低碳科技创新管理与服务平台构建探究

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1、低碳科技创新管理与服务平台构建探究低碳科技创新管理与服务平台构建探究摘耍：信息技术是当今最活跃、发展最迅速、影响最广泛、渗透力最强的科学技术领域之一。文章重点就低碳科技创新管理与服务平台构建进行了研究与分析，希望能给从事本行业的同仁们一点建议和参考。关键词：科技创新信息平台管理党的十八大以后，习近平总书记先后7次对科技创新作出重耍指示，强调要大力实施创新驱动发展战略，把科技创新作为提高社会生产力和综合国力的战略支撑，摆在国家发展全局的核心位置。对于我国来讲，一方面要适应这种新的变化趋势，努力推动政府管理职能的调整和转变；另一方面，也要紧紧围绕创新驱动发展的战略目标和强化企业创新主体地

2、位的核心任务，充分吸收借鉴发达国家的有效创新政策工具，运用目标管理、绩效管理、精细化管理等多种手段，加强面向创新活动全过程的管理，为市场配置创新资源创造良好的政策环境，不断提高管理的科学化水平，这将是现阶段政府科技创新管理所面临的最迫切任务。▲▲一、科技创新管理的概念描述科技创新服务平台以市场为导向强化了科技创新体系建设，推动经济提质增效升级。深入实施产业技术创新战略联盟建设行动，打造绿色食品、新材料、机器人、一卫星应用等优势产业创新链。学术界分析科技创新管理的主流框架是所谓的“创新系统”方法，强调各类创新主体之间的沟通和互动，用“系统”的思维方法去辨识国家、产业、区域等不同层面创新

3、活动的绩效，并试图剖析创新过程中的“市场失灵”和“政府失灵”问题。市场耍在创新资源的配置中发挥基础性作用，政府部门要提供与创新活动有关的各类公共产品和服务。但是对于政府实施科技创新管理的方式和手段，从各国的实践来看，并没有一个统一的模式。政府科技创新管理耍解决的一个核心问题是所谓“协调”，这是由创新活动多主体、多环节的特征所决定的。我们在学习借鉴各国经验、对中国的科技创新管理进行“顶层设计”时，比较容易忽略的一个问题是“历史传统”和“管理对象”的差异。各国的研究开发体系都有一个历史演进的过程，代表了这个国家创新体系的基本形态，而止是这种创新体系之间的差异会导致创新绩效的不同。政府科技

4、创新管理方式的变化和职能调整，很大程度上要尊重这种历史传统，不可能“推倒重来”，这也是“国家创新系统”分析框架背后所隐含的重要思想。▲▲二、科技创新服务平台管理模式为实现科技创新成果、合理化建议在线申报、审批，评分、查询、统计等环节，做好科技工作的统一管理，首先确定公司科技管理模式。B/S和C/S是当今世界开发模式技术架构的两大主流技术。C/S结构，即大家熟知的客户机和服务器结构。通过它可以充分利用两端硬件环境的优势，将任务合理分配到客户端和服务器端来实现。B/S结构，即浏览器和服务器结构。在这种结构下用户工作界面是通过互联网浏览器來实现，极少部分事务逻辑在客户端实现，但是主要事务逻

5、辑在服务器端实现。冃前常见的数据库有Access,SQLServer,MySql,Orcale,DB2数据库等，它们各有优点，适合于不同级别的系统。软件开发平台在企业应用软件开发领域，往往存在两种选择，那就是SUN公司推出的J2EE和微软.NETo.NET是2000年以后微软最为重要的软件开发套件产品。J2EE和.NET各有各的优点和缺点。二者都是非常优秀的开发企业计算软件的优秀平台。这两种技术平台技术上部分不分伯仲，性能和先进性上是一致的。▲▲三、科技创新管理的对策分析1・配置合适成员领导是影响和指引他人或组织在一定条件下实现其冃标的行为过程。领导者是发挥主导影响力作用的人。在科技

6、创新团队屮，作为一个十儿人团队的领导者，首先要做好组织工作，包括制定组织的目标并决策；为了实现目标而合理配置团队内的所有资源，做到人尽其才，物尽其用；建立适用于科技创新团队的规章制度。其次，做好沟通协调工作。因为沟通协调的目的就在于提高成员的工作积极性和行为效率，从而使实现组织目标变得容易起來。然后，做好服务功能。作为科技创新团队的领导者要做好工作服务、心理咨询服务、信息服务等等。更重要的是领导者要做好创新功能。科技创新团队关键在于“创新”O团队成了Z后，组织的外部环境可能吋刻都发生着变化,而能否进行有效的创新则关系到团队组织冃标能否实现。领导者的创新不仅要做好领导方式的创新还要做好

7、组织成员的创新。最后，做好激励工作，调动组织中全体员工的积极性。2.找准创新突破点要在改革的全局中找准科技创新的突破点，将科技工作的重心进一步调整到构建“五位一体”创新体系，发展创新生态上來。以提升效能为主线，着力在引领发展、体系建设和创新管理上提升效能。进一步提升创新管理效能，就是要坚持“大科技、前瞻性、系统化和价值实现”四个关键词，着重在优化科技计划管理、提高经费使用效能、完善创新政策体系、深化机构功能建设和建立效能监督机制等五个方面不断深化改革创新，