小额贷款公司财务风险的防范与化解

《小额贷款公司财务风险的防范与化解》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、小额贷款公司财务风险的防范与化解【摘要】随着近年来我国经济的发展，人们的生活水平显著提高，经济能力也大大增强。面对金融市场的不断繁荣进步，我国的金融体系也发生了一系列的变化，小额贷款公司的发展也十分迅速。为了使一些小型企业更好地发展，有关部门也一直大力支持小额贷款公司的发展，但是随着时间的推进，许多小额贷款公司举步维艰，如何防范与化解小额贷款公司的财务风险是许多企业面临的一个重大问题。【关键词】小额贷款财务风险防范与化解一、引言小额贷款公司作为近些年来新兴的一种金融信贷模式，经过几年的发展取得了很大的成就

2、，这一模式为许多中小型企业融资提供了便利，其主要服务对象为农户、个体经营者、中、小、微型企业等⑴。但作为新兴的金融体系，小额贷款的发展也遇到了许多困难，各项法规、制度不健全，管理系统松散等问题日益严峻，特别是小额贷款公司财务方面的风险，不仅对整个金融体系造成一定的冲击，还给公司本身以及客户造成巨大的风险。二、我国小额贷款公司面临的主要财务风险（一）公司融资问题导致的财务风险根据《指导意见》的规定，小额贷款公司的资金来源主要是股东缴纳的资金，捐赠的资金和不超过两个金融银行业机构的资金，小额贷款公司不能吸收公

3、共存款［2］。在目前这种只贷不存的模式下，无论公司的哪种资金来源渠道出现问题，都会使小额贷款公司面临融资的难题。没有可靠的资金来源，又不能吸纳公众存款，一旦公司的资金用完，就会与社会的激烈竞争及本身的健康发展之间产生不可调和的冲突，这就无形的加大了公司风险。（二）借贷者信用问题导致的财务风险为了吸引客户，许多小额贷款公司采用无抵押、无担保的贷款方式。而采用这种方式，客户本身的信用问题就成为造成财务风险的关键。我国对金融体系的管理还不完善，缺乏相应的制约手段，许多客户的详细资料无法查询，一旦客户因为某些原因

4、违约，就会给公司造成巨大的财务风险。（三）公司的运营问题导致的财务风险在我国，小额贷款公司属于新兴产业，公司的管理制度跟不上，公司内部体系不完备。目前，许多小额贷款公司的财务软件只是大众企业使用的软件，并没有根据本公司的状况而设置专业的数据系统，容易造成资料的泄露，而且许多企业内部员工的专业技能不合格，人工操作的业务统计方式很容易出现失误，严重者会造成客户之间资料的混乱，影响公司的正常运行。（四）对外投资可能产生的财务风险目前我国金融市场还不完善，许多小额贷款公司在对外投资时对投资环境了解不清，盲目投资，

5、对投资对象能否带来收益并无把握，导致对外投资收益小，甚至收不回来的现象，这就会造成公司的财务风险。（五）税收政策方面的所涉及的财务风险小额贷款公司对经济所做的贡献与其稅收待遇不成正比，因小贷公司所有的资金均来自于股东的自有资金，对这部分资金的成本无法计算扣除，有可能导致税赋高于其他的行业。重庆市自2011年1月1日至2020年12月31日，对设在西部地区以《西部地区鼓励类产业目录》中规定的产业项目为主营业务，且其当年度主营业务收入占企业收入总额70%以上的企业,经企业申请，主管税务机关审核确认后，可减按1

6、5%税率缴纳企业所得稅，现阶段小贷公司正享受此优惠政策，但因小贷公司并无真正的金融机构身份，会存在很多的潜在的涉税风险，从而对公司的整体发展带来风险。三、小额贷款公司化解财务风险的对策（一）拓宽小额贷款公司融资渠道小额贷款公司应该拓宽资金来源渠道。一是向银行贷款。向银行贷款是许多小额贷款公司资金来源的主要方式，公司可以加大与银行的合作力度，银行可以加大投资，使其渡过难关。二是向股东定向借款。此前，股东被禁止增资，目前股东只需向工商局进行报备就可以增资，虽然还有一些限制，但这是扩大公司融资的一条有效渠道。三

7、是小额贷款公司之间的拆借。小额贷款公司之间可以进行资金拆借，互相帮助，促进共同发展。四是信贷资产转让。信贷资产转让是指金融机构之间，根据协议转让其经营内的、合规、自主发放的尚未到期的信贷资产融资业务。这种方法可以有效地扩大小额贷款公司的融资水平，提高融资能力。（二）提高公司运营能力小额贷款公司必须建立完善的风险运营控制机制,建立完善的规章制度，从公司内部入手，加强管理，制定符合本公司贷款要求的具体工作流程，提高公司运营效率，避免公司本身的运营问题带来的风险。在公司内部，要杜绝人情借款，建立完善的内部责任体

8、系，要使每个员工明确责权，并承担具体的风险。还要建立严格的资料登记与管理制度，每个员工要对自己负责的贷款进行细致的记录。（三）加强对专业人才的培养小额贷款公司要注重企业内部专业人才的培养。首先公司要吸收大量专业的金融人才，公司员工要具备丰富的专业技能。其次管理人员要对市场有敏锐的洞察力，能快速的察觉到金融市场的变动，强化风险教育，提高经营水平和控制风险的能力，使公司在纷繁多变的市场中占据有利位置。最后公司要有良好的氛围，要定期