付费了但是没有享受到与之对等的服务,便会导致客户大量流失。而免费盈利模式的风险在于,互联网企业一般是靠前期免费来吸引大量客户,以广告费来获取收入,后期需要找到一种盈利方式,要么在原来基础上进行收费,要么开发其他系列产品进行收费,由收费转为免费更容易被人接受,而由免费转入收费必然会给互联网企业带来影响。(二)筹资风险互联网企业不同于传统意义的企业,其资产更多地是体现在无形资产上,如果互联网企业为上市公

8、司还好,可以通过股价来估算,但很多互联网企业处于发展初期,规模较小,固定资产少,也没有股权,虽然有一定的技术创新、科技研发和专利,但这些有时很难估量,也很难获得银行等金融机构认可,这就注定了互联网企业的融资渠道相对较少,只能通过风投或者众筹等模式来融资,而这种模式对互联网企业的要求比较高,且不够稳定,更不利的是,这种模式有可能稀释自身股权,甚至丧失对于企业的控制力。此外,由于有形资产较少,有的甚至不需要办公场所和其他固定资产,互联网的资产负债比率通常比传统企业要高,难

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