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时间:2019-10-17
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1、论中小企业发展的财务对策【摘要】受金融危机的彫响,屮小企业出口下降、成木上升、资金短缺、融资困难。为求生存与发展,屮小企业在财务对策的安排上,应有效利用国家金融扶持政策,缓解融资困难;稳健理财、防范财务风险;加强营运资金管理,重视内涵发展;积蓄财力,适时实现逆势增长的财务并购战略。【关键词】屮小企业;金融危机;财务特征;财务对策一、中小企业的经营能力和外部环境分析企业停滞抑或增长,既取决于企业经营能力的充足与否,又取决于企业外部环境是否有利。所以,一般而言,充足的经营能力与有利的外部环境,是屮小企业得以发展的两个必要条件。首先,就经营能力來讲,中小企业通常不如大型企业。因为第一
2、,中小企业缺乏专业管理人才。中小企业受其规模Z限,管理分工较粗,管理人员专业化程度较低。特别是中小企业经营者往往是业主a己,即使不这样,聘请的职业经理也很难达到与人型企业经理相当的水准。第二,中小金业缺乏采用先进技术和先进设备的能力。采用先进技术和先进设备,不仅需要投入巨额资本,而且需要有学握先进技术和熟悉先进设备的专业人才,这两点对小小金业而言都是困难的。第三,小小企业缺乏新产品开发能力。新产品开发不仅需要较高水准的技术力量,而且要求有善于捕捉市场需求变化信息的营销研究人才。中小企业往往缺乏这两方而的条件。第四,中小企业缺乏企业发展所必需的资木力量,资木力量是决定企业经营能力
3、的最本质的因素。中小企业创立z时的较小资本规模,以及创立z后积累额的有限性和吸取新的直接投资与负债筹资的困难,决定了其资本力量的增强是十分缓慢和困难的。其次,就外部环境而言,中小企业往往较大型企业受环境变化影响更大。大型企业是国民经济的支柱,因而会较多地受到国家政策的保护。更有甚者,大型金业还可能借助自己雄厚的资本力虽:和在国民经济中所处的重耍地位,反过来影响国家政策的制定,而对中小企业来讲,其对外部环境变化往往表现得无能为力,唯有适应环境方能求得生存和发展,尤其是在经济不景气吋期,市场竞争会给中小企业带來更大的压力。所以,外部环境不利吋中小企业实现发展是十分困难的。二、金融危
4、机卜-中小企业的财务特征(一)出口下降金融危机的蔓延影响到实体经济的发展,美国等发达国家的经济衰退导致国内的投资、消费需求不足,进而削减了进口需求。我国的屮小企业,特別是东部沿海地区屮小企业集聚的地方,大部分中小金业是凭借低成本优势,依赖岀口需求不断成长与发展的,岀口的大幅度下降总接导致金业订单的急剧减少、销售萎缩。以我国传统的劳动密集型的牛•产玩具的中小企业为例,依据中国海关总署《2008年我国玩具出口增速大幅回落,玩具行业内忧外困不容忽视》统计数据分析报告显示:2008年内5个月份出现负增长,10月份起单月出口额连续走低;加工贸易出口增长乏力,一般贸易出口增速大幅回落;对美
5、国出口下降,对欧盟出口增速降至个位数,出口企业数量急剧减少。从以上的经济数据不难看出,金融危机下中小企业的生存受到了极大的影响。(二)成本上升我国的中上企业一贯以低成本参与市场竞争,在我国劳动力廉价、生产资料市场价格较稳定的条件下,中小企业实现了快速的扩张和增长,成为我国经济发展的一支重要力量。但是在冃前的经济环境下,汇改以來人民币升值的压力不断加大,据国际清算银行测算,2008年12月,按照贸易权重加权的人民币名义有效汇率指数为111.56,较2007年12月升值12.9%。人民币的升值使得一些利润率低的中小企业面临生存压力。另一方面,受多种因素的影响,原材料价格大幅度上涨,
6、从2007年3月PPI开始上涨一直持续到2008年11月份,原材料价格上涨必然导致金业生产成木的上升。此外,2008年我国开始实施新劳动合同法,规范了金业用工行为,同时不可避免地增加了人力成本,中小企业低廉的劳动力优势一去不复返。成本的上升挤压了利润,使中小企业的发展进入“寒冬覽(三)经营活动资金知缺与大型企业相比,中小企业内部管理水平和与此相关的资金周转率较低,往往缺乏严密的资金使用计划,在库存管理和交易结算等方面缺乏必要的内部控制制度,随意性较大。加Z中小企业规模有限,结构单一,不具备大型企业那种内部资金调度的能力。此外,屮小企业缺乏专业管理人才,重生产打销售、轻理财打内部
7、管理。伴随着金融危机的出现,屮小企业忽视财务管理所导致的后果就充分暴露,一方面会受存货积压和应收账款通胀的困扰;另一方面乂会面临筹措短期周转资金的困难。(四)融资难依然存在屮小企业的融资难问题一直得到关注,但是金融危机的出现无疑是雪上加霜。金融危机爆发以后我国也出台了―•些政策以解决屮小企业融资难问题,收到某些效果,但是融资难的问题仍然存在。其特征表现在:第一,融资成本高。我国小小企业融资成本普遍偏高,一方面是由于被金融机构拒绝的比率高;另一方面是由于获得资金需支付的使用成木高。在影响我国屮
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